2010년 중국 의류 브랜드가 혁명 연대를 맞았다

중국은 하나

브랜드 중국산업연맹 주석은 제4회 중국 브랜드제 개막식에서 강연을 발표할 때 현재 중국 경제의 핵심 문제는 성장 방식으로 바뀌고 성장 방식이 사실상 두 가지 의미로 가장 적은 물자 자원을 이용하고, 또 하나는 가장 큰 경제가치를 창조하는 것이다.

브랜드가 없으면 이 두 가지 문제는 함께 해결할 수 없다.

선진국의 소모된 물자 자원이 적어 광고의 브랜드 부가치가 매우 높다.

중국 소비의 물질자원은 많지만 브랜드 부가가치는 거의 없다.

한 LV 가방의 물자 원가가 몇 백 위안을 넘지 않지만, 몇 천 위안을 팔면 심지어 만 위안이 된다.

중국이 제조한 제품은 외국에 파는 가격은 외국인 상표가격의 1 /5, 1 /10, 심지어 더 적었다.

쑥봉의 일석화는 우리를 경계하게 하고, 중국은 영원히 의지할 수밖에 없다.

우리나라의 의류업은 일찍이 전 세계 의류 산업 사슬에 융합된 산업으로 완벽한 복장 패키지 능력과 최상의 복장 가공 수준이다.

앞서가는 가공 능력에 대해 의류업의 브랜드 건설이 비교적 늦다.

그러나 최근 한 무더기의 중국 패션업 브랜드들이 유명 브랜드로 떠올랐다.

수요 총량과 구조변화를 동시에 국외 우수한 상업 패턴의 의류 기업들도 중국 진출의 발걸음을 빨리기 시작하고, H &M, C &A, UNIQUL로, 이들 기업들이 중국 의류 기업에 진입한 시범 작용을 위해 중국 기업의 경영 사로와 학습의 선진적인 경영 수법에 보귀한 기회를 제공하고 있다.

최근'의상타임스'는'의상업계 중국 명품 대저'를 출시해 의상업계의 모든 중국 명품에 대해 전방위적으로 파악하고 있다.

우리는 중국 의류 종사자가 전 세계 브랜드의 큰 영향 아래 이미 자체 브랜드 건설에 대한 인지와 반성, 동시에 브랜드의 다원화된 갈라진 분쟁을 시작하여 부유한 응집에 착수했다.

앞으로 10년 동안 중국 의류 창신과 성장의 기회는 없을 것이다.

국내 우수한 의류 기업들이 시장 반응력 경쟁, 품질경쟁, 동태 경쟁과 장기 경쟁에 초점을 두고 있다.

도시 소비 집단 생활 방식 의 변화 와 소비 성숙 을 도시 복장 시장 은 물질 소비, 소비 소비, 이념 소비, 생활 방식 소비 다.

기업은 성장과 재산과 희망의 소재를 일찌감치 발견할수록 미래를 제압할 수 있다.

의류 브랜드 마케팅 과정에서 기업이 브랜드를 많이 부여하면 기업이 소비자와 더 가까이 다가갈 수 있다.

지금의 소비자들은 복장에 대한 수요가 이미 범주에 뛰어넘었고, 더 많은 것은 정신과 정취를 추구하는 만족이다.

의류 시장의 경쟁은 브랜드의 경쟁이다. 브랜드경쟁은 기업 제품의 품질과 브랜드 문화에 대한 검증이다. 이것은 상품의 수요를 충족시키는 동시에 풍부한 문화적 내포도 있다.

오늘이 되면 중국 의류 산업은 이미 일정한 시장의 영향력과 호소력을 지닌 의류 브랜드들이 쏟아져 나왔다.

이런 표현에 비해 뛰어난 유명 브랜드, 국내에는 성장기, 발전 잠재력 있는 의류 브랜드, 그리고 중국 의류 브랜드의 가치와 지위, 의류 업계의 전반적인 발전을 추진하고 있다.

이에 따라 중국 의류 브랜드는 혁명을 급히 진행해야 하는데, 어떻게 이 의류 브랜드의 혁명을 진행할 것인가? 우선 브랜드는 ‘삼성 ’을 갖추어야 한다.

하나는 경제성, 자주브랜드는 기업의 발전을 촉진할 수 있을 뿐만 아니라 국가 경제의 향상을 촉진할 수 있으며, 둘째는 문화성, 브랜드의 문화는 성신, 창조, 책임, 이 문화는 기업에 유용할 뿐만 아니라, 우리 사회에서도 이런 문화를 세울 뿐 아니라, 셋은 사회성, 브랜드는 하나의 국가의 자랑, 한 나라의 실력이다.

다음으로'삼심'은 결심, 자신감, 인내심을 갖춰야 한다.

결심은 일종의 각성이다.

마지막으로'이심'은 성의와 창의적이다.

브랜드는 단지 돈을 벌기 위해서라고 생각하지 마라.

로마는 하루가 아니다. 브랜드를 만들면 탕을 끓이는 것처럼 시간이 충분해야 맛이 난다.

미래 30년, 많은 명품 을 이끌고 중국 경제 가 브랜드 화 도로 로, 그 때 브랜드 는 반드시 중국 을 더욱 존경 받 을 것 이다!