波司登：中国の羽毛ジャケットを目指している「ファーウェイ」です。

ボストンは世界最高の羽毛ジャケットブランドを作ることを誓います。最近、ボストンボード会長の高徳康氏は、将来的にはボストンが中国の羽毛ジャケットブランドの中の「ファーウェイ」であることを希望していると述べました。ボストンとファーウェイは二つの分野のブランドですが、発展においては似ているところが多いです。同時に、波司登さんは本業復帰後、ずっと国内のダウンジャケット業界の発展に焦点を当てています。市場の反応、財政報告の業績、株価などの面では、それぞれの反応があります。

業界関係者によると、波司登はここ数年、主業の発展に復帰した後、ますます勢いが強くなっている。カナダのガチョウなど海外の羽毛ジャケットブランドが絶えず中国市場に進出する競争に直面していますが、ボストンは依然として国内の羽毛ジャケットのトップの位置に座り続けています。

エベレストに登る

ボストングループ取締役会長兼社長の高徳康氏は、将来的にはボストンが中国の羽毛ジャケットブランドの中の「ファーウェイ」であることを希望していると述べた。これは1976年に誕生した国産ダウンジャケットブランドです。43年はダウンジャケットの研究開発、デザイン、製作に専念しています。199年から18年まで、波司登さんは24年連続で中国のダウンジャケットの販売量のチャンピオンになりました。1998年、波司登羽毛ジャケットは中国科学試験チームに従って南北極に行きました。同年、中国科学試験チームに従ってチョモランマ峰に登りました。

1998年5月24日は波司登の発展過程の中で永遠に銘記されるべき日です。高徳康氏はこのほど、「登頂」シリーズの発表会で、再び回想している。中国の登山隊員が「中国波司登登山隊」のチーム旗と「波司登雄中国一、世界ブランドに挑戦」した金属牌をチョモランマ種目に固定した日で、その時から24年の全国一の販売実績を達成しました。

言及に値するのは、任正非もかつてファーウェイの理想がチョモランマに登るのだと語っています。ファーウェイは技術的に先進的で、人類に最先端のサービスを提供する目標を達成するために努力します。

「波司登さんとファーウェイさんは国産ブランドで、それぞれの業界トップで、国際的にも幅広い知名度を持っています。双方とも自主的な研究開発を重視しています。」業界筋は指摘する。

ローレンスの世界体育賞を受賞した夏伯渝さんはこのことを認めています。彼は今回の波司登の「登頂」シリーズの製品に対して、「『登頂』シリーズは波司登を業界のリーダーとして凝縮し、羽毛ジャケットの製造における先端科学技術は業界のトップレベルに達しています。」

紹介によると、「登頂」シリーズの羽毛ジャケットは北緯43°の羽毛帯のビロード、GORE-TEX生地と宇宙飛行ナノ保温材料を使用して、蜂の巣の立体充填絨、防水ゴム処理、RECCO生命探査機などの先端技術と科学技術を使用して、489の工程を経て作られました。

「登頂」シリーズだけではなく、テストに耐えられます。波司登生産のダウンジャケットは全部3つの極端テストに合格できます。24時間零下30°C極寒テスト、15000-2000回の摩擦テスト、10000回のファスナー滑りテストです。普通の羽毛ジャケットのふわふわ度は480+入門級です。波司登は800+に達することができます。同時に、ボストンダウンジャケットのダウンジャケットの含有量は90%まで上昇しました。すべて国家基準より高いです。高徳康氏は「将来、ボストンは製品の品質、デザイン、マーケティングを含めて、すべて高い方向に行かなければならない」と話しています。

今年は「ダブル11」として、「世界でよく売れているダウンジャケットの専門家」として、「ダブル11」の日には、ボストンスカイキャットの旗艦店も7分で億元を突破し、78分で4.14億元の売り上げを達成しました。同じ民営企業のファーウェイは同質化の激しい市場競争に直面して、ブランドイメージを強化し、ブランドのアップグレードを推進してきた。データによると、ファーウェイと栄誉の二大ブランドの猫「双11」の販売総額は全部で10億元を超えています。

「ダブル11」の販売量は波司登だけで、ファーウェイの国産ブランドは発展の中で「チョモランマ」に登りました。すでに“チョモランマ”に登頂しましたが、国際競争の新時代を背景に、国産ブランドは憂慮の念を持ち続けています。

　破繭バタフライ

波司登の発展について、業界関係者は「波司登はここ数年で主業に復帰し、戦略を調整し、国内外の市場でいい反応を得た。これは波司登さんが中国の羽毛ジャケットの中でファーウェイの一番しっかりした後ろ盾を作る自信があります。波司登さんが絶えず登っていく精神の深い描写です。」

ボストンはブランドの創立からブランドの成長まで、紆余曲折を経ましたが、戦略を調整していくうちに、青涩から成熟に向かっていきます。波司登の発展を振り返りますと、我が国の国産服装の歴史の縮図です。90年代後半には、中国の一人当たりGDPが急速に上昇し、アパレル業界が成長を加速させる段階にある。アパレル業界の急速な発展に伴って、アパレル企業が続々と発売されています。2004年06月、李寧は上場しました。2007年7月、安踏は港交易所に上陸しました。2007年9月、波司登は香港のマザーボードに上場しました。

1998年までに、波司登の三年間の累計販売台数は220万件に達しました。1995年から「波司登はあなたの身内のような暖かさをあげます」、1996年まで「波司登は四海を一つの家にします」というブランドイメージ、1998年には「世界ブランドを作って、民族の志を高くします」と志しました。その後の毎年、波司登は二倍のスピードで発展しています。

19998-2001年には、波司登は多ブランド戦略計画を発展させ、雪中飛、氷潔、康博などを徐々に創立し、多くの価格帯ブランドを展開し、より広範な消費群体を開拓する。国家品質検査総局から授与された「世界ブランド」の栄誉称号を何回も獲得しました。その時、全世界の3分の1の羽毛ジャケットはすべて波司登から来ました。

2008年、波司登は製品の四季化の試みを始めました。その年の9月に四季化の服屋を開設しました。2010年、波司登は正式に四季化と多元化のブランドの運営を展開します。2012年、波司登はまた3億元を投資してロンドンで旗艦店を開設して、同時に国内市場の販売を促進します。しかし、国内市場が急速に入れ替わるため、波司登も時代に追いつく必要がある。

2017/2018年度、波司登は戦略を調整し、本業復帰を宣言し、「主航路に焦点を合わせ、主ブランドをフォーカスし、多元化を縮小する」という全体戦略を提出した。「資源を集中的に再構築し、ブランドの影響力とブランドのポテンシャルを持続的に向上させる」高徳康氏は指摘する。

データによると、波司登は2015/16年度の売上高は50億元余りで、2018/19年度までに、波司登ダウンジャケット業務の小売額は100億元を超えており、利益は9.81億元に達し、それぞれ16.92%と59.44%伸びた。今年は、波司登の株価も170%以上急騰しました。

ファッション産業投資家、優意国際CEOの楊大粁氏によると、波司登は国内の羽毛服業界のトップ企業として、2016年から暖かさを取り戻してきた。現在のMonclerとCanda Gooseは続々と中国市場を配置し、国内の羽毛ジャケット消費市場の天井をさらに開けている。

　チャレンジ

中国服装協会のデータによると、2019年の中国のダウンジャケット業界の市場規模は1183億元に達し、前年同期比10.77%伸び、5年のCAGRは11.29%であった。中国の消費者のアップグレードと消費観念の変化を背景に、ファッションと品質を求める若い消費者層がアパレル消費市場の主流となり、ダウンジャケットはファッションアイテムとして消費者の購買頻度が上昇している。2022年までに、中国のダウンジャケット業界の市場規模は1622億元に達し、今後4年間のCAGRは8.21%となり、毎年10%以上のスピードで成長する見込みです。

市場の拡大に伴って、ダウンジャケットの競争ももっと激しいです。アヒルのアヒル、ヤシカ、アイライイなどの専門の羽毛ジャケットブランドだけでなく、ユニクロ、GXG、ジャックジョーンズ、ONLY、太平鳥などの全種類の服装ブランドのカナダもあります。

業界関係者によると、国内のダウンジャケット市場はしばらくの間、激しい競争態勢を維持している。これはダウンジャケット製造会社がブランド化に向けて発展し、業界トップの市場シェアはさらに上昇するという。Moncler、Canada Gooseなどと違って、ボストン製品の価格は千元以下から万元以上をカバーし、消費者により多くの選択を提供しています。

それ以外に、消費者が羽毛ジャケットのファッション化、ハイエンド化に対する関心度が絶えず高まっているため、波司登などの羽毛ジャケットブランドが機能性を維持すると同時に、羽毛は肥大化してカジュアル化、ファッション化の変化にも服従し、業界のファッションセンスを向上させ続けている。

2018年9月、ボストンは独立ブランドとしてニューヨークファッションウィークにデビューしました。同年10月には、波司登と三大国際有名デザイナーが協力して、新しい連名シリーズを発表した。2019年にボストンが発表した「極寒、星空、地広がる」の3つのシリーズの新商品は芸術とダウンジャケットを結合し、ミラノファッションウィークに登場しました。上記の連名モデルが発売されると、オンラインでは急速に完売し、オンラインでも供給が需要に追いつかない。

業界関係者は「国際ファッションウィークに登場する国産ブランドはますます多くなりましたが、国際ファッションウィークを通じて上昇したのはまだ少数です。これはある程度で、波司登が国内市場に反哺することを助けて、ブランド価値を高めて、波司登が本当に国内市場に立脚させます。同時に海外市場を開拓するために力を蓄えます。将来、中国の波司登はきっと世界の波司登になります。」