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ファッショントレンドのスタートを切った傘下スポーツブランドFILAの業績爆発

2017/9/14 13:32:00 408

ファッション、アンタン、FILA

UBSが報告書を発表、市場は依然として過小評価アンタングループ傘下のFILA事業は長期的な成長潜在力があり、FILA事業は良好な事業配置を備えており、関連事業の2017年から2020年までの販売複合成長率は30%を超える見込みで、注目すべきは、安踏グループの上半期の純利益は前年同期比29%上昇し、主にFILA事業の推進も受けており、その中で販売同比は50%急騰し、現在は安踏全体の売上高の25%を占めている。

また、瑞銀も対安踏グループの2017年から2019年までの純利益予測を7%、20%と45%引き上げ、31.1億元、37.93億元と44.37億元とした。同行は同時に対安踏の2017年から2019年までの収入予測を7%、16%と21%引き上げ、それぞれ165.36億元、200.64億元、230.78億元とした。

FILAは1911年に設立され、下着を製造・販売している。1970年代まで製品ラインを拡大してスポーツアパレルを生産し、日本人デザイナーの伊信氏を招いて現在の赤と青の2色のF-ボックスをデザインしたLogo。FILAは最初からスポンサー選手として自身を宣伝し、スウェーデンの球技王と呼ばれたテニス選手Björn Borgと酸素補給なしでエベレストに登頂したReinhold Messner。

2008年北京五輪後、安踏氏は中国のスポーツ業界に新たな曲がり角が現れ、単一すぎるブランド構造や市場から急速に淘汰されることを意識した。2009年、安踏はマルチブランド戦略を正式にスタートさせ、6億香港ドルで百麗国際からスポーツブランドFILAの中国における独占権と商標使用権を買収し、中国本土、香港、マカオでFILA製品の普及と流通を担当した。

実際、買収前の2008年には、収益状況が芳しくなかったためにアディダス、リーボック、カッパの3つの国際ブランドの代理小売事業を売却したことがあり、アディダスの代理権を放棄する重要な要素は、ドイツブランドが意図的に自営業に復帰したことにあり、必然性があり、後者の両者の離脱や業績不振に対するやむを得ない選択だった。当時、安踏氏は、金融危機などの影響で、国際ブランド小売事業は2006年と2007年に連続して赤字となり、2007年の純損失は550万元に達したと告白した。

スポーツブランドFILAのファッション度は上昇を続けている。2011年、このスポーツの老舗は100周年を迎えた。FILA中国を引き継いだ後、FILA大中華区の姚偉雄総裁が最初にしたことは、ブランドの位置づけをファッションに戻すことだ。

姚偉雄氏は以前インタビューで、ブランドは20代から35代の若者層に焦点を当て、スポーツウェアとしても日常的にも着用できるライフスタイルを反映したいと述べた。

スポーツブランドは考えているだけだという分析もある「運動」の2文字では足りない。Nike、adidasもよく知っている。adidasは新鮮でクールな感覚でミレニアル世代を引きつけているが、adidasは以前、同社は過去の過ちから教訓を得ており、同社は消費者のニーズに関心を持っておらず、あまりにも静的であることが消費者のブランドへの情熱を失っていると述べていた。ブルームバーグ・シンクタンクのアナリストChen Grazutis氏は、市場の風向きが機能性からファッション性に移ると、例えばUnder Armourは受動的な局面に陥るとみている。

若い消費者を引き付けるために、FILAは近年、ファッション業界に全面的に進出し、潮人スターを招いて裏書し、先ごろFILAはGosha Rubchinskiyと連名で金を出した。と招待ジェイソン・ウーは連名モデルのデザインを続けている。今月、ブランドは陳坤をブランドキャラクターに宣言した。

あるアナリストは、FILAは現在、アンタン・グループの業績の新しいエンジンになっているとみている。姚偉雄氏はインタフェースの取材に対し、FILAの将来の目標は3年以内に売上高100億クラブに入り、スポーツの新貴から国内ハイエンド市場のトップ3ブランドにアップグレードすることだと明らかにした。

過去5年間、FILAの小売成長率も40%を維持してきた左右2016年6月30日現在、店舗数は年間10%前後の伸びを維持している。6月30日現在、中国には9041店、FILA専門店は869店がある。

2015年、アンタンは英国のアウトドアブランドSprandiを買収し、ミドル・ローエンド市場の国際ブランドにおけるアンタンの補完と見なされた。2016年、アンタンと日本Descente、そしてITOCHUCorporation子会社の伊藤忠は合弁会社を設立し、3社は6:3:1の出資比率で株式を占めている。今月初めには、40億近くの買収現金を握るか、新たな買収を開始すると伝えられた。香港の中高級子供服ブランド「小笑牛KINGKOW」を買収しており、買収額は6000万香港ドルと予想されているが、安踏氏は今回のニュースに何の反応もしていない。

実際、2015年にアンタンの年収が100億元を突破した後、アンタンは次のステップでより多くの海外買収を求める計画を明らかにした。今年初め、フランス・パリ銀行の高級品ディレクターLuca氏によるとSolcaは、中国のアンタンスポーツやPVHやVFなどの米国アパレルグループがPumaの買収に乗り出す可能性があると予測している。

受けFILAの市場潜在力が後押しした影響で、安踏の昨日の株価盤の中で最大7%近く上昇し、1株当たり32.45香港ドルが史上最高値を記録した。この4カ月間、同株は累計30%以上増加し、現在の時価総額は850億香港ドルで、国内アパレルグループの上場の中で2位で、時価総額は1位の申洲国際と約50億香港ドルの差がある。

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