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사장님이 좋아하는 다섯 가지 사람.

2010/9/24 14:42:00 58

사장님은 5류를 좋아합니다.

  

사장

사장은 늘 얼굴을 내밀고, 이전까지

모두

그의 마음속에 사장은 늘'검다'는 얼굴을 보며 보스보다'검은 것 같다. 보스들은 늘 쩨쩨하다. 갈랑대보다 더 인색하다. 심지어 어떤 사장은 폭력적이기도 하고 진시황보다'피비린내'인 것 같은데...

그러나 사장도 사람이고 그들은 신이 아니다.

그들은 흔한 사람이 없는 끈기, 근성, 사유 등, 동시에 일반인의 기쁨, 분노, 애락, 악이 아니라 캐릭터의 다른 것을 느낄 수 없다.

사장과 직원들은 통치와 통치되는 관계로 보이지만 실질적으로 가치 교환의 관계로, 사장과 직원들의 이익은 대립이 아니라 각자의 사유 차원과 다르게 입면적인 형성을 초초점을 제공하는 것을 좋아한다.

가치

사장도 항상 자기 자신에게 가치가 있는 직원을 선호한다.


1. 방귀 막는 사람


어떤 회의회의회의회의를 열어국장국장여비서회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의를 하다가 국장실막막막막막막막막한 방마이크를 놓았기 때문회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의회의의의의의의의좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌좌“ 내가 놓아준 것도 아니야! ” 라고 외쳤다.


회의 후 이틀간 여비서가 사정으로 직장에서 물러났다!


나는 회사 안에서'여비서'라는 역할을 하고 싶은 사람이 적지 않다. 사장이 너를 욕하고 있을 때, 남을 욕하고 있을 수도 있다. 너는 꼭 참아야 한다. 그렇지 않으면 큰일을 망칠 수도 있다. 자기가 주저앉을 뿐만 아니라 사장도 할 수 없다.

사장이 회사의 모든 고위층 회의를 하면서 재무에 화를 내며 “진작에 봉급을 올리지 않고 재무들을 최대한 빨리 내놓으라는 방안을 내놓으라고 하는데, 왜 아직 보고를 하지 않았느냐?”며 재무매니저는 “우리가 연구를 하고 있는데, 조금 더 필요할 것 같다 ”고 말했다. 사실 심리적으로는 조보가 일주일 정도 되지 않았다고 생각했는데, 연말 재무사장의 상금은 작년보다 조금 더 많이 늘었다. 기업이나 조직에서만 ‘방귀 ’를 막는 사람만이 회사에서 더 잘 살 수 있다.


2, 사상이 있는 사람


그나저나 두 대학생 갑, 을 두 사람이 졸업한 뒤 같은 회사에 취직하고 한 달 후 갑의 급여가 1000위안을 가졌고, 을의 임금은 변함이 없었고, 을은 좀 불복하면 사장을 찾아가 이론을 찾는다고 했다. 같은 일자리는 왜 갑이 그 보다 많이 벌었다고, 노판은 정면으로 대답하지 않은 것이 아니라, 을을 먼저 거리에 가서 감자 얼마인지 묻는 것이 어렵고, 얼마 안 되면 “감자 한 근 5 모 ”라고 보고했다.

사장은 또 "배추가 얼마냐?" 을을을 만져보고 묻지 않고 달려가서 "배추도 5 모"라고 물었다.

사장은 또 “ 많이 샀으면 싸게 살 수 있을까? ” 라고 물었고, 을은 또 급히 뛰어나가 다시 가격을 조회할 준비를 하고 있는데 사장은 그를 불러서 “ 갑옷을 어떻게 할 것인지를 좀 기다리시오 ” 라고 말하였다. 사장은 갑을 불러 거리에 가서 감자의 가격을 물었다.

갑갑은 사장이 제출한 임무를 듣고 나갔습니다. 얼마 안 되어 갑이 돌아오면 사장에게 보고합니다. “오늘 감자 한 근에 5 근, 배추 한 근, 무 한 근 …………………

더 많이 사려면 좀 싸게...

이때 을철은 왜 갑이 자신보다 많이 벌었는지 크게 깨달았다.


한 기업 중 갑식 은 많지 않다. 왕왕 을식 이 많 은 것 이 남들 보다 적게 벌 고 다른 사람 보다 더 느린 것 을 알 수 없 고 왜 불평만 하고 반세 의 도리 를 알 수 없다.

사장은 문제를 발견하는 사람을 좋아할 뿐만 아니라 문제를 발견하고 해결할 수 있는 사람들을 좋아할 뿐만 아니라, 장기를 둘 줄 아는 사람을 좋아할 뿐만 아니라, 한 아들을 걸으면 다섯 아들을 어떻게 가느냐에 대한 생각들이 업적보다 더 무섭고, 실적이 우연한 업적이 있기 때문에, 사상의 업적은 필연적이다.


3 、42천 근 줄 아는 사람


학교 수졸업후 한 회사 에 입회사 기층 업무 원 으로 매일 바람 에서 일 을 매우 열심히 노력 해 판매 실적 짧은 시간 에도 큰 진진도 도 가 있다, 갑 10 년 학학학학학고독도 도 한한창창창창창창창에 에 입입입입한 일 일 을 하 고 매매매일 일 일 을 하 고 일 일 일 일 을 하 고 일 일 일 을 노력노력노력노력노력 시간 에 발전 도 도 도 매우 큰 발전 을 했 다. 갑 10 년 겨울 창창창창창창창창창창창창창 고독도 도 도 도 를 해 해 도 기회로 환환을 해 질 것 을 기층 고생고생 을 고생고생고생고생 을 해 10 년 고생고생고생 해 10 년 고생고생 을 해 10 년 고생 을 하 고 고생 을 하 고 있 는 것 일 일 일 일 일 일 일 일 일 을 하는 것 왕왕 고생이 아니면 실수이다.

갑 소속회사 사장취미취미담배 담배 담배를 피우특히 회사 개회혹은 협력동동동료전화를 끊무무어느 날 갑갑사무실사무실사무실을 지나들들들들들들들들들들들들들들들들들들들들들들들들들들상사상사상사취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취하늘의 사장은 순간 카메라가 웃음으로 바뀌었다.

이렇게 며칠 만에 갑이 회사 대구 사장으로 발탁돼 드디어 자신의 직업 생활 중 첫 꿈을 이뤘다.


모든 직업인들의 성장 뒤에는 신기한 이야기가 있지만, 흔히 당신 사람이 성실하기 때문이 아니라, 당신의 업적이 좋기 때문이 아니라, 학력이 높기 때문이 아니라...

무심코 한 문제 밖의 행동으로 사장이 한순간에 철두철두로 당신을 이해하게 한 것은 42천근이라고 하는 것이며, 반대로 42천근으로 천근을 맞추면 네가 황승달을 날릴 수 있고, 잘못 쓰면 세상을 뒤집을 수 있게 할 수 있다!


4. 경업 정신 있는 사람


사장들은 자신의 생명을 낭비하는 것이 아니라 회사의 자원을 낭비하는 것을 가장 원망한다. 반면 사장들은 경업을 가장 좋아하는 사람을 가장 좋아한다.

사업심이 있는 주인들은 일주일 안에 회사에 있지 않은 지 5일 되지만, 토요일 일요일에 회사에 분명히 있을 것이다. 그는 토요일 일요일에 누가 회사에서 야근을 하고, 1년 365일 근무를 하고 있는데, 보스는 거의 매일 없는 반면, 법정 명절 휴일 사장은 사무실에 틀림없이 자기 사무실에 있을 것이고, 그는 공휴일에 근무를 하고, 무슨 경업이라고 하는 것인지, 회사를 자기 밤낮으로 보며 정상적으로 운영하고 있는 것이다.

갑은 졸업 후 한 회사에 입사하고, 회사 실력이 강해 조직 구성이 완벽하고 갑은 자신도 머지않고 기층에서 발전을 기다리는 기회를 느낄 수 있다.

甲负责公司某产品南方市场销售,管理南方几个大市场,有一次,公司组织产品相关人员要到山东济南召开公司经销商大开会,甲及其他业务员正好有机会与老板坐同辆车前往济南,路途比较远,有七八个小时的路程,车刚出娘子关人们还都挺精神的,大概又走了一个多小时,车上的人都快睡着了,唯有甲想起了自己的客户,不知道他们是不是到济南会场了,便拿出手机挨个沟通,几个小时内,不是他给客户打电话告诉开会内容,就是客户给他打过来了解开会的一些情况,就这些不经意的动作,老板却默默记在心上,等济南会开完不久公司正好人事调整,甲从基层业务员被格提拔为新项目部门经理,莫名其妙的甲事后才知道是济南之行路上自己的“不正常”行为帮了自己,提拔他是老板力排众议,只说了一句:“甲这个人很敬业,最起码别人都在睡觉时他是醒着的

a.


5, 개척할 수 있는 사람


이윤은 기업의 생명이고 기업은 이익이 없을 때도 곧 무명할 것이다.

기업에서 가장 빨리 승진하는 사람은'강토'가 가장 큰 사람이고, 기업에서 가장 많은 사람은'강토'가 가장 큰 사람이고, 더 큰'강토 '기업만이 생존과 발전을 더 잘 할 수 있기 때문에, 그 시장원들이 그 직장인들보다 더 큰 사랑을 받고 있다. 사장을 위해 개척토 없는 사람들은 기업의 오늘이나 내일이 없다는 것을 알기 때문이다.


  能挡“屁事”的人是企业中不可缺少的人,少了这部分人企业没有“弹性”,这些人是企业与员工矛盾缓冲的平台,有了这些人企业与员工之间才会求得矛盾中的平衡;有思想的人,也是企业中不可缺少的人,企业中凭老板一个人的思想是做不大的,有思想的人不多,但他们却掌握着企业的方向与命运,只要企业中有有思想的人,企业就会求得生存与发展的机会;能“四两拔千斤”的人是企业中的关键人,往往一个企业中有些事正常程序是无法办理的,尤其来自外界突然的压力与干扰,只要有这些“四两拨千斤”的人,企业总能处处逢凶化吉,因为这些人的思维是超越企业日常运作之外,他们应付外界变化能力很强,能够遇云成雨,落雪成冰;有敬业精神的人,也企业发展的中坚力量,无论企业何时何地,这些人都能以司为家,甚至把自己的青春无悔地奉献给企业

그들은 종종 기업의 본보기와 표본으로, 직원들은 모두 그들을 본보기로 하고, 개국토를 개척하는 사람들은 바로 그 상전 중의 전장들이, 그들이 전선에서 서로 죽일 수 있고, 사장이 군복을 앉을 수 있다.


사장이 어떤 사람을 좋아하든 성실한 자연자가 기업이나 사장의 신뢰를 얻을 수 있다.

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