アディダス：ノスタルジックなヘッドアクセや衣装は&#34 ;立新&#34 ;戦略の中核

米ゴルフの売却決定は5月初めに続きブランドその後、アディダスグループは、別の米スポーツブランドMitchell&Nessを分離すると発表した。退任するアディダスグループのHerbertHainer最高経営責任者は、この取引を評価し、Mitchell&Nessを売却することで、グループはコアな利益事業に専念できるようになると述べた。アディダスは、サッカー、ランニング、女子、スポーツクラシックシリーズ、子供向け商品をコアビジネスと収益の主な駆動力とする計画だ。

フィラデルフィアに本社を置くミッチェル＆ネスは1904年に設立され、2007年にアディダスに買収され、米プロバスケットボールリーグやアメリカンフットボールリーグなど主要なアメリカンスポーツリーグのに服を着せる生産許可、製品は古典的な復古スタイルを主力としている。これらのブランドの受け皿は、米国の私募株式投資会社JuggernautCapitalPartnersが所有しており、取引価格は数千万ユーロで、得られた資金はその「立新」戦略計画に投資して売上高と利益を引き上げるという。

アディダスのHerbertHainer最高経営責任者によると、ノスタルジックなヘアアクセサリーやアパレルは「新しい」戦略の中核ではなく、Mitchell&Nessの販売は会社の業務を簡素化し、会社のコアブランドでターゲット顧客をより積極的に誘致することになるという。Mitchell&Nessに関する取引は第2四半期に完了する見込みです。

不振や見通しの暗いサブブランドを販売するのはアディダスの常套手段だ。2006年にアディダスはRockport楽歩ブランドを買収した。後者はビジネスカジュアルブランドで、快適ブランドを主力としていたが、業績の急落に見舞われた後、2015年8月、アディダスはTheRockportCo.をボストンの投資会社BerkshirePartnersLLCとNewBalanceHoldingIncが共同で結成した新持株会社に売却した。2005年には38億ドル（約243億7000万元）でリーボック（Reebok）を買収したが、2013年には同部門を1億5000万ドル（約9億5900万元）で売却しようとしたが、結局は無人でうやむやになった。その後、リーボックブランドはアディダスによってフィットネススポーツブランドに改造され、ロゴを変更し、寝返りに成功した。2015年、為替要因を除いて、リーボックの販売は2014年同期比8%増加した。これは主に、トレーニングやスタディオ品目の2桁の販売増加、ランニング品目の高桁の販売増加のおかげだ。