国際スポーツブランドはどうやって消費需要を刺激しますか？

世界の服装の靴の帽子ネットによると、最近、アメリカのスポーツブランド

2019年度第2四半期決算を発表した。

11月31日までの3ヶ月間、世界の売上高は同10%増の93.74億ドルで、91.8億ドルの一般的な予想を上回った。

純利益は10%増の8.47億ドルだった。

全世界の地区の区分から見ると、第二四半期のナイキ大中華エリアは26%のスピードでリードして（為替レートの要素を除いて増加率は31%です）、営業収入は15.44億ドルに達して、これはナイキ大中華エリアの連続18四半期で二桁の成長を実現します。

業界から見れば、

全体的に調整期にあり、売上高の伸びもボトルネック期に入るが、国際スポーツブランドは依然としてブランド自身の沈積、マーケティング手段、ルートの多様性、小売形態と能力によって一歩ずつ収益を上げることができる。

スターを契約して設計と連名に参与します。

健康なライフスタイルとカジュアルで快適な服装の需要は、今の若者が求める方向である。そのため、スポーツ業界全体において、新しい科学技術、新製品、新しい遊び方が絶えず現れている。

カンヤ、レナ、ヴィルギルなどのスターが次々とスポーツ業界に参加してきました。

その中で、プーマはレイナ、カデザン家族のケリー・ジェンナとアメリカン・イディオットのセリーナ・ゴメスと契約しました。女性製品への投入によって、女性のスポーツ市場をリードしています。また、スポーツにもなります。

圏の大勝者の一つ。

プーマ2018年の財務報告によると、その服装の種類は際立っており、このブランドの靴類における不足を補っている。

また、プーマは連名提携にも力を入れています。MCMからPEPSIまで、韓国のBT 21や年末のバービー人形まで、流行のマーケティング手段で消費者の注目を集め続けています。

アディダスのStn Smith、NMD、Creeper、YEZY、THETENなどの各種製品も次々と新調を進めています。

Boost技術はかつてアディダスの北米スニーカー市場の占有率を2016年の6.3%から2017年の11.3%に引き上げました。

2017年、アディダスは40足の_Boost技術を搭載した逸品の靴を7000ドルの価格で包装販売し、5分間で売り切れと発表しました。

ナイキは「Just Do it」の30周年の代弁者としてColinKaeperickを大胆に選んだ。

警察が少数民族問題を処理する上での法律執行の不公平性を感じたことがある。NFL試合で国歌を演奏して国旗を上げる時に、片足でひざまずいて抗議し、全米で警察の不法執行問題に対する注意を喚起したいという。

この行為はその後も矛盾をエスカレートさせ、アメリカ大統領の注目を集めました。

メディアは論争的な人物を代弁者として採用することについて「ナイキのマーケティングにおける強い勇気、革新と掌握力を明らかにした」と主張している。

宣伝効果から言えば、すでに広告監視機構が4500万ドルの評価を提供しています。

特に、ナイキの定番シューズのAJのマーケティングからも2018年の業界の勢いが見られました。各製品には非常に目立った突破はありませんが、全く違ったマーケティング方式と新しい配色と連名モデルの導入によって、依然としてブランドに良い収益をもたらすことができます。

オンラインライン下の全チャネルで販売する

過去3年間、ナイキ、アディ、FILA、プーマ、UA、リーボック、ASICSなどが相次いで北京上海に旗艦店をオープンしました。Reebok、Umboroなどかつて人々の視線を薄くしていたスポーツブランドも世界で新たに開店しました。

アディダス中国の重点都市総経理（上海）JamesGrigsbyによると、上海などの重点都市への投資は効果的に周辺の広い地域に影響し、放射線を浴びることができる。

JamesGrigsbyによると、現在アディダスは中国で11000店を超えており、毎年約1000店舗がオープンしている。

これは、アディダスの新しい店が一日に2～3軒ずつオープンしているということです。

ここ数年来、国際スポーツブランドは期せずしてDTC（直接消費者に直面する）モデルを強化し、「体験＋個性化」の概念を作る旗艦店やブランドセンターが業界の普遍的な現象となっていることは否めません。

アディダスのほかに、斐楽、ナイキも続々とブランドセンターを開設しました。

昨年11月23日にオープンしました。このホテルは福州東百中心の新店舗で、FILA、FILAKIDS、KILAFUNSION、FILA ATHLETICSの4種類が入居します。

このうち、トレンドスポーツブランドのFILA FSIONとハイエンド専門スポーツブランドのFILA_ATHLETICSは、いずれも発売されたばかりです。

フィッシャーラインの下店は設計コンセプト、製品ライン、カスタマイズなどの段階で変えて、消費者の体験感を高めるということです。

Houseoff Innovation NIKE上海001はナイキが最近開設したブランドセンターです。

このブランドセンターはナイキ中国初の直営店からリニューアルされました。

特に、ここで発表された多くの新商品は中国で初めて発売されました。

ブランドの中心だけでなく、ナイキはSneakers Appを中心に、電気事業者の高度成長期に先制したアディダスを大きく振り払っています。

まだブランドマーケティングの位置づけがはっきりしない。

スポーツブランドの巨頭の表現は全部俗っぽくないですが、まだいくつかのブランドが正確な位置を探していません。マーケティング効果はよくないです。

例えば、アディダスの財務報告では、シャープなブランドはスポーツレジャー商品に優れていますが、フィットネスの種類は反落せず、クラシックシリーズの二桁の成長を相殺しました。

急歩以外にも、鬼塚虎を独自のブランドにして専門店を開くことを早計したアシックスは、2018年にブランド戦略の見直しを余儀なくされた。

2018年第3四半期以降、アシックスグループは通期の予想を下方修正しました。鬼塚虎は長年にわたって強い勢いを維持していますが、後継の兆しはまったくありません。しかし、アシックスの運動線の勢いは鈍化しています。鬼塚虎は完全に独立して市場に足を踏み入れることができません。このすべてはアシックスの全体の業績に影響しています。

トラはスポーツフォーラムの運動装備区のある匿名の担当者が中国商報の記者に対し、今の環境下で商品を売りたいと言っています。必要なのはマーケティングからルートまでの一連の協力です。

2018年はスポーツブランドの基本的な功績を試す年であり、かつてヒットしたマーケティングモデルも次第に新味を失いました。もし製品とマーケティングに革新がないと、消費者は以前の購買意欲を繰り返すのが難しいです。新しい科学技術は時間がかかり、生産能力を育成し、調整することができます。未来のスポーツブランドの圧力は増大します。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。