インド版「快手」：短いビデオに変化しつつある次大陸

インドの女の子Kajulはトラクターに乗っていて、隣の人が集まるほど、家族、隣人、同世代、目上の人、みんなは畑のそばに来てKajulを見ていました。この時、メディアレンズの焦点に合わせて、カジュルは村の「スター」になった。

Kajulはインド北部中央州のNiwrriにあるインド人の女の子で、インドの首都デリーからここまで約400キロ、列車で5時間以上、車で2時間近くかかります。

多くのインドの農村の女の子と同じように、Kajulの日常生活は家事、農作業であり、トラクターは、彼女が普段働いている道具の1つにすぎない。しかし、Kajulは、慣れているこれらの仕事が彼女をビデオの達人にするのを助け、それによって彼女の生活を変えたとは思わなかった。

現在、KajulはショートビデオプラットフォームVMateに26万人のファンを持ち、毎月一定の収入を得ることができます。インドでは、「お金を稼ぐことができる」ことは多くのインド人女性にとって重要な敷居であり、ドアの中、ドアの外は、2人の全く異なる人生の軌跡を表している。

ニューデリーから400キロ離れた田舎で、Kajulはショートビデオを通じて26万人のファンを持っている。-データ画像

変えられたインドの若者

インドに来て初めて、これは「無秩序な」社会だと思うだろう。世界第2位の人口国家として、インドの人口密度は極めて高く、さらに比較的立ち後れた都市基盤建設により、首都デリーでも「混雑し、汚い」環境にあることを感じさせます。

インド在住の中国人が21世紀経済報道記者に語ったところによると、インドのルールはルールがないことだという。ここでは、運転手たちは運転が「急」で、クラクションを強く鳴らして、すでに混雑している道路でも隙間を見逃さず、3車線の道路は常に5台の車を並走している。

しかし面白いことに、道端に散見される牛や羊などの動物に対して、インドの運転手たちはまたきわめて「辛抱強く」減速してゆっくりと迂回し、時にはゆっくりと道を渡る動物に出会って、彼らも心を静めて待っている。インドで数日生活すると、貧富の間の矛盾、新旧の理念の間の矛盾のような「矛盾」に満ちた国であることに気づくだろう。

ほとんどのインドの若者にとって、彼らが最も実現したいのも階級制限を突破することだ。しかし、現実にはインドの就業率は楽観的ではなく、2018年末現在、インドの就業率は46.8%であるが、これらの就業人口のうち、インド人女性の割合は男性よりはるかに低い。

インド、特にインドの農村では、男尊女卑の観念が非常に深刻で、その1つの重要な原因は、インドの娘の嫁入りには女性側が男性側に結納品と嫁入り道具を用意する必要があり、これにより多くの家庭が娘を産んでも「損をする」と感じるため、娘に本を読みすぎさせず、早めに家の仕事を手伝うことになる。

上記の中国人記者によると、インドの農村部の女の子は高校に進学することが少なく、基本的に中学校以降は読書をやめ、次の彼女たちの人生の軌跡も固定されている。家の仕事を手伝い、それから結婚して主婦になり、子供を産んで仕事を続けることだ。

学校に行かないから仕事を失う、選択する権利を失うという悪循環のようだ。5ヶ月前、19歳のインド人女の子Arti Sharmaの生活は前述のように、21世紀の経済報道記者に通訳を通じて伝えた。彼女は10年生（中国の高校1年生に相当）で学校を離れ、家で農作業を続けていた。

しかし数週間前、アーティはとても大変なことをして、彼女は村で初めて縁談を断る女の子になった。結婚問題では、インドの両親が請け負うケースが一般的だ。記者は複数の地元の人に尋ねたが、一般的には、すでに縁談の一環になっていれば、この縁談は基本的に決まっており、アーテのように縁談を拒否するのは非常に珍しいと記者に伝えた。

それができたのは、アーティーが5カ月前に短い動画を撮り始めたからだ。現在、VMateには95万人のファンがおり、その間に10万ルピー（約1万元）を超える収入を得ており、Artiの言葉で言えば、より多くの選択肢を作る底がついている。

Kajulと同様に、Artiが撮影した動画は、彼女が日常的に農作業をしている内容だった。Arti氏によると、いとこが短い動画の撮り方や撮影の手伝いを教えてくれたが、最初は両親が支持しておらず、村の人も結婚していないのに顔を出していると感じて、よく後ろで議論していたという。

しかしその後、アーティは短い動画を撮ることが恥ずかしいことではないことを3-4ヶ月かけて両親に証明した。Arti氏によると、彼女は両親に自分のファンを示し、親にこれがまともなプラットフォームであり、これだけ多くの人が彼女を支持していることを知ってもらい、さらに重要なことに、彼女はこれでお金を稼ぐことができるという。

現在、アーティーの両親は彼女の短い動画の撮影を非常に支持しており、以前はいとこがやっていた撮影の仕事もアーティーの実兄に変わった。それと同時に村の人たちもこのことを受け入れ始め、多くの同世代がアーティの影響でショートビデオの撮影を始めた。

アーティーと同様に、ロスニーも兄の助けで短い動画を撮り始めた。Roshniの家には兄妹8人、姉5人、兄1人、弟1人がいて、母は主婦で、家族の収入はすべて父に頼って農作業をしていて、生活条件はとても緊張しています。

以前、家族には兄だけが携帯電話を持っていたが、兄の案内でRoshniは音楽パフォーマンスの達人になった。現在、RoshniはVMateに86万人のファンを抱えており、VMateを通じて稼いだお金はすでに家の学費を負担できるようになっている。それだけでなく、1カ月前には自分で稼いだお金で携帯電話を買っていた。

今、Roshniの弟も短い動画を撮り始めた。Roshni氏によると、彼らは村で最初に動画を撮り始めた人で、村人の目にも異種となったという。「村の多くの人は彼女が顔を出して演技をするのは恥ずかしいと思っているし、ビデオを撮るのはよくないと思っているが、お金を稼ぐことができて嫉妬しているのを見ている」。

村人の議論に対して、Roshniはあまり気にしていないが、両親はこのことをすることで家に収入をもたらすことができるのを見て、彼女と弟を支持している。今、Roshniは自分の未来の生活にもっと期待している。

インド版「快手」

インドのショートビデオ分野では、VMateは先行者ではありません。他のヘッド企業には、バイト・ホッピング傘下のtik tokやYY傘下のLIKEEも含まれている。

2017年末、Enosh David「慕名」がVMateに加入し、VMateチームの最初の現地スタッフとなった。これまで、Enosh Davidはインド本土のインターネット付加価値サービスを行う会社で8年間勤務し、インドのインターネットコンテンツの生産と配布に多くの経験を持っていたが、VMateへの参入を決めた。彼が慕っていたのはアリババの名だった。

Enosh氏は21世紀の経済報道記者に、彼が履歴書を投げた時、VMateは全く新しいチームだったが、VMateの背後にあるUCとアリババについてよく知っていたと伝えた。「私は前の会社で同僚たちとHello TVというプロジェクトをやったことがあります。当時もUGCプラットフォームの方向に向かってやっていましたが、結局成功しませんでした。アリババがインドでショートビデオコースをレイアウトすると知ったとき、チャンスが来たと思いました」

UCは2004年に設立され、2014年に買収されアリババに統合された。UCのインド市場進出は2009年にさかのぼる。2011年、UCはインド事務所を正式に設立した。統計によると、2009年に国際化が開始されて以来、UCは今まで150カ国以上に分布し、南アジア、東南アジア、中東、アフリカなどの地域をカバーし、世界の月間利用者は4億3000万人に達し、うちインドとインドネシアでは1億7000万人の月間利用者に達した。

2017年末、UCはチーム内で業務革新メカニズムを推進し始め、従業員が新しい業務を孵化させることを奨励した。当時、UCインドチームは複数のプロジェクトアイデアを提案し、その中で最初に重囲を際立たせたのがVMateだった。

プログラムはVMateプロジェクトの発起人であり、現在もプロジェクト全体の責任者です。彼は21世紀の経済報道記者に、当時UGCのショートビデオ製品を作ることを提案したのは、インド市場に大きなチャンスがあると感じたからだと伝えた。

「UCが海に出た時に掲げたスローガンの1つは『copy from China』で、私たちはいくつかの国内の成功したシーンを海外に持ってきて、同じ市場ニーズがあるかどうかを見ます。2017年は、中国のショートビデオ業界の爆発年であり、中印市場の類似性から、モバイルインターネットコンテンツ消費に対するこのような需要はインドにも同様に存在すると私たちも感じている」と述べた。プログラム表示。

実際、プログラム放送当時の判断は非常に正確で、ある意味ではインドのユーザーは中国のユーザーよりも短いビデオの需要が旺盛だったことが証明された。インドの田舎に身を置くと、身近なインドの若者が有名になることへの渇望を感じることができ、特にボリウッド文化の影響を受けて、インドの若者はレンズの前でも強い表現欲を持っている。

Nagor NaginはKajulの兄で、VMateには3万2000人のファンがいる。初めてNagorを見た時、彼は蛇を踊っていて、2匹のコブラが彼の腕に絡みついて、彼の目と向かい合っていた。周りが心配しているのを見ていると、Nagorは非常に余裕があり、実際には、Nagorがアップしたすべての動画の内容はヘビに関連している。

Nagorは21世紀の経済報道記者に、自分が蛇遊びを始めたのは友人から学んだことだと伝えた。「最初に友達が蛇で遊んでいるのを見て、とてもショックを受けて、それから彼と一緒に勉強して、それが多くのファンを引き付けることができることを発見して、私は続けて演技を始めました」。

最初はヘビに噛まれることが多かったが、それでも学び続け、今ではVMateプラットフォームのビデオの達人にもなっている。ナゴアの家に向かっていた時、記者は村に入った交差点で10人のインド人青年の顔が印刷された大型看板を見た。ナゴアもその中にいた。

地元の人は記者に、Diwali（列灯節、中国の新年のようなもの）に近づいたので、村ではこの大きなポスターを作った。上には村の「網紅」があり、村を代表して往来する人の祝日を祝ってもらいたいと思っている。村人から見れば、ナゴアのように、ネット上に何万人ものファンを持ち、お金を稼ぐことができる人は、もはや「スター」だ。

若者の有名化への渇望に加え、生まれつきの表現欲が、インドをショートビデオ製品を発展させる絶好の市場にしている。しかし、実際にインドのショートビデオ市場を爆発させたのは、2016年9月、Jioというインドの電気通信企業が無料モデルで4 Gネットワークを市場に普及させ始めたことだ。

Jioの登場により、インドの4 Gネットワークの費用が大幅に削減され、インドの4 Gネットワークの普及率が爆発的に増加したことを後押しし、インドのモバイルインターネット製品の発展に肥沃な土壌を提供した。

2017年末、ショートビデオコースが明らかになった後、VMateの前には2つのコンテンツの方向が置かれていた。この両者の差異化は非常に顕著で、前者は「高大上」を表し、後者は「接地気」を表すと簡単に要約できる。

最終的に、VMateは「ショートパス」を選択しました。プログラム氏によると、この方向性を選ぶことはUC全体の文化と大きく関係しており、過去10年間、UCのインドでの運営構想は多くの末端インド人ユーザーを狙っており、現在はショートビデオプラットフォームを作っているが、少数の特に優秀な人だけが参加できる舞台ではないことを望んでいるという。

Artiのいとこは21世紀の経済報道記者の取材に対し、自分で短い動画を撮って2-3年になるが、VMateに触れてから、いとこを入れたいと思ったと話した。従妹が小さな村に住んでいて、歌ったり踊ったりすることができないし、他の才能もないと思っているからだ。これは他のプラットフォームではあまりにも普通に見えるが、VMateでは家事を披露して注目を集めている可能性もある。

インド本土の従業員として、Enosh氏は記者に、VMateが他のショートビデオプラットフォームと比べて、最も特別な点はその内容がより真実であり、生活化の一面を示しているため、VMate上の内容は唯美ではなく、甚だしきに至っては「野生」であることを伝えた。

Enoshから見れば、VMateは単なる娯楽プラットフォームではなく、人々が実際の生活を見せる道具でもある。ここにはインド社会の異なる側面が展示されており、顔の美しい人が歌って踊っている人もいれば、生活の日常を記録しているだけの人もいる。

インドのモバイルインターネットの発展には、まだ時間がかかります。この過程で、程道放氏は、VMateの発展の重点は引き続きコミュニティ建設と達人の維持に置き、オンラインコミュニケーションとオフライン活動を通じて、より多くの良質なコンテンツ生産者を維持し、コミュニティの粘性を高めることができると述べた。

程道放氏は、「コミュニティの粘性がよくなれば、インド市場が発展すれば、その時にお金を稼ぐのは想像以上に簡単になると思う」と述べた。VMateはこのほど、月間アクティブユーザーの規模が5000万人に達したと発表した。

Enosh氏がインタビューで語った一言が印象的だった。VMateの目標は、インド人が平等に共有できるようにするためのプラットフォームを構築することだと述べた。インド人として、彼は他の人よりも「本当のインド」とは何かを知っているはずだ。