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브랜드 마케팅 --신발 기업의 생존의 근본

2010/5/8 10:22:00 34

브랜드 마케팅

  

최근 몇 년 동안 우리나라 경제의 국제화가 부단해지면서 브랜드를 핵심으로 기업 발전전략의 일종의 필연으로 떠올랐다.


경쟁이 날로 치열해지는 상업시장에서 정확한 브랜드 마케팅은 기업의 발전에 매우 중요하고 장기적인 의미를 가지고 있다.

기업은 국제 경쟁에서 불패의 위치에 입성하려면 브랜드 경쟁시대의 수요에 적응하고 브랜드 발전 방향을 바로잡아야 한다.


매일 정확한 방식과 꾸준한 노력으로 성공의 피안에 이르는 사람이 있다.

브랜드 경영 관리가 부실해 기업의 발전이 완화되고 퇴진하는 예도 많다.

그것들은 우리가 종사하는 업계에서 발생하여 모든 사람의 신경을 찔렀다.


2009년 한 세대'구두왕'의 패력 구두업이 갑자기 중단된 뉴스는 업계에서 큰 반향을 일으켰다.

온주제화기지 로고기업으로서 패력구두업은 눈부신 역사를 가지고 있다.

정수리 ‘중국화 왕 ’ ‘혁신 신 신 왕 ’ ‘중국 명품 제품 ’ 등 구두업 톱급 칭호, 패력 신발 업종은 출범부터 업종 패러디와 학습의 모범이 되었다.

동행하는 가운데 회장 왕약진은 오강 왕진과 도도하고 강나의 정수강, 고추잠자리의 돈 금파 등과 함께 성장해 온 온주 구두업장군 인물이다.

그러나 이런 신발업종에서 바람을 쐬던 구두업자는 2009년에는 다른 행동으로 모두를 놀라게 했다.

회사 폐업, 회장 행방 불명...


패력의 발전 궤적이 업계 내부의 깊은 생각을 불러일으켰다.

패권력 구두업이 이렇게 난처한 것은 과연 자금 사슬이 끊어질 것인가?

다원화 경영을 잃다.

아니면 기업의 전환형 실패?

지금 분석해 보니 패권력 구두업에 대해서는 이미 소용이 없다.

그러나 업계 발전에 처한 동류 기업에 대해서는 중요한 경고 역할을 한다.


브랜드 마케팅의 중요성은 2009년 패권력 사건에 무한한 확대되었다.

국제 구두업 시장을 종관하여 학습, 분석을 통해 정확한 브랜드 마케팅을 채택하여 기업의 생기를 발산하는 예는 셀 수 없다.

독일 브랜드 표마는 1998년부터 2003년 6년까지 성장률이 두 자릿수를 넘어 운동복식 시장 매출과 이윤이 가장 빠른 브랜드로 성장했다.

이 일련의 성적은 표마가 합리적인 브랜드 마케팅을 통해 꾸준히 노력한 결과다.


그 브랜드의 역사를 잘 알고 있는 사람들은 모두 1990년대, 표마는 한때 마케팅과 판매량에 멀리 떨어져 나이크, 예보, 아디다스 등 스포츠 복장 후두에 머물렀다.

당시 표마는 낙오된 브랜드로 여겨졌고, 백화점은 푸마 운동화를 저가 캐비닛에 방치해 1993년 표마가 파산 가장자리에 올랐다.


이런 상황에서 표마마케팅 전술에 의지해 세계 스포츠 복장 시장이 된'폭발형 브랜드'다.

1993년부터 2001년까지 표마의 매출액은 두 배에 가깝다.

2002년 미국 운동복식 시장 총액은 78억 달러로, 표마의 판매량은 전년 대비 48% 증가했으며 1억 2100만 달러에 이른다.

표마사는'브랜드 주간'으로 2002년'올해의 최고 마케팅 브랜드'로 선정됐다.


뉴욕 WellsFargo 는 가격증권 투자회사 이사 사장인 존 산리 사장은 "표마는 브랜드를 관리하는 최고의 스포츠 의상 브랜드, 그 제품은 합리적으로 설계되고, 세분시장 및 판매 채널 관리에 장기적인 목표를 갖고 있다"고 말했다.

뛰어난 마케팅 전술로, 표마사의 주식은 여러 해 연속 독일 시장에서 가장 투자할 만한 주식으로 평가됐다.


브랜드 마케팅은 기업의 발전에 대한 중요성에 대해 이미 알려지지 않는다.

샘저우는 우리나라의 4대 제화 기지 중 하나로 여러 해 건설에서 이미 많은 기초가 양호하고 실력이 크고 시야가 넓은 대기업이 나타났다.

이들 기업들은 발전에서 공부와 자신의 기업에 적합한 브랜드 마케팅 전략을 장악해야 한다.

현재 근학호문하는 민남인들은 정상급 브랜드 마케팅 마스터와 친밀하게 소통할 기회를 맞았다.

5월 11일 천주 골프 회소에서 중국 최고급 브랜드 마케팅 마스터 주옥동 선생은 심천에서 15년 브랜드 마케팅 실전 에센스를 채용해 민남 신발 기업을 위해'성장형 기업 저성비 브랜드 마케팅 전공략'을 전수했다.


 


 


 

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