시장 은 신발 의 확장 길 을 촉진하고 있다

10월 6일

분각력 이삼선 시장

2, 3 선 시장 은 최근 몇 년 간 지속적 으로 증가 하 면서 주민 소득 의 증가 에 따른 생활 소비 관념 이 새로운 변화, 소비 수준 이 높아지고, 주민 은 보온형 과 전통형 으로 트렌드 와 도시형 으로, 과거 에 부족 한 옷 의 수동 소비 과소비 에서 복장 소재, 편안, 스타일, 브랜드 및 전체 매치 의 주동 소비 다.

2, 3선 도시 개점 계획 2 /3 계획을 완료한 것으로 조사됐다.

특보 연초에는 6000개 가게의 기초에 800 -1000개 매장이 새로 늘었고, 주로 안지 2, 3선 도시에 집중됐다고 밝혔다.

이 브랜드 운동화 기업들은 농촌 포위도시 전략 구도를 선택해 2, 3선 도시를 자신의 주체소비시장으로 삼기 시작했다.

광활한 시장은 이 구두업 거두가 싸우는 ‘ 다음 ’ 전략 고지, 이삼선 도시는 비록 국내 일선 도시보다 소비 수준이 낮지만, 거대한 인구량과 소비수요가 구두업 거두들에게 군침을 흘리게 한다.

게다가 최근 몇 년 동안 우리나라 경제가 발전하여 도시화 과정을 추진하고, 많은 2, 3선 도시의 발전이 신속하고 구매력이 상승했다.

2, 3선 도시 시장이 5년간 포화될 것이라는 업계 인사도 많다.

그때가 되면 대세패가 생기고

신흥 시장을 개발하여 더욱 큰 몫을 차지하다

최근 몇 년 동안 우리는 구두 기업이 비교적 적었던 국제적인 인기 시장을 보았고, 점차 국내 구두 기업의 발자국이 생겨, 그들은 모두 신흥 시장을 공략하고 있다.

오강 회사는 처음으로 이집트에 신발 3000켤레를 수출할 것을 요구하고 있는 것으로 알려졌다. 콘넷이 생산한 신발은 각각 황무지를 개척하는 남미 국가 수리남 동아시아 국가 조선의 시장을 개척할 것으로 알려졌다.

발전중 상태인 신흥시장은 시장 수요, 토지, 노동력 등 자원 면에서 비교적 큰 우세를 보이고 있다. 국내 신발 기업에 좋은 발전 기회를 제공했다.

창건과 완벽한 브랜드에 대해 가관적인 이익과 국제무역 정세에 대응하는 데 적극적이다.

현재 원주 스포츠 브랜드가 동남아시아 국가에서 심층적인 경영을 벌이고 있으며, 전매점, 지사, 투자건설 공장, 생산 기지에 투자하고 있는 경우도 있다.

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최근 몇 년 동안 국내 신발 기업도 점점 성숙해지면서 성장형 성장형으로 발전하는 추세를 보이기 시작했다.

중국 신발 기업은 시장 잠재력을 지닌 지역을 적극적으로 찾아 시장의 발판을 개척하는 점프판으로 이미 맹목적 뺏기 단계를 벗어나 종합 발전과 자체 우세를 강조하는 이성 경쟁 단계에 나아가 확장의 길을 가속화시켰다.