혁신 은 방직 업계 가 ‘ 12 5 ’ 기간 에 발전하는 핵심 구동력 이다

3월 27일'2010 중국

2010 중국 방직업계 연도 혁신 인물 선정 활동은 기업의 자천과 조직 추천 방식을 통해 중국 방직공업협회 상무이사회의 반복 심사, 투표 표결을 반복하여 20명의 혁신 인물을 선정했다.

이 20명의 혁신 인물은 기업 과학 관리, 산업 구조 조정, 과학 기술 공관, 제품 연구 개발, 자주 브랜드 건설, 전방위 개척 국내외 두 시장 등 분야 모두 두드러진 실적, 좋은 업종 효과를 거두고 있다.

지난 2010년에는 `115 `의 계획 목표를 전면적으로 실현하여 `12 `5 `발전에 기초를 다지는 중요한 해였다.

일년 동안 방직업은 방직공업조정과 진흥강요를 전면적으로 실현하고 구조조정, 산업 업그레이드와 발전 방식 등 방면에서 뚜렷한 효과를 거두었다.

동시에 방직 업계도 대량의 업적이 우수한 창의인재가 쏟아져 산업의 향상과 발전을 이끌어'115 '기획을 실현하기 위한 원만수관들이 중요한 공헌을 했다.

중국 방직 공업협회 회장 두주 회장은 “ 115 ” 기간 업계에서 혁신 인물을 연속으로 평가해 업종에 대해 아주 좋은 선동성을 가지고 있다고 지적했다.

혁신은 방직업이 125 기간 발전의 핵심 구동력으로 업계에서'2020년 방직 강국 '목표의 핵심 구동력이다.

혁신 은 업계 전환 방식 의 핵심 구동력 으로 측 방면 에 언급 한 세 가지 주제 를 전환 발전 방식, 방직 강국 의 가장 중요 한 과제 이다.

이 세 가지 주제는 각각:

첫째 는 과학 기술 혁신, 발전 방식, 방직 강국 을 실현 하는 초석 이다.

업계는 미래에 방직 강국을 실현해야 하며 국제적 복잡한 형식과 첨예한 도전을 뚫고 얻기 어려운 기회를 잡으려면 우선 과학기술에 의존해야 한다.

두 번째 주제는 브랜드.

브랜드 혁신이 해결될 가장 큰 난제는 중국 산업이 국제적인 신뢰도다.

현재 국제시장은 중국에서 제조한 품질에 대해 아직 하나의 전체적인 신용을 세우지 못했다.

브랜드의 혁신은 한두 개의 브랜드를 뜻하는 것이 아니라 각 기업마다 중국 방직공업의 브랜드 가치를 짊어지고 있다.

대기업이든 소기업이든 자주브랜드를 애국주의의 높이로 끌어올려야 한다.

세 번째 주제는 관리다.

관리는 생산력, 생산력, 생산력 요소의 최적화 설정을 해결해야 하며, 국내와 국제, 생산관계와 에너지 등을 포함해 사회적 성격을 구현해야 한다.

생산 요소의 관리자로서 인위본으로 삼아야 한다.

관리는 전체 업계의 현대화 수준에 연루되어 있다.

두주옥 회장은 2011년 125 기획의 개국 해로 올해의 일을 잘 하기에 의의의가 크다.

혁신 동력 과 혁신 모델 을 발휘 하 기 위해 전 업계 전환 방식 을 과학 기술 발전, 기술 개선, 기술 개선, 브랜드 건설, 개발 시장, 공공 서비스, 최적화 산업 배치, 전방위 추진 산업 구조 최적화 업그레이드 를 추진, 방직 대국 이 방직 강국 으로 전환 된 역사 과정 등 중요 한 의미 를 갖 고 있다.

또 2005년 이후