棚卸し:2017中国服装小売業十大事件
世界服装靴帽子ネットニュースは2017年の終わりに近づいています。新消費、新シーン、新営業などの新小売環境の下で、服装業界全体がより積極的で、柔軟で合理的な態勢を呈しています。たとえ営業収入が極めて少なく、在庫滞積、人事変動、市場撤退、買収、破産、露出などの負のニュースが依然として存在します。
古い規則はすでに破れ、新しい構造は建設されていますが、いずれにしても変化し、消費者の需要を導きとする小売新秩序が確立されています。
特に2017年度の最も代表的な服装業十大事件を棚卸して、過去一年間の服装業を総括します。
1、海澜の家の二代代代代代将剣指の若いブランドの認知度が高くない
事件の回顧:2月8日午後、海澜の家グループの董事長周建平の息子周立宸は正式に海澜グループ有限公司の総裁を務めました。周建平はまだグループの董事長です。
周立宸さんは留学から帰国し、海澜グループに入ってから、だんだん海澜の家を若い消費者の方に案内します。
また、若い市場を争おうとしています。
年内、海澜の家はまだ1億株を持っています。中国ZARA」UR。
聞くところによると、ファーストファッションの主要業務はURBA REVIVO(以下、UR)ブランドのアパレルの経営で、製品は婦人服、男装、子供服とアクセサリーなどのシリーズに分けられています。
URはファーストファッションの分野に位置付けられています。主に20代の都市ホワイトカラーに向けて、本土のニーズに合った高い価格性能比の製品を発売しています。ユニクロやMUJIなどの標準化度の高いファーストファッションと比べて、URはZARAやH&Mのようになります。
コメント:実は、ここ数年、「80後」の二代目が活躍している企業が多いです。
昨年11月、周成建はメートルズの服飾のすべての職務を辞め、30歳の娘の胡佳氏が会長を務めた。昨年10月、「中国婦人服第一株」と呼ばれ、Portsの宝国国際創始者の陳啓泰氏がCEOを退任し、その子陳俊明氏に引き継がれた。
2、ユニクロ線下店は初めて一日前の「ダブル11」
事件の回顧:11月7日、「双11」まであと3日間の時に、ユニクロは重いポンドのニュースを放出しました。オフラインは一日前の「双11」、つまり、11月10日未明からユニクロラインの下の500軒以上の店舗はすでに正式に双十一の販売を開始しました。
「服を着るたびに人生の無限の可能性を実感させます。この楽しい体験は時間に制限されてはいけません。」
これに対して、次の線の下で一足前に双11を開いて、ユニクロは説明しました。
ダブル11昼12時までに、ユニクロO 2 Oの新しい小売店の自己申告と店舗出荷の販売数は、通常の数字と比べて10倍以上増加しています。
コメント:昨年のダブル10本がオンライン販売で完売したことをきっかけに、ユニクロは今年もそのリード線を極めて高調だ。
また、ユニクロオンラインでの融合は必至と見られます。
聞くところによると、ユニクロは今年全国の500数軒の店舗で、天猫注文、店舗の自主サービスをサポートしています。双11の当日の午後5時までに、成約額はすでに去年の全日フルタイムで4.5倍の成約を達成しました。
3、オンライン流水20億円のYOHO!着地段階で100億円を作ります。
事件の回顧:今年1月、YOHO!STORE南京の公式微信はすでに予告を出して、今年9月に南京新街口で初の実体店をオープンして、艾尚天地に進駐します。
開業前にMINI YOHO!STOREをYOHOODに出展するか、試水したいという人の受け入れ度を選ぶ一方、YOHOODのプラットフォームを借りて予告しています。
何しろ、YOHOODに参加するのは、いくつかの流行のファンです。
創始者の梁超氏によると、このような考えを実現するために、5000㎡の広さの店内で、基本的な数百のブランドと商品のほかに、展覧、ライブハウスの音楽ショー、カフェ、ファッション教室、シューズ洗浄など若者のライフスタイルに関する活動と体験を店舗に持ち込んでいる。
私たちは200以上のイベントがここで発生する予定です。
また、現在30以上のショッピングセンターが彼らと連絡しています。小売店を紹介したいとも言っています。
コメント:ネットレッド淘ブランド
三匹のリス
」着地して実体店をオープンしてから、オンラインブランドの着地の発展もずっと業界の注目を集めています。
今、オンラインラインの下で融合する傾向がますますはっきりしてきました。
オフラインのブランドは高級品まで含めて、次々と電商ルートを開いています。オンラインのブランドは究極の体験をするために、次々と着地しています。
創立2年で登録ユーザーは30万人に達し、売り上げは2億元を超えるYOHO!
今、そのプラットフォームの上で1400の潮流のブランドを超えて、毎年60%から100%のスピードで増大して、集団の営収の主力になりました。
これは、今の発力線の下の重要な支えにもなります。
4、GAP中国最大の旗艦店は上海で開業して家庭とデジタル化を重視します。
8月25日、GAP中国最大の旗艦店が上海南京西路863号にオープンしました。
1908㎡の上下二階には、男装、婦人服、子供服、GapBody、Gapfitを含む全ラインのアパレルシリーズが陳列されています。
この中で、後の2つは初めてフルラインの製品を中国に導入しました。
Abinta Malikによると、この店はGapの地元店舗の設計チームとサンフランシスコ本部にある全世界の店舗の設計チームによって作られた新しいイメージの店舗で、多くの最新のデザイン理念をカバーしています。
全開放式の天井のように、随所に見られる電子LEDスクリーン、400 kの最も適した光LED環境保護省エネライト、母子室、携帯充電休憩エリア、プレゼント包装エリア、写真撮影エリアなど。
コメント:この中国最大の旗艦店は、Gapグループが全ルート戦略を展開する重要な一環です。
Gapはこのような全チャネル小売と上質な店内の顧客体験の二重の利点を通じて、中国でのアパレル小売の成長を助けたいと願っています。
大きい店をオープンして、店で更に多くの優良品質のサービスを提供するのも現在の中国の消費市場の必要です。
Gapを除いて、我が国の本土のブランド、全綿の時代、森馬、美特斯邦威、海澜の家のようですもこの商機を嗅ぎつけて、年内に次から次へと千平大店を出します。
5、 良品計画 315の露出に遭って顔をしかりつけて間違えて会社の住所を産地にします。
事件の回顧:CCTV 315は日本の放射線食品が国内に流入していると暴露し、良品計画のスーパーでは日本の食品の包装に産地の中国語のラベルが貼られていますが、中国語のラベルをはがした後、これらの製品の産地が東京都であることを暴露し、輸入禁止リストにランクされました。
良品計画は3月16日12時16分、公式微信で初めて声明を発表した。
今回の露出は全く誤解であり、その中に入国貨物検査検疫証明書を添付して、販売されている食品がすべて露出されていないことを示しています。
コメント:実は、315パーティーが終わって間もないころから、多くのネットユーザーが露出動画について質問し、良品計画を威嚇しています。
ブランドの忠誠度が低いと誰もが叫ぶ時代に、良品計画の中国消費者の心の中の地位は明らかです。
その近年の中国での表現によって、丸と言えるかもしれません。
Baiduの検索"良品計画"は、ほぼすべての肯定的なニュースをクリアします。
どのように実力によって起死回生し、勢いが強いかを分析しました。
また、飲食店MUJI Dinner、ホテルMUJI HOTEL、生鮮MUJI Macheなど一連の業務の拡充に伴い、消費者のライフスタイルへの期待に応えています。
6、維密は上海で中国初ショーを開催します。中国市場を開くのは簡単ではありません。
事件を振り返ると、11月20日夜、アメリカで最も人気のあるファッション下着ブランド「ヴィクトリア」が上海で第22回ショーを開催しました。
秀場を中国に移すと、維密が中国市場戦略において再び符号化されることを意味します。
知っておきたいのですが、アメリカを離れるのは4回目で、去年のパリと一昨年のロンドンを除いて、2000年にエイズ患者の資金調達のためにカンナ映画祭と一緒に開催しました。
これまでにも、現在は正しい軌道に乗っていると語っていました。
コメント:この時期に中国に進出するという選択肢は、当然、低迷が続く業績の圧力の影響を受けています。
一方、中国の下着業界は集中度が低く、見通しが広く、今後3年間で市場が倍増する。
現在トップ10の販売総額は中国市場の12%に満たないが、業界トップの都市麗人も45億円の年間販売しかない。
7、金宝が破産再編成を申請し、中国本社に早く声明を出して影響を除く。
事件の回顧:6月中旬、アメリカの有名な子供服ブランド、金宝贝The Gymbere(以下TGC)が6月11日に破産保護プログラムを申請したというニュースが業界によって取り除かれました。中国での業務の発展に影響があるかどうかなどの心配がいろいろあります。
その後、金宝早教業務の中国本部は声明を出しました。金宝早教業務は独立して個人経営として、財務状況が良好で安定しています。TGCの破産保護申請は金宝早教業務及びその取引先、パートナー、従業員に対していかなる影響を与えることはありません。
コメント:TGC最高経営責任者のDaniel Gamer氏によると、今回の行為は会社を債務危機から完全に脱出させることができ、会社の管理層も重要な戦略に力を集中させることができます。
私たちはこの過程を通じて、Gymboreをより強力な会社にしたいです。適切な店舗量を持ちながら、より大きな財務活動を両立させることができます。このように、今の変化しつつある小売環境に適応し、Gymbore社の長期的な発展にも役立ちます。
8、中国に入って10年。 H&M やっと妥協しました。
事件の回顧:H&Mは12月15日、アリババとの提携拡大を発表し、2018年春に正式に天猫登録する。
H&Mは10年前に中国大陸に初の店舗をオープンしました。
現在、H&Mグループが中国で開設している実体店とネット店の数は500社を超えており、収益は110億スウェーデンクローナ(約13億ドル)に達し、H&Mは2017年度には中国大陸地区に60店舗以上を新設しました。
コメント:他のファストファッション大手に比べ、H&Mはこれまで中国のオンライン市場で自営エレクトビジネスを中心に発展してきたが、中国で盛んに発展しているエレクトビジネス市場に加え、ユニクロなどのライバルがエレクトビジネスのプラットフォームで獲得した成績も、中国に進出して10年でようやく天猫に入ることができたことを刺激している。
9、太平鳥A株が発売された未来発力ショッピングセンターと電気商ルート
事件の回顧:1月9日午前9時30分、寧波太平鳥ファッション服飾株式有限公司(以下「太平鳥」という)は上海証券取引所で正式に発売されました。
ヤゴール、森马の服饰、喜喜鸟、歩森の株式と江南の布の服に続いて、また浙江の服装の上场会社になります。
太平鳥は初めて5500万株を発行します。総株価の比率は20%を超えません。
投資金の募集は主にマーケティングネットワークの建設、太平鳥慈東服飾整理配送物流センター及び情報化システムの建設に焦点を当てるとともに、238店舗の直営店の新設にも用いる。
コメント:本土の衣料品ブランドは、国内の衣料品小売業の回復の兆しが顕著になってきている。昨年に引き続き、太平鳥のほか、歌力思、江南の布衣、安正のファッション、ラシャベル、日播ファッション、安奈児など6つ以上の国内アパレルブランドがIPOに成功した。
上場はブランドにとって、資金が比較的豊富である一方、上場を利用してブランドの影響力を拡大することもできる。
しかし、業界から注目されてきた地素ファッションとマルフェルは、持分紛争訴訟や証券会社関連などの問題で年内には上場できない。
10、百麗退市、どうしてデパートの1階の老舗の女性靴がだめになりましたか?
事件の回顧:7月27日午後4時、1992年に創立されました。Belle、Stocktoo、Joy&Peace、Tataなど14の女性靴ブランドを持つ百麗グループは正式に香港から撤退しました。
私有化後、高所から見下ろす資本は会社の57.6%の株式を持ち、百麗国際新大株主となる。
コメント:現在、我が国の消費市場情勢は根本的な変化が発生しました。消費者の行動は根本的な変化が発生しました。百麗は情勢に順応できず、直ちに変化しました。
ブランドの建設が遅れ、製品の同質化、研究開発のスピードが遅いため、消費者に対する理解が不足し、自主的なマーケティング能力が不足しています。百麗最高経営責任者の盛百椒は私有化は会社の現在の最高の道かもしれません。
北商研究院の特別招請専門家、北京商業経済学会の秘書長頼陽氏によると、「二代目」が上位になり、利害が共存している。
「若者はもっとおしゃれで、新しい技術手段を試してみたいです。もっと思い切って探します。」
頼陽によると、家具のオーダーメイドブランドのコボロニも蔡明が引き継いだ後に発展したという。
しかし、かなり多くの富二代の基礎創業経験が少なく、理想主義に偏っており、経営の中で資金投入、産出比率と利益に対する関心が不足しており、多くの「お金を焼く」後に損失が大きいというケースも現れている。
過去1年間、太平鳥の上場、百麗退市、金宝アメリカの破産閉店店、海澜の家のモデルチェンジ、良品計画315の烏龍事件、維密上海首秀、ユニクロは一足先にアンテナの下で双十一、アメリカブランドのアップグレード、森馬造ファンの日……にぎやかではありませんでしたが、新しい小売、知恵の店、人工知能、AR、体験、若年化、消費のアップグレード、消費者画像などのキーワードが頻繁に現れました。
2018年、THE FASHION_SHOPが発表した「2018アパレル業界動向予測」によると、ファッション産業は継続的に力を入れ、投資合併は今後もブームとなり、全ルートの整合と子供服市場もさらに拡大し、国内ブランドの大回復、国産ブランドのアップグレードが見込まれている。
同時に、消費がアップグレードされると、新しいビジネス、新レジャー、新ファッションの新ブランドが大量に出現します。実体店の衣料品小売はより科学技術化され、試着用の魔鏡、AR/VRなどの応用シーンが増大します。
世界のファッションに注目!
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