日照三銀紡績：注文が殺到して、今年の5月になりました。

2月24日、記者は日照市経済技術開発区にある日照三銀紡績に来ました。工場敷地内のLEDスクリーンには、「防疫情、マスクを着用し、まめに手を洗い、少しずつ集め、こまめに通風する」という文字が点滅しています。職場では機械の爆音が忙しさを際立たせている。機械化のレベルが高くなるにつれて、今は一人の労働者が複数の機械を監視し、ある労働者はまた二輪のバランス車を踏んで、より速く機械を監視することができます。

今回の疫病に対して、日照三銀紡績は1月31日（正月初五）に、会社の管理層を招集して防疫及び着工生産に関する研究を行いました。今回の疫病状況及び国家の対策要求を詳しく分析し、事前にマスク、温度計及び消毒器材などを緊急調達するよう会社に手配しました。所属するコミュニティの要求、家にいて外出しないでください、いつでも仕事を始める準備をしっかりと行います。

2月9日に全員が持ち場に来て、順調に仕事を再開し、2020年には会社の生産経営に良好なスタートを切った。会社は着工する前に、政府が制定した「企業復員十二条措置」に厳格に基づいて、会社の会長の楊志勇をリーダーとする会社疫病防止指導チームを設立しました。会社の疫病対応緊急対応策を制定しました。業界の特徴によって、会社の実情に合わせて、各部門の防疫措置の要求を更に規範化し、意識を強化し、実行しました。この防疫戦に勝ちます。

ここは織布の注文が殺到しており、生産経営が順調で、注文は今年の5月になりました。良好な状況は会社の市場に対する精確な分析から来ています。正確な発展力：まず、行動が速く、着工が早く、市場のチャンスをつかむように努力します。二つは市場の動きを精確に研究して判断します。第四に、会社の基礎管理がしっかりしていて、仕事の質をしっかりとつかんで、漏れがないようにして、上質で効率的な低消費を実現します。