이녕 브랜드 재소는 90 후 & Nbsp; 기존 표식은 시장에서 물러나지 않는다

같은 날 새로운 표식을 가진 제품이 정식 출시돼 전국 각급 가게에 속속 진출할 예정이다.

업계 인사들은 이번 브랜드의 재소는 이녕국제화 전략 목표가 중요하다고 지적했다.

본래 의 표식 은 시장 에서 물러나지 않는다

"상해, 광저우 등 일선 도시는 여전히 우리의 중요한 목표이다."

이녕 (중국) 체육용품 유한회사 CEO

소매 단말기에서 리닝은 6대 체험식 가게를 동시적으로 내놓았다.

이녕사 CMO 방세웨이는 “제6대 ” 체험식 가게는 베이징, 상하이, 광저우 등 초일선 도시에 한해 매장 중점으로 올해 연내에 70개로 목표를 달성하고 있다.

장지용도 "2008년 전 업계 평균 성장률은 30%로 업계 폭발기였지만 지금은 안정 성장기에 접어들었고, 올해 업계 성장률은 15%로, 업계의 주기성 역시 기업이 브랜드 창의적인 경쟁으로 돌아갈 것으로 예상했다"고 밝혔다.

이번 브랜드에서 재소한 뒤 이녕 브랜드는 정식으로 일선 도시에서 모습을 드러내며 나이크 등 국제 브랜드와 정면으로 쟁탈할 것으로 알려졌다.

2009년, 이녕 회사의 판매 수입이 80억 위안을 돌파했으며, 이미 중국 대륙시장에서 다른 경쟁 상대 아디다스를 뛰어넘었다.

자료에 따르면 이 회사는 상장된 지 6년 만에 판매수입이 연평균 복합 증가율은 34.9% 로 순리 연평균 복합 증가율은 50.5% 로 현재 비교적 충만한 현금흐름을 보유하고 있다.

기자가 알고

브랜드 재소 90 후

브랜드 재소전략에서 가장 주목받는 것은 이녕 클래식과 구호 변경이다.

회사는 최근 ‘이녕교차 ’ 동작과 ‘사람 ’ 자형이 진화된 브랜드 신표지와 새 구호 ‘메이크 더 찬지 ’를 공개했다.

한편 이번 브랜드 재소도 이녕이 국제화 전략 목표를 향해 나아가는 것이 중요하다.

장지용은 2008년 본토시장의 내외협격에서 포위된 이후 국제화 준비 단계에 처해 있다고 밝혔다.

"이녕사는 세계 5위권의 스포츠용품회사가 될 것으로 예상되며 국제시장 점유율은 전체 판매의 20% 이상을 차지할 것으로 보인다"고 말했다.

장지용은 기자에게 3보의 전략에 따라 국제화 준비 단계에 처해 2014 -2018년 국제화 목표를 전면적으로 실현할 것이라고 말했다.

재소한 후의 목표인들도 뚜렷한 변화를 보이고 있다.

이녕사는 2006 -2007년 시장조사를 진행했을 때 이녕 브랜드의 실제 소비층은 전체 연령이 35 -40세에 가까운 사람들이 50%를 넘는 것으로 나타났다.

한편 젊은 소비자들은 이녕 브랜드에 대해 ‘쿨 ’ ‘패션 ’ 등 특질적인 인상으로 국제 브랜드보다 조금 뒤떨어진다.

이 사람들은 이녕을 브랜드 재소공사에 착수시키기 시작했다.

리닝에 갓 들어서자 ‘90후 이녕 ’ 몇 개의 큰 글자가 기자의 눈에 띄었다.

이번 브랜드 재소의 주요 추진자 방세웨이는 "90 이후 이닝은 1990년에 설립되어 젊은 브랜드를 강조했다"고 밝혔다.

본보 기자는 이녕 회사가 심도한 조직적 중소 를 진행해 운동 품종 계획, 사업 구역 구분, 제품 연구 개발 설계 등을 포함해 시스템 업그레이드 를 진행했다.

동시에 제품 가격 전략 면에서도 회사도 조정했다.

방세웨이는 시장조사를 통해 소비자가 더 비싼 상품을 구매하고 싶은 것이 관건이 기업이 이런 제품을 제공할 수 있을지 여부를 확인했다.

"이번 브랜드 재소는 기존 제품 구조에서 더 가치 있는 제품을 발굴하는 것은 원유 가격 구간 향상을 의미하는 것은 아니다"고 말했다.

제품 위치 측면에서 재소한 후 이닝은 젊음을 강조하며 16 ~35세 이상과 더 넓은 목표 소비자들과 소통한다.

방세웨이는 새 표식을 가진 제품이 7월 1일 정식 출시돼 전국 각급 가게에 속속 진입했다고 밝혔다.

브랜드 재소 계기로 리닝은 신제품 시리즈를 내놓았다.