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漢企業良品店のIPO「雲がどらを鳴らす」会長が現れ、「抗疫」と「再就職」の難題を解いた。

2020/2/25 9:18:00 0

漢企業、IPO、雲のどら、理事長、復職、難題

「特別な時期に映像で良品店の上場を目撃して、わくわくしています。上交所初の遠隔動画上場企業になるとは思いもしませんでした」2月24日、良品店のネット上上場式で、会長の楊紅春さんは言いました。

疫病の影響で、各社の上場鐘は一時停止ボタンを押されました。しかし、上場式が企業にとって特別な意味を持つことを考慮して、上交所は初めてオンライン上場式を採用しました。このサービスを利用したのは湖北省武漢に登録された良品店です。

「上場鐘」は多くの企業家が求めているハイライトです。この瞬間、楊紅春は5年間待ちました。疫病の被害が大きい被災地にある良品店にとって、今回の「オンライン上場」はより意義深いものとなりました。

今回の上場により、良品店の発行価格は11.9元/株で、資金は4.88億元になる。当日、良品店は取引を始めて止まって、取引開始の価格の17.14元、上げ幅の44.03%。スナック業の三巨頭の一つとして、良品店の資本力の魅力がうかがえる。

特殊などら

発売現場に足を運んでくれないことについて、楊紅春は「夢を共有する多くのパートナーがいるので、この栄光を一緒に見に来てほしい」と残念がっていました。

浙江双飛無油軸受株式有限公司が2月18日に発売された後、高級管理職たちは自宅のオフィスビルの前で「粗末」な鐘つき式を行うことができます。

しかし、2月24日には良品店の上場式が予定通り行われました。同日午前9時30分、カウントダウンの後、「ビデオアナログどら」という音がして、良品店が正式に上交所に上陸すると宣言した。

生放送の動画によると、良品店のオンライン上場式は依然として現場式のテーマと要素を保留しており、発行者代表、推薦機構、投資者代表が相次いでビデオで発言している。

発券者は生放送や録画放送を選択し、簡易動画や文字資料などを提出するだけで、オンラインセレモニーの全行程のビデオ制作、再生サポートなどを行い、上交所の公式プラットフォームで再生できるという。

「上交所で良品店を選んだのは、最初のオンライン上場式を行う企業として、私たちの気持ちは非常に興奮しています。良品店などの実体企業への支持を代表して、今後の経営成長に期待していると信じています。」2月24日、楊紅春は21世紀の報道記者の取材に対し、こう述べた。

投資者として式に臨む今日の資本創始者徐新は、同じくオンライン上場に驚きを示しました。「投資家として多くの上場式に参加しましたが、遠隔上場式に参加するのは初めてです。良品店も初めて遠隔上場した会社だと聞いていますが、投資家の友達がこの優良企業に対する愛情を表しています。

上場については良品店の経営が長い。報道によると、2014年には良品店が香港に上場する予定です。その後A株に転戦し、2018年6月に正式に証券監督会にIPO申請書類を提出しました。

良品店と百草味、三つのリスは「間食三巨頭」と呼ばれています。三匹のリスは去年創業板に上場しました。百草味は百事を計画しています。良品店の上場は、当面の間食業界のあり方に深い影響を与えている。

楊紅春氏は「将来は資本市場と抱き合って、良品店が引き続き邁進し、より優れた製品、より優れた業績で社会に報いる」と述べた。

まず、消費者のために高品質のお菓子を提供し、良い原料を使って高品質のお菓子を生産することを堅持します。第二に、サプライチェーンのデジタル化を推進し、原料端、生産端とチャネル端末の三端相互作用を持続的に通じて、全流れの情報共有と可視化を通じて、消費端を通して、逆方向に種、生産、販売環節を統合し、上流栽培基地に源を遡り、中流加工場にエネルギーを賦与する。第三に、研究開発の投入を増やして、グローバルでハイエンドの研究開発人材を探して、そして全世界のサプライヤーの研究開発力を統合して、プラットフォームの研究開発メカニズムを形成して、健康な栄養スナック製品の研究と開発の成果を持続的に出力します。楊紅春はインタビューに答えた。

湖北省外の店舗は営業を再開しました。

武漢の本土会社として、良品店の防疫と復職の一挙手一投足にも関心を持っています。

楊紅春氏によると、良品店は1月20日に防疫コントロール指導チームを設立し、迅速に整理して効果的な実行可能なメカニズムの流れを形成し、会社は1+3モードの組織を創立して予防コントロールシステムを指揮し、朝晩に会議があるようにして、毎日一日にまとめて、毎日通報があり、疫病予防とコントロールの効率的かつ秩序的な進行を確保する。

「会社は物流、店舗を含めて1.1万人近くの従業員がいます。各種類の従業員は毎日こんなに多くの人に接触していますが、まだ仕事シーンで感染した従業員はいません。」楊紅春は言った。

しかし、747軒の直営店、1490軒の加盟店を持つ良品店にとって、線の下で防疫活動の圧力は依然として存在する。

百草味と三匹のリスに比べて、良品店は線下の比率が一番均衡のある店です。2016年-2018年、2019年上半期には、良品店のオフライン収入比はそれぞれ66.31%、57.79%、54.48%と54.81%を占めています。

線下業務の状況について、楊紅春氏は、疫病の発生期間中、良品店がインターネット+業務に接触しないで営業を開始したと発表しました。「良品店は店舗のインターネット+業務で2年以上運営しており、もう3つのネットワークの相互作用を形成しています。第二に、各テイクアウトプラットフォームのO 2 Oネットに基づいています。第三に、アリの新しい小売業に基づいてビッグデータを構築し、店員たちはコミュニティの共同購入とテイクアウトの非接触サービスを利用して、私たちの顧客ニーズを満足させることを模索しています。

聞くところによると、現在は湖北省以外の良品店の店舗はほぼ営業を再開し、良品店の電気商取引ルートはほぼ正常に運営されている。電気商の全国の12の倉庫の中で、武漢倉庫だけがまだ注文が滞っているのが比較的に深刻で、良品の店の従業員は自発的にボランティアになって、物流の支援をします。

また、流行については募集プロジェクトに影響があるかどうかについて、楊紅春は21世紀の経済報道記者に対し、「投資プロジェクトは会社の計画通りに建設され、プロジェクトの進捗は要求通りにありのままに公表される」と述べました。

 

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