끊임없이 성장하는 피크
베이징올림픽의 개막음은 이미 가까워졌고, 많은 샘저우 스포츠 브랜드도 각기 신통하고 마케팅 힘도 커지고, 올림픽도 다시 한 번 천주 스포츠 브랜드의 무대가 되었다.
이에 따라 지난 주 이라크가 베이징 올림픽 자격을 다시 취득했다는 소식이 전해지면서 그동안 이라크 올림픽 대표팀의 복건 피크에 대한 협찬을 확정했다.
하지만 얼마 전 복건 피크그룹 유한회사 허지화 사장은 기자에게 올림픽 브랜드 마케팅의 최고점과 전부가 아니라 피크의 국제화로 나아가는 일부 "피크 브랜드는 완강한 신체 육성 정신이다"고 말했다.
이 같은 투쟁 정신으로 피크는 하문에 운영센터를 세우고 하문을 이용한 인재와 콘텐츠 우세, 최근 몇 년 동안 국제화 시장을 끊임없이 개척해 'I Can Play' 브랜드 주장을 내놓으며 국내 스포츠업계의 마크가 됐다.
본보 기자가 국내 운동용품 시장, 올림픽 마케팅, 민영 기업의 국제화 도로 등 문제를 전문적으로 방문했다.
브랜드: 국내 농구화 시장 1위
얼마 전 국내 유명 시장 조사기관 전 예예 (상해)컨설팅 업체가 발표한 07년 농구화 시장 점유율 순위는 농구 장비 리더 브랜드의 피켓을 조성해 국내 농구화 시장의 첫 접의자를 다시 한 번 자리잡았다.
"피크 20년 동안 견지한 결과입니다."
허지화는 스포츠 용품의 시장이 매우 커서 피크의 정력이 한계가 있어 농구화라는 세분한 분야를 선택했고, 이러한 오랜 노력을 거쳐 피크는 기본적으로 국내 시장에서의 리더십을 확립했다.
피크는 20년간의 발전을 거쳐, 그해 나이키 대리 공장으로 현재 농구화 위주로 제품을 만들고, 제화, 의상, 가방 등 스포츠 전문 장비의 외향형 기업이 된 것으로 알려졌다.
현재 국내외에는 피크 중개 대리상 50여 개로 국내의 대중 도시에서 약 4000개 전문점을 보유하고 있으며, 이미 성숙한 생산판매와 결합된 브랜드 운영체계, 수출 업무가 전세계에 널리 퍼져 있으며 2007년 매출액은 최소 10억 위안이다.
1990년대부터 81남자 농구를 지원해 2007년부터 NBA 공식 협력 파트너로, 허지화는 피크의 견지로 오늘의 성적을 바꿨다.
“일부 기업들은 자신의 제품의 위치를 파악하지 못하고 자신의 특색과 브랜드를 형성하지 못했다.”
물론 꾸준한 과정은 어느 기업에서든 쉽지 않지만 피크의 고집은 농구화의 품질과 전문이 소비자를 움직였다.
마케팅: 올림픽 외국인 선수를 위해'전포'를 제공한다.
올림픽은 매우 좋은 기회이다.
신오의 성공한 해에도 불구하고 허지화재대학을 졸업하고 그의 아버지가 직접 창설한 피크는 한 명의 판매원이었지만 허지화 브랜드 마케팅 사고는 그로부터 형성됐고 그는 2005년 피크 사장이 되었을 때 정식 이사회에 브랜드 국제화 전략을 제시했다. 올림픽 마케팅은 분명 그 중 구성 부분이다.
올해 올림픽에는 이라크와 세프루스 대표팀이 피크룩을 입고 경기장에 진출할 예정이며, 올림픽 자원봉사자 4만명이 올림픽 복장을 입고 서비스를 제공한다.
2001년부터 피크는 올림픽 마케팅을 둘러싸고 많은 투입했다. "중앙 광고에서 이라크와 세프루스 국가대표팀에 협찬 수억원을 투입했다"고 말했다.
허지화설.
하지만 허지화의 눈은 올림픽에 머물지 않았다. "미래 피크 브랜드는 국제화의 브랜드일 것이다"고 말했다.
지난해 하반기부터 피크는 NBA 경기장에 성공적으로 진출했고, 그 광고효과는 피크국제화 브랜드의 이미지를 만들어냈고, 현재 피크는 국외 40여 개국과 지역의 시장이 모두 이득을 이룩했다.
경영:출시 준비,국제화 길
2005년 국내 스포츠 브랜드 혼전 한 편, 어떻게 브랜드 동질화 중 포위, 허지화는 브랜드 국제화 전략, 브랜드, 시장, 인재, 자본의 국제화를 통해 민간 기업의 발전의 병목을 돌파했다.
"나이크 브랜드의 역사적 축적과 문화는 모두 피크가 현재까지 미치지 못하고 있다"며 허지화 자신은 피크의 품질은 이미 국제 일선 브랜드를 잃지 않았고, 피크가 제공한 제품은 더욱 높은 가격대비의 제품이다.
현재 피크는 국내 2, 3선 도시에서 이미 발뒤꿈치에 섰고, 다음은 일선 도시에 진출해 직접 국제브랜드와 경쟁하고 있다.
2005년 이후 피크는 로켓, 수록대, 협찬 NBA 공식 협력 파트너, 스탠코비치 농구 경기를 통해 피크는 성공적으로 농구 장비 브랜드 이미지를 수립했다.
올해 3월 피크는 첫 번째'글로벌 범위'의 주문회를 열어 유럽, 미, 아시아, 대양 등 4대륙 10여 개 주요 국가들의 40여 명의 대리상이 참가했다.
자본 면에서 피크는 국제적 유명 투기금 적삼 자본을 도입하고, 그 관리인 심남붕도 피크 이사회의 일원이 됐다.
"홍삼자본은 피크의 관리 수준을 개선하는 데 도움을 주고, 흐름화 빗을 하고, 많은 선진적인 관리 이념을 가져왔다."
허지화설.
미래, 피크는 상장을 적극적으로 준비하고 자본시장 보조력 피크 국제화 전략을 이용하는 것이다.
허지화는 미래 피크가 관련 구두업 분야에 진출할 것이라고 밝혔지만, 각 분야에서 "피크는 1등을 해야 한다"고 밝혔다.
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