アリババはなぜ毎年、シリーズ関連の数字を社会に公表することを堅持しているのか。

中国経済は2011年以来、初めて成長率が回復した。2017年の中国経済は前年同期比6.9%増加し、前年比0.2ポイント上昇し、中国経済のモデルチェンジの効果が明らかになった。その中で、産業の高度化と科学技術の革新は日増しに中国経済の急速な発展を後押しする新たな原動力となっている。今日、アリババグループは再び年間納税、雇用創出などの成績を社会に公表し、デジタル経済が中国経済の持続的成長の有力な支えになっていることを裏付けた。

世界服装靴帽子網によると、1月23日、アリババグループは社会に対して、2017年、アリババは366億元の納税を行い、1日平均1億元を超え、生態系の上下流の納税が2900億元を超えるように牽引した、産業チェーンの上下流に直接間接的に3300万人の雇用創出を牽引する、中国人の4分の1を公益に参加させる。データが示しているのは、アリババ経済体の力強い活力だけでなく、インターネット経済の大きな価値を示している。

中国企業はかつてない時代のチャンスに直面しており、責任ある世界的な企業として、アリババは自らの実践で中国のグローバル競争への参加を支援している。“新規小売」戦略はオフラインの商業の活力を奮い立たせ、民族ブランドの新生を推進し、伝統産業の転換を推進する重要な変数となる、アリババは就職、公益、貧困扶助などの面で社会的責任を負い、社会福祉を増進する。また、アリババはダルマ院などのプロジェクトを通じて最先端の科学技術への投資を増やし、中国を代表して世界トップクラスの科学技術競争に参加し、実績が高い。アリババは自身の発展と同時に、中国と世界にビジネスモデルの革新と技術革新に関する知恵を貢献している。

2017年9月の18周年記念で、アリババ巴巴巴取締役局の馬雲主席はアリババと一般企業の違いは社会的責任にあり、「アリババには社会的責任、家国的な気持ち、世界的な責任が必要だ。どれだけの社会的問題を解決し、どれだけの企業を成し遂げなければならないか」と指摘した。馬雲氏は終始、社会的責任を負い、社会問題を解決するしかないと強調した。企業は尊重される。アリババが毎年、シリーズ関連の数字を社会に公表することを堅持している理由でもある。

　　納税：1日平均1億超の納税

2017年のアリババグループの納税額は366億元で、昨年の238億元に比べて増加幅は50%を超え、2015年の178億元に比べて倍増した。

それだけでなく、オープンプラットフォームとして、アリババが構築した生態圏には業者、第三者サービス業者、物流パートナーなどが含まれており、アリババ傘下のプラットフォームを頼りに業務を展開している。タオバオと天猫プラットフォーム上の千万の商店は巨大な経済成長量を創造し、新規内需の増加を牽引し、税金基盤を大幅に広げた。専門家の試算によると、2017年、プラットフォームによる消費増分による上流生産製造と卸売の増分、物流の増分などによる税収貢献は初歩的に2900億元を超えたと推定されている。

この2900億元の税収数値は主に2つの部分から構成されている。製造業税収は増加し、この部分の税収は約2600億元前後である。もう一部は天猫と淘宝の小包が牽引する下流の宅配業の税収が増加し、この部分の税収は約300億元だった。

2013年、アリババは70億元の納税額で中国インターネット会社の納税1位になった。2014年、アリババの納税総額は初めて100億元の大台を超え、110億元だった。

　　雇用：3300万の雇用創出

中国人民大学労働人事学院の推計によると、アリババの小売プラットフォームは産業チェーンの上下流を牽引し、直接間接的に3300万の雇用を創出している。

アリババの生態から新しい種が次々と誕生し、新しい雇用を創出している。統計によると、現在アリババの新小売プラットフォーム内では、コンテンツ電子商取引業者だけで100万人を超えており、また、ロボット飼育員、電子商取引キャスター、「淘女女」、データラベル工など数千万人の新型雇用が創出されている。インターネット科学技術プラットフォームの革新によって雇用が生まれ、ビジネスの大きなトレンドとなっている。

アリは社会問題を解決するために生まれた会社で、20年後、世界中の20億人の消費者にサービスを提供し、1000万人の利益を得た企業に1億人の雇用を創出したいと考えている。

　　貧困扶助：貧困脱却を戦略的業務と考えた最初の会社

12月1日、アリババ貧困脱却基金の設立が発表され、馬雲氏が議長を務め、蔡崇信氏、彭蕾氏、張勇氏、井賢棟氏の4人の大将が基金副主席を務め、アリババ党委員会書記の邵暁鋒氏が基金事務総長を務めた。

アリプラットフォームが生んだ淘宝村はすでに2118カ所あり、そのうち400近くが全国の省級貧困県、33カ所が13の国家級貧困県に現れた。

2017年、アリの興農貧困扶助チャンネルは累計で全国13省、120の国家級貧困県と連携した。国級貧困県ごとの農産物は平均270余りの地級市に販売され、全国のほとんどの都市をほぼカバーしている。

　　公益：「親」はすでに最大の公益グループになっている

アリでは、従業員1人につき年間少なくとも3時間の公益サービスを完了し、2017年にスタート「95公益週間」は、公益3時間プラットフォームと理念を社会に推進する。まだ終わっていない2018年度には、アリ人（2017年4月1日～2018年1月17日）が公益を申告した時点で10万時間を超えていた。アリババの12人の女性パートナーが身を挺し、2017年に湖畔魔豆公益基金会を設立し、苦境にある子供や女性の支援に力を入れている。

公益はアリ人の遺伝子に溶け込むだけでなく、プラットフォームを通じてビジネスモデルに溶け込み、「誰もが参加する」ことを常態化させる。2017年、178万の業者、3億5000万のバイヤーが「公益宝物」計画に参加し、義援金2億4600万元を集め、297万の弱者を助けた。つまり、アリプラットフォーム上の売り手6人に1人は公益人であり、中国人の4分の1を公益に導いており、「親」はインターネット時代の最大の公益集団となっている。

2010年から、企業の社会的責任をよりよく履行し、長期的に安定した公益資金投入メカニズムを構築するため、アリババグループは毎年年収の0.3%を公益基金とすることを約束し、2017年は8年連続である。

　　デジタル経済の新運動エネルギー：供給側構造改革の推進

「新小売元年」として、アリババが力を入れている新小売は2017年に新実体経済の発展に大きな促進作用を果たした。9月11日、商務部の公式サイトは「小売新時代への歩み——新小売を深く読み解く」という研究報告書を掲載し、新小売発者の天猫経験として肯定された。

2017年の天猫双11グローバルカーニバルでは、総取引額は前例のない1682億元に達し、新小売による新実体経済の巨大な活力を実証した。世界の参加ブランドは14万ブランドに達し、そのうち167ブランドの出来高は「億元クラブ」に入った。天猫を代表とする新小売は人、品、場の関係を再構築し、新しいビジネスモデルを生み出しただけでなく、全産業チェーンの変革を触発し、消費のモデルチェンジとグレードアップを促進し、供給側構造改革を実践し、実体小売のモデルチェンジとグレードアップを推進する典型的なモデルとなった。

新小売力の推進の下で、伝統的な実体小売企業は2017年に活気を取り戻した。この3年間、アリババは伝統的な小売企業を投入する上ですでに千億元近くを費やし、銀泰、蘇寧、三江、百聯、欧尚、大潤発などの伝統的な小売企業が新小売版図に参加した。アリババが商超新小売分野での「第1号プロジェクト」として、箱馬鮮生は2017年に「ネットレッド」となり、小売業全体に革新的なサンプルを提供した。

天猫新小売も老舗商業企業の2017年の転換を支援し、現在、全国には1200以上の商務部認証を受けた中華老舗ブランドがあり、そのうち600以上の老舗ブランドが天猫を通じて全国、さらには海外市場に販売されている。

　　グローバル化：「中国案」を世界に

eWTPは2017年に画期的な進展を遂げた。2017年11月3日、eWTPの海外初のe-hubがマレーシアで正式にスタートした。これは昨年3月にアリババがマレーシアのデジタル経済発展の公式機関であるマレーシアデジタル経済発展局とパートナーシップを構築した後、マレーシアの中小企業が世界貿易から恩恵を受けることを共同で促進するもう一つのマイルストーン的な取り組みだ。

アリのグローバル戦略のメインエンジンである天猫は、2017年の天猫618の期間中に「天猫出海」を発売し、すでに12億の国産品を国から送り出している。一方、アリババは東南アジアの大手電子商取引プラットフォームLazadaに約10億ドルを出資し、持ち株比率を51%から83%に引き上げる。

グローバル化の道で、天猫は「中国案」を6億人以上のユーザーを持つ東南アジア市場に持ち込み、これをきっかけに世界市場を放射し、中国ブランドの海外進出を支援した。

　　最先端の科学研究：「マンの大物、利国利民」

2017杭州・雲栖大会で、アリババグループは「NASA計画」を載せた実体組織である「ダルマ院」を設立し、基礎科学と転覆式技術革新研究を行うと正式に発表した。今後3年間で、アリババの技術開発への投資は1000億元を超えるだろう。武術小説の中で、ダルマ院は武学の最高研究機関として、修為の最高境地を代表している。

現在、「ダルマ院」は世界各地にフロンティア科学技術研究センターを設立し始めており、初期には100人のトップ科学者と研究者を導入する計画だった。

昨年3月、馬雲氏は同社の第1回技術大会で世界中の2万人以上の科学者とエンジニアを動員して「新技術戦略」に身を投じ、「NASA」計画をスタートさせた。今後20年に向けて強力な独立研究開発部門を設立し、新たなメカニズム体制を構築し、20億人の新経済体にサービスするためにコアテクノロジーを備蓄する。

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