太平鳥服飾CEO陳紅朝：ブランドはどうやって「若い感じ」を探しますか？

ファッションとは名実相伴う「世界語」で、どこに行っても共鳴が生まれます。ファッション産業は中国最大の「朝陽産業」の一つとも言えます。

4月12日、2019年度「華麗志グローバルファッションイノベーションと投資フォーラム」が北京で開催され、業界の一線から来た企業家、起業家、投資家、管理者、デザイナーが一堂に会し、中国と世界のファッション産業革新創業と投資合併の現実的な議題と未来の趨勢を共に検討し、各生き生きとした事例を用いて、ファッションブランドの「創立、発展と進化」の進級の道を多方面から再現した。

若い世代を抱擁し、より若いブランドへの転換と進化――国内アパレルブランド「太平鳥」は、数年来「逆成長」の道で絶えず実践して革新し、国産品「YOUNGブランド」の有名な代表になりました。

跨界連名合作によって爆発的なモデルを作り、音楽祭をし、フラッシュストアを開いて若者の注目を集めているほか、太平鳥はまだ若者文化を深く耕して、十分な内容のマーケティングを行っています。

現在、太平年傘下には七つのコアブランドがあります。ファッション主力ブランドのPEACEBIRD WOMENとPEACEBIRD MEN、少女ブランドLED’IN楽町、子供服のMini Peace、子供服のPetit Avril貝甜、ストリートファッションブランドのMaterial Girl、ファッションライフスタイルブランドのPEACEBIRD LIVIN'太平の鳥の巣、多様なスタイルで多様なニーズを含んでいます。

太平鳥服飾CEOの陳紅朝氏は、華やかな志の創始者である橙湾大学学長の余燕氏と今回のフォーラムで深い対話を行い、中国のファッションブランドの若年化とマーケティング革新、人材育成、ブランドマトリックス建設などの面での実践と思考を共有しました。

「ファッションとは伝統と伝統を打ち破ることの間に循環し続けること」

太平鳥の成長過程で、一番印象深いことは何ですか？

陳紅朝：私の感銘の中で、すべてのことは必ずしなければならないようです。特に重要なことは何も言っていません。

余燕：確かに、これは企業としてのリアルな感じです。

「太平鳥は誰ですか？」と聞かれたら、答えは何ですか？

実は私達にとって、私達は自分で前に行く時、実は探求しています。

ファッションは伝統と伝統を打ち破ることの間で絶えず循環するのです。

人々はいつも「私は誰ですか？」と聞いていますが、もっと重要なのは私達が得意としていること、熱意を持ってやっていること、そして外部環境、私達の消費者と交流することです。

この過程は探求の楽しみであり、「打ち破る」楽しみであり、「創造」の楽しみでもあります。

「専門」をしっかりと作り、「協力」を知り、若者と共鳴する。

楽しみは重要です。ファッションは楽しい産業です。

上海ファッションウィークから帰ってきたばかりです。どこでも太平鳥の創意装置が見られます。ショーをするか、それともファッションウィークとのインタラクティブな協力、国境を越える連名で、これらの革新的なマーケティング活動の背後にある考えは何ですか？

陳紅朝：私は簡単な理解があります。この時代の最大の変化はインターネットを通じて、情報の伝達がますます速くなります。

「質」の速さは必ず「形」の速さを押し上げます。

この20年間、これほどのスピードで核分裂する時代はなかった。

「形」をどんどん速くしていくなら、それぞれの「形」はますます専門的にならなければなりません。専門だけが、このことに対する反応がもっと速いです。

このような速い過程の中で、専門の時ほど、「協力」が必要です。

すべての人はすべてとても新しくてとても細分な領域をして、するのがますます良くなりたいならば、専門と専門の間の協力が必要です。

ブランドを作るのもそうです。太平鳥はこの分野で専門的ですが、もっと若い活力のあるクリエーターと一緒に共鳴しなければなりません。

私たちはペプシコーラ、コカコーラと協力した時、みんな同じです。若者と交流し、彼らと共鳴する必要があります。私たちはユニオンと結合して、若者と交流できます。

もっと多くの私たちと同じように「若い感じのブランド」との対話や共感が生まれ、もっと面白いことができます。

ここ数年来、私達は徐々にこのような方向が正しいことを発見しました。より多くの若い消費者が私達に興味を持つようになります。

普段は太平鳥のユーザーと交流しますか？

陳紅朝：コミュニケーションというよりは、彼らをより多く感知するために、彼らを絶えず感知する周波数が必要です。

「見識」は「知識」よりも重要である。

余燕：「人」は実は最終的にプラットフォームを前に進める重要な要素です。太平鳥は人材とチーム建設の面でどのような経験がありますか？

陳紅朝：ブランドにとっては二つの面でしかないです。一つは（ブランドの）選択で、二つは背後にどのような人が「ブランド」に従って選択しますか？

一つの企業がどんなに強くても、結局は逃げられないと思います。つまり、「どうやってあなたのチームと一緒に選択できるか」という問題です。チームの成長をサポートして、みんなが共に発展したい方向にチームをサポートします。

これは各企業にとって、しっかりとした基礎的な仕事だと思います。

このように長年、太平鳥もこのような地盤建設を絶えずに改善しています。チームがますます大きくなる時、あなたのチーム敷地はますます重要になります。

チームの育成とチームの凝集力に問題が発生したら、チームの考えとブランドの発展の方向にズレが生じ、地盤が不安定になり、企業は耐えられなくなるかもしれません。

この点は常に太平鳥が注目する基礎的な問題です。自分の成長を支持し、チームの成長を支持し、ブランドの成長を支持し、消費者の成長を支持します。

「見識」は「知識」より大切だと思います。

私達の会社には多くの若い仲間がいます。大学を卒業すると多くのことを学びました。

若い人が見識を持つようになってから、もっと重要なのは彼の「成長精神」を育てることです。

成長精神より育成が難しいのは、それぞれの「利他精神」を育てることです。

今のチームでは、みんなの専門分野の細分化のレベルが高く、高度な協力が必要で、一つのことを共同で完成することができます。だから、チームの中の「利他と善良」精神の育成も重要です。

人材の育成には、知識から見識、精神的気力、そして利他、善良精神の深さが必要です。

みんなでこのような軌道の上で成長して、環境と雰囲気を形成することができます。

余燕：服装は細かいところに満ちている業界です。チームの高度な協力が必要です。どの段階もしっかり把握しなければならないです。本当に難しい業界です。

陳紅朝：楽しみに満ちた業界です。

中国の市場では海外から帰ってきたデザイナーがたくさんいます。その中には学校を出たばかりか、あるいは一年か二年の仕事経験を積んでいます。市場に向かって自分のブランドを作るのを待ち遠しくています。もちろん成功も失敗もあります。

多くのデザイナーと付き合ったことがありますが、どう思いますか？

一人の若者が学校を出たばかりで、自分の夢と目標があります。この時代は「夢を持って実践できる」若者が必要です。とてもいいと思います。

一人は夢を持って追いかけてこそ、挫折感があり、二回目の成長ができる。

私達の会社もこのような若い人に出会ったことがあります。仕事の中で彼がとても優秀であることを発見しました。その後、彼が創業したことを知りました。これらの経歴は彼をもっと優秀にしました。

常に「若さとファッション」に関心を持ち、多元ブランドは細分な需要を満たす。

太平鳥は今自分のブランドマトリックスを構築しています。具体的な戦略配置は協力、合併、孵化を通じて実現したいですか？

これらは期限がありません。

私たちは簡単な洞察があるので、この市場は細分化され、ますます違った主張を持つ消費者集団になります。

一つのブランドは彼らの要求に完全に応えることができないので、多元的なブランドを求めて満足します。

この過程で、私達は常に「若さとファッション」という大きな方向に注目していますが、制限はありません。

いくつかのことは、私たち自身のチームがすることができますが、いくつかの我々は、外部のチームが非常に優秀であることを発見し、手を携えて、探索することができます。

私たちは常に新しい方向を試しています。自分の中でも外部でもできるようにします。

太平鳥の次の計画は何ですか？将来の数年間の青写真を教えてもらえますか？

私たちの目標ははっきりしています。太平鳥のブランド使命はファッションを実践する楽しみです。

だから私達のこの5年間のビジョンは、中国のファッションブランドのリーダーになる機会がほしいです。この機会は努力が必要です。

私たちもこの五年間、やってきたことがより多くの若者に共感してもらい、驚きと興奮を感じてもらいたいです。

私たちは自分を壊し続けるように努力しています。

革新と突破は、実は難しいのは、絶えずに自分を打ち破ることが必要で、絶えず前に向かって探求することができます。

このような楽しみと若い態度を維持して、これは未来の5年間の中で、積極的にします。

今の環境では、多くの面白いことが起こっています。私たちはいつまでも好奇心を持って、一生懸命に探しています。これは私たちの新しい成長の機会です。