경영자 ‘팔기 법칙 ’은 무엇입니까?

바둑은 게임화의 삶이고 바둑을 자주 두는 사람은 “기가 1척, 눈도 없이 산다 ”며 “기 ”를 알며 바둑에서 생존법칙이 된 것도 일종의 경쟁 법칙이다.

"재치 + 용기 + 용기 + 대기 + 인기 + 사기 + 행운 + 재물

‘ 칠기 ’ 가 재물을 낳아서 ‘ 팔기 ’ 라고 부른다.

재기

경영자는 재능이 있어야 한다.

이는 선재 문제이고 양재는 아무나 상전에서 성과가 있는 것이 아니다.

재능이 어디에 있는가, 선천적으로 태어나 모레 배울 수 있다.

비즈니스에 대한 예민한 감각과 제때에 파악하여 순식만변의 시장 정보에 대한 정확한 분석과 시장 전망의 정확한 판단, 마케팅 활동에 대한 기획, 조직, 협조, 어려움, 굴레와 위기에 대한 예방, 극복, 부패를 신기하게 하고 위기를 기회로 하는 변통술에, 일정한 해발 없는 IQ 숫자는 하기 어렵다.

위기에 직면하면 어떤 사람이 골똘히 생각하고 요령을 얻지 못하고, 어떤 사람이 반짝반짝 빛나고 환한 것이 바로 차이이다.

표지적인 인물이 몇 명 있다.

스옥주는 고인빌딩에서 흘러나와 오늘 강남 남북의 뇌백금과 뇌황금을 만들어냈다. 거인 이리우유의 어깨에 서지 않았지만, 가만히 누워 멍우대기를 세우고 넘어섰다.

기개

대재소는 기후가 될 수 없는 것이고, 의지가 얕고, 재주를 믿고 의기투합하여 의기투합하는 것도 뛰어난 경영자가 되기 어렵다.

재능 이 없으면, 천성적으로 무엇을 할 것인지, 어디로 가는지, 자신의 미래에 대해 선택할 수 없고, 의식적으로 관련 지식 비축과 능력을 비축할 수 없다.

경영은 일종의 종합적인 실전적인 학문이다. 출중한 경영자가 되려면 소화상과 경영 관련 지식을 이용하여 끊임없이 공부하고 경영 관련 문제를 끊임없이 탐색하며 실전 훈련을 계속해야 한다.

경영은 또 하나의 끊임없이 변화하는 학문, 시장이 변화무쌍하고, 정보가 순식간에 변해 있기 때문에, 출중한 경영자가 되려면, 지식 비축과 새로운 상황을 끊임없이 갱신하고 새로운 문제를 해결해야 한다.

그래서 마음이 있는 사람은 종종 뜻이 있는 선비이기도 하고, 진실로 말할 수 있다.

용기

양군 대루 용자가 이기다.

바둑의 국면, 적진, 흑백 대살, 바둑자는 계산해야 하고 용기가 더 필요하다.

경영자는 용기를 필요로 하고 결단이 필요하다.

상업계에 대량의 자금과 인력, 물력을 투입해야 하며 결단을 내려야 하고 용기가 없어서는 절대 안 된다.

재작년에 훈남그룹 추국영 회장과 대화를 나누고, 추선생은 창업에 대해 말하며, 아직도 기억에 남는 일이 있다.

추 씨는 처음 창업을 준비하는 시기에 밤낮 잠을 못 이루며 가장 전도가 있는 업계는 3: 교통, 금융, 가전, 가전제품에 대해 결정을 내리지 않았지만, 과연 3행의 어떤 업종으로 진군하기 전에 이미 거액을 투입하기 시작하여, 나중에 가전제품에 종사하기로 결정했다. 결국 오늘의 중국 흡유연기, 그리고 전체 주방 업계의 용두기업이다.

무모한 혐의가 있지만 용기가 커서 찬탄하다.

대기

중국 바둑 성예평, 장기 두는 기세가 드높다. 대국관은 매우 강하며, 특히 기자를 잘 둔다.

바둑 중에는 버려서 이겼다는 말이 있다.

대기란 두 가지 의미가 있다.

그 하나는 전략적 고도에서 큰 방향을 파악하고 있다.

경영자는 상업기, 많은 선택에 직면하여 많은 유혹에 직면하여 큰 방향을 똑똑히 볼 수 없다.

둘째, 전술 방면에서는 큰 것을 잡아서 작은 것을 버려야 하며, 사소한 이익을 비교할 수 없다. 마케팅 관리에 나타난 것은 대대적으로 확대하고, 구체적인 일은 손을 떼고 아랫사람을 관리하고 집행해야 한다.

연상그룹 류전지, 하이 그룹 장서민 모두 이 방면의 모범이다.

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인기

인기는 한 사람이 호소할 수 있는 힘으로 단결할 수 있는 힘을 말한다.

팔을 휘둘러 외치니, 응하는 사람은 무수히 많다.

가수는 인기가 필요합니다. 존은? 레논이 죽은 지 수십 년이 되었지만, 음반 판매량은 여전히 전 세계에서 앞서고 있습니다.

정치인들은 인기가 필요하고 클린턴은 수년간 하야했지만, 그 곳까지 인기가 많다.

경영자도 인기가 필요하다.

마케팅은 단총이 아니며, 독투가 아니라 가능한 한 많은 사람들을 단결하여 가능한 많은 힘을 동원하여 집단작전을 할 수 있다.

사옥주의 주위에는 충실한 추종자가 있었다. 그의 늙은 부하가 곤경에 빠졌을 때 여전히 그의 곁을 지키고 있다.

소녕 장근동의 주변에도 한 무리의 추종자가 있는데, 오늘 그들은 장근동과 함께 소녕의 등비와 찬란한 찬란한 영광과 재산을 함께 누렸다.

소뿌리 출신의 주변도 그렇고, 그들이 없으면 오늘의 몽우 브랜드가 있을 수 없다.

많은 기업들도 인기 카드를 빌려 자신을 끌어올리는 경우가 많다.

헬, 연상, 창유 등 대기업들은 장서민, 류전지패, 황홍생패를 성공적으로 출범했다.

베이징의 소호 판석우의 광고는 온 하늘에 날고, 비교적 성공적인 조작이다.

사기

사기가 더 많은 것은 집단 작전에서 동원할 수 있는 멤버의 정신력을 가리킨다.

무릇 용병법은, 한 가지 묘책이 있으면, 두 가지 사기를 말한다.

동서고금에는 적지 않은 전례가 많았고 사기는 왕왕 결정적인 요인이다.

경영자는 사기가 있어야 그 적극성을 충분히 동원해야 그 재능을 충분히 발휘할 수 있다.

따라서 현재 많은 기업팀은 특히 직판과 보험을 하는 마케팅 대열로 구호를 외치는 방법으로 정서를 동원해 사기를 동원하는 효과가 상당히 좋다.

운수

운은 현명하고 허황하지만 확실히 존재한다.

일을 도모하는 데는 사람이 있고, 성사가 하늘에 달렸다.

적벽전은 제갈량의 만사가 다 갖추어져, 동풍, 동풍과 함께, 운이 불어와 바람을 타고 파도를 헤치고, 조군을 뚫고 말았다.

원군 공격 일본, 전함 천 척, 우세력, 해일기, 미래, 허리케인과 함께, 운은 없기, 전함 모두 잃고, 공로가 없다.

일본인은 ‘ 신풍 ’ 이라고 부른다.

경영자 역시 마찬가지다.

2003년에는 많은 사업자들이 주먹다툼을 하며 큰 일을 준비하며 뜻밖에도 뜻밖에도 뜻밖의 사스가 깨졌고, 많은 회사들은 이것을 위해 중단하고, 심지어 파산 경지에 빠졌다.

건강과 위생 관련 업종은 때때로 가동되고, 사스 빌리게 되며, 한몫 가득 벌었다.

시세는 사람을 만들고, 시운 연극인들은 사람을 감동시킨다.

운은 나에게 있지 않지만, 경영자는 이를 자위하고, 대화를 나누면 안 된다.

세인은 “ 운은 왕왕 강자를 선호하고, 삼가 명심해야 한다.

재기

마케팅자는 재기, 기개, 용기, 대기, 인기, 사기, 운수 등 7기를 갖추고, 재물을 얻는다.

재기자, IQ 또한, 사기, 용기, 대기자, EQ 또한, 인기, 사기, 운수, 하늘, 지리, 인화, 또한.

그래서 내 이른바 ‘팔기 법칙 ’이라는 것은 사실상 전인의 말을 총괄하여 성형한다.