Gucciは自社工場を垂直にサプライチェーンに統合します。

世界服装靴ネットによると、10月30日のニュースでは、Kering（開雲集団）が先日発表した第3四半期決算によると、9月30日現在の3ヶ月間で、グループの総売上高は同23.2%から39.2億ユーロ、前月の売上高は同27.2%から112.21億ユーロと、アナリストの予想を上回った。

注目すべきは、第3四半期にクラウドグループ傘下に入ることです。ぜいたく品部門の中核ブランドGucciの成長率は過去最高を更新し、売上高は49.4%から15.5億ユーロまで上昇した。期間内に、Gucciのすべての製品の種類は2桁の成長を記録しました。その中で、既製服と靴の履き物の伸びが強く、皮具の発展の勢いは同じです。直営店の売上高は同50.9%から12.8億ユーロまで急騰して、ブランドの総売上高の82.7%を占めています。卸売りルートの売上高も43.9%の著しい増加を記録しています。

これを維持するためにブランドGucci親会社Kringは生産プロセスと製造ネットワークを変更する予定です。

Kering最高財務責任者のJean-Mark Duplix氏によると、グループの現在の主な任務は、Gucciの生産サイクルを再調整し、規模を拡大しつつ、顧客のニーズに迅速に対応することである。「2018年に設計と生産工場のGucci Art Labを設立する予定です。」彼は言った。

Duplixは指摘しています。Gucci成長し続けることに自信があります。このために、サプライチェーンに大量の投資を行いました。製造技術を保留し、革新を促進し、垂直統合を強化して、納期を短縮することに重点を置いています。

Gucci Art Labはイタリアにあり、敷地面積は約3.5万平方フィートで、革と靴の靴を専門に生産しています。工場はフルタイムの従業員を招聘して消費動向をフィードバックし、持続可能な材料を購入します。同時にGucciのサプライチェーンを大本営に近づけて、カプセルシリーズの発表速度を速めます。

Gucciの公式の紹介によると、製品の開発と納期に対するコントロールを強化し、より速くお客様に新製品を提供できるほか、ブランドの直接販売ルートの成長を促進することにも役立つと思います。

Gucciは現在、ブランド店舗の「New Store Concept」の革新計画に合わせて、実体店舗のネットワークを改善しています。この計画は実体店舗を実験的、デジタル駆動型の店舗に変え、専門的なクロスチャネル顧客サービスを提供することを目的としている。Gucciブランドは現在550店舗の中で、すでに25%がリニューアルされました。また、30店舗以上が今年の年末までにリニューアルされます。

もちろん、Gucciは店舗の改造を重視する策略も見返りを得ています。これは第3四半期の財政報告に見られます。Gucciは同51%増の直営店売上高で83%を占めた。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。