사치품 복장을 탐색하여 중국 시장에서 잠재적인 규칙을 찾다.

세계는 금융 위기를 겪었지만 중국은 유일하게 사치품 시장이 성장하고 있는 나라로 성장하고 있는 시장이다.

2008년 전 세계 사치품 시장의 기둥 사진에서 중국 시장은 270억 달러의 총액으로 10% 를 차지했으며, 그 중, 지역 시장은 150억 달러로 전 세계 시장의 5.5% 를 차지했다.

패션과 사치품 관리 전문가, 복단대학 관리학원 보조교수, 복단 -보코니 패션과 사치품 관리 프로젝트 중 주임 노박사는 올해 중국 사치품 업계의 15%가 증가할 것이라고 밝혔다. 마카오, 홍콩, 대만, 미래 56년, 중국 소비자의 사치품 구매량은 전 세계 시장의 20%에서 25%까지 차지할 가능성이 높았다.

이 구매량은 일본 시장과 비슷하다는 얘기다.

바로 중국이 전 세계에서 가장 전도가 있는 경제체로 급속히 성장해 전 세계 사치 브랜드가 중국에서 시장 점유율을 획득하고 있기 때문이다.

Armani 는 상반기 짧은 몇 달 동안 중국에서 20% 의 업무를 확대했다. LV 와 Guci도 각자의 판매 네트워크를 1급 성회도시에서 2급 성도 도시로 확장했다.

세계 최대 독립 공관 회사 중 하나 – 로드 공관 고문 유한회사 – 아시아 지역 럭셔리 시장 조사 업계 가장 주요 회사 – 신천옹

중국의 유한 신흥 고단

브랜드 커버율 은 상대적 개념 이다

이 경제 위기 시기에 루이스비투톤은 여전히 청도에서 새로운 가게를 열었다. 소비자들이'실속 브랜드 풍범'으로 논란을 받고 있다. 청도에서'제2의 전문점'이다.

그러나 적지 않은 소비자들은 그렇게 큰 상하이 브랜드에도 한 곳밖에 없는 것이었다.

노소박사는 사치품 신규 점포 결정에 대해 "중국이 사치품 소비시장에서 매우 큰 내수가 있다"고 진술했다.

따라서 모든 사치품 브랜드는 중국 시장에서 투자를 늘려야 한다.

업계 관계자에 따르면 브랜드 입주 백화점의 비용은 주로 주택 임대료와 매출이 두 부분으로 구성돼 있으며, 개업, 유명 상업도 크지 않고, 임대료가 매우 싸고, 심지어 매출에 따라 일부분의 추출만 하는 경우도 있다.

이에 따라 일부 사치품 전문점들이 같은 도시 동변관점, 서쪽 가게에 등장하는 현상이 이상하지 않다.

임대료가 접근하는 상황에서 어떤 백화점이 입주 경쟁을 위해 1퍼센트를 낮춰 인테리어, 개막식을 다시 치르는 것은 아무것도 아닌 외부에 ‘ 경제위기 영향 없이 확장 ’ 이라는 인상을 남길 수 있다.