服装業界はよくないです。中国の最牛のスーツの蛇口が15億円台の下で3000余りのチェーンストアを破ってしまいました。

「中国服装年度大賞——品質大賞」を受賞した湖北美爾雅株式有限公司（以下、「美爾雅」という）は7月10日夜、株式の発行と現金の支払いで友達の株式3.1113億株を買うと発表しました。前案の署名日までに、衆友株式は増資手続きを行っています。増資完了後、衆友株式の総株価は6.226億株に変更されます。取引が完了したら、会社は衆友株式の増資後の総株価の50%を保有し、衆友株式はミルヤの持ち株子会社になります。

公告によると、衆友株式の資産の価格は暫定的に15億元で、現金は8.5億元で、株式は6.5億元に対して、同時にメルヤーは会社の実務管理人にコントロールされる上海の灼熱信に対して必ず増加して、組み合わせてセットにする募金は4億元を超えません。

民友株式全称甘粛大衆友健康管理集団有限公司は2002年3月28日に成立しました。主に医薬品チェーンの小売業務に従事しています。甘粛、陝西、青海など十省、自治区、直轄市には3000以上のチェーンストアがあり、大手医薬チェーン企業を経営しています。

今回の取引が完了した後、チャールズグループ、上海熱信の合計保有株式比率は20.39%から26.59%に引き上げられます。

上場会社と補償義務者が締結した「資産の枠組み購入協議」によると、補償義務者は、2020年度、2021年度、2023年度、2024年度に実現した連結財務諸表の範囲から非経常性収益を差し引いた後、親会社所有者の純利益はそれぞれ1.50億元、2.00億元、2.50億元、3.00億元、4.00億元を下回らないことを承諾している。

公開資料によると、美爾雅は主に服装、服飾、織物の研究開発、設計、製造と販売を行っています。紡織服装業界の競争が激しいため、上場会社の既存業務の伸び圧力が大きいです。2017年度、2018年度、2019年度、上場会社の非帰母純利益はそれぞれ-41.85万元、-614.94万元、-100.35万元である。

広範な株主の利益を保護するために、上場会社の収益力を持続的に健全な発展を維持するために、会社は今回の取引を行うことを決めました。

今回の取引は上場企業の収入構造を最適化し、新たな事業成長点を開拓するために、上場企業の収益力が強く、将来性の広い医薬品小売業への参入を推進し、上場会社の持続的な収益力と発展潜在力を増強すると述べました。

公開資料によると、美爾雅の主要業務は服装、アパレル類の製品の研究開発、設計、生産と販売であり、特殊な労働保護用品の設計、開発、生産と販売である。各種類の商品と技術の輸出入を自営して代行します。

ここ数年来、ミルヤは発展戦略の調整を経て、製品構造と市場構造の最適化を行い、加工貿易（来料加工と輸入料加工を含む）、一般貿易と自主ブランドの運営を同時に重視する構造を形成しました。市場と経営パターンによって、海外市場の対外貿易生産加工業務と国内市場の「ミルヤ」ブランドの生産、加工と販売業務に分けられます。

国内市場の「美爾雅」ブランドの生産、加工と販売業務はブランドの男装、婦人服及びセットの服飾製品を含みます。美爾雅男装は主にスーツ、シャツ、Tシャツ、コート、カジュアル服及びズボンなどを含み、中高級商政男装として位置づけられています。その中で「美爾雅」スーツは会社の伝統的な優位製品で、「中国有名ブランド」と認定され、「中国服装年度大賞——品質大賞」を獲得しました。第二に、「ミルヤ」ブランドの婦人服で、主に職業服、ドレス、ファッション、カジュアル服の四つのシリーズが含まれています。製品はサービス業の女性として位置づけられています。

財務諸表によると、国際貿易摩擦の負の影響を受け、国内のマクロ経済全体の下振れ圧力を重ね合わせ、2019年の米爾雅営業収入は4.47億元で、同6.88%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は3945万元で、同358.48%伸びた。基本1株当たり利益は0.1606元で、業務構造から見ると、「ブランドメンズ」はメルヤの営業収入の主要な源であり、報告期間内、「ブランドメンズ」の営業収入は2.1億元で、売上高は47.9%で、粗利益率は37.6%である。

2020年第1四半期において、ミルヤは営業総収入7219.8万円を実現し、前年同期比47.7%減少した。

メルヤは、国内の衣料品業界全体の消費需要の伸びが鈍化するに伴い、主要な対外貿易市場でも加工注文が減少していると述べた。ブランド服装の運営と販売業務は国内外のハイエンドブランドの直接競争と新型インターネットマーケティングモデルの挑戦に直面しています。会社は現在も比較的伝統的な生産加工運営モデルに属しています。現代のマーケティングモデルの管理を強化し、産業のアップグレードを積極的に模索し、現代化物流の改造を充実させ、ブランド戦略を継続的に推進してこそ、企業がより市場競争力を持つことができます。

2020年には、ミルヤは引き続き「ミルヤ」ブランドの核心競争力を発展目標とし、ブランドの影響力を絶えず向上させ、発展の新しい優位を育成し、技術革新を引き続き強化し、ブランドの牽引作用を発揮し、供給構造と需要構造の調整を推進し、企業の革新と創造活力を促し、企業の転換とアップグレードを実現する。