기업에 복종하는 것은 절대 중국 명품을 시장 경쟁에서 ‘ 금메달 면사 ’ 로 삼지 마라

중국의 비즈니스 환경에서 많은 선정은 흔히 ‘흑막 ’, ‘배후 거래 ’ 등의 글과 함께 선정 자체의 상업화 범람으로 불공평한 경쟁 요소가 있지만, 선정자 자체 실력 자체가 허작과 거짓을 꾸미는 이유도 있다.

우리나라는 아직 시장 경제 초기에 처해 있어 각 분야의 각업 경쟁이 상당히 치열하다.

어떤 기업은 시장에서 입각하기 위해 야만적 경쟁 방식을 채택하기 위해 효과적이다.

‘ 야만경쟁 ’ 은 기업이 게임 규칙을 위반하고 각종 수단으로 상대를 타격하는 것이고, 일부 비상수단으로 목적을 달성하는 것이며, 비즈니스 뇌물 등이다.

야만경쟁이 어느 분야에 스며들 수도 있고, 우리는 ‘ 중국 명품 ’ 기업이 ‘ 야만적 경쟁 ’ 에 참여할 수도 있다.

‘ 중국 명품 ’ 기업도 기업이고, 이익은 장사꾼의 천성이다.

기업이 ‘중국 명품 ’을 획득한 ‘미영 ’으로 생산량은 같은 업계에서 ‘중국 명품 ’이라는 칭호를 얻지 못한 기업이 높고, 공급을 보장하기 위해 ‘근소량 ’, ‘이차적 충성 ’을 적용하는 등 수단으로 공급과 이윤을 보장한다.

어떤 기업도 이렇게 간판을 뜯기 싫고 기업인 야만경쟁의 목적은 ‘원시적 축적 ’을 위해 자신의 ‘원시적 축적 ’ 준비가 충족한 후에는 반드시 정규도로로 돌아갈 것이다.

또 기업은 자신의 관리의 빈틈이 존재해 불합격 제품을 생산할 가능성도 있다.

예를 들어 어떤 기업들은 자신의 명품 (명품) 을 다른 기업의 대리에 주여하고, 권한을 받은 기업이 명품 (명품) 에 대해 책임을 지지 않는다면, 시장에서 불합격 (명품) 이 나타나는 원인이다.

중국 명품 의상 선정 과정에서 이 규칙을 반복하는 것도 불가피하다.

규칙이 생기는 뒤에는 명예가 가져온 수많은 혜택과 편리하기 때문이다.

선정 규정에 따르면 ‘중국 명품 ’에 선정된 기업들은 세수와 제품의 면검을 받을 수 있는 여러 특혜 정책을 누릴 수 있으며, 이것은 기업에게 예상치 못한 ‘효익 ’을 직접 줄 수 있다. 바로 돈이다. 이것이 10년 동안 중국 명품에서 ‘흑명 ’의 원인이다.

이런 혜택정책이 있기 때문에 많은 기업들이 단맛을 볼 수 있는 기업들이 명품과 수단을 가리지 않으려고 하지만 명품의 기준에 도달하지 못할 수도 있다.

중국의 현재 명품 의상은 사실상 유명무실하다.

이득의 구사하에 선정된 중국 명품들은 이 영예를 최대한 활용하기 위해 최선을 다해 최대의 효용을 발휘할 수 있도록 ‘중국 명품 ’이라는 칭호를 남용하면 비정상적인 상태가 될 것이다.

예를 들어 한 브랜드의 셔츠가 ‘중국 명품 ’이라는 칭호를 얻는다면 이 기업은 빈틈을 타서 그 모든 종류의 유형 제품에 응용할 수 있다.

대부분의 상황에서 소비자들은 전혀 모른다.

명품 심사가 나온 후 효과적인 제도와 구속, 기업의 홍보와 사용 행위를 규범할 것을 요구한다.

하지만 현재 중국 명품 제품의 선정은 이와 같은 감독과 구속 체계가 부족하고 후속 관리는 따라가지 않았다.

감독의 부족은 어느 정도의 시선이 좁은 기업을 눈앞에 두고'중국 명품'을 평가하면 만사대길이라고 생각했다.

명품을 세우기가 쉽지 않으니 명품을 지키는 것이 정말 쉽지 않다.

‘ 중국 명품 ’ 은 ‘ 면사패 ’ 가 아니다. 선정된 기업은 더욱 자중해야 한다.