「インターネット+」とO 2 Oモデルが男装転換の道の第一選択

2013年から始まった紳士服市場低迷は2016年まで続いており、紳士服ブランドのヤゴールはこのほど、2016年第1四半期の財務報告書を発表し、アパレル業界の営業収入は10.4億元、純利益は2.1億元で、それぞれ前年同期より12.03%、28.12%減少した。業界内の他のブランド、例えば九牧王、七匹狼なども良い業績を上げていない。男装市場のシェアが最も高いブランドとして、ヤゴールは今年35店を閉鎖したが、男装市場の閉店ブームは今年第1四半期に広がった。業界関係者によると、国内の紳士服ブランドの業績は今年底を打つが、リバウンドを実現できるかどうかは企業のモデルチェンジが成功するかどうかにかかっているという。

第1四半期の一般的な低成長

昨年の密集を経験した閉店ラッシュその後、本土の男性服は今年第1四半期に春を迎えなかった。ヤゴールを除いて、今年第1四半期に財務報告書を発表した上場紳士服企業は一般的に利益の増加を得ることができなかった。現在、すでに1季報を発表した紳士服上場企業6社のうち、七匹狼、九牧王、報喜鳥の3社は上場企業の株主に帰属する純利益がいずれも下落またはゼロ増加した：七匹狼の純利益は前年同期比5.18%減少し、報喜鳥の純利益は前年同期比86.16%下落幅が大きく、九牧王の純利益は前年同期比0.36%増加にとどまった。楊創世とヒヌールの純利益だけが増加した。注目すべきは、ヒヌールの純利益は10%の二桁成長を実現したが、総額は500万元程度にとどまったことだ。

一方、店舗縮小の観点から見ると、ヤゴールを除いて、今年第1四半期、九牧王は26店を純閉店した。財報のデータによると、九牧王の2015年の店舗総数は2792店舗で、2014年の2945店舗から153店舗減少した。一方、大楊創世の店舗は今年3月末現在44店舗で、第1四半期に5店舗を純閉店した。主にデパートの撤退や経営管理の不備による損失が発生したため閉鎖された。

業績の伸び率の低下と減速について、複数の本土男装企業は一般的に、市場需要の低迷が業績に影響を与える大きな要因だと述べている。国家統計局がこのほど発表した社会消費財小売データによると、2016年3月、衣料品の靴帽子、針紡績品の販売増加幅はさらに革新的で低く、前年同期比の増加幅はわずか4.4%から3482億元で、2015年通年の9.8%の増加幅にはるかに及ばず、同様に1-2月の8.4%の増加幅より大幅に減速した。

モデルチェンジは至る所で花を咲かせる

大環境が引き続き疲弊している圧力の下で、男装企業の転換も必要になってきた。ヤゴールを例にとると、アパレル業界の売上高と純利益はいずれも下落したが、企業全体の純利益は前年比76.3%増加した。これに対し、ヤゴール氏は、純利益が前年同期比増加を実現した原因は、期間内の不動産プレートが政策支援と繰越のプロジェクト差異から恩恵を受けたことにあり、決済された不動産プロジェクトの平均粗利益率は前年同期比大幅に上昇し、純利益は104967.81万元を実現し、前年同期比201.48%増加した。

力を出してプレートを作ったヤゴールのほか、七匹の狼、九牧王もすでに産融結合の道を歩み始めている。九牧王は韓都衣舎に1200万ドルで出資した。七匹狼は数メートルの音楽に投資し、華旖ファッション基金を設立し、大ファッション類や消費文化類などライフスタイルに関連する産業に投資することに専念している。七匹狼は将来的に「投資＋実業」の戦略をめぐって、サプライチェーン、ブランド、ルート、伝播、資金を含むファッション消費生態圏を構築し、買収合併の空間を開くと述べた。

底打ち反発はモデルチェンジの成果に依存する

申万宏源氏の研究報告書は、ファンダメンタルズと各プレートの回転から見ると、サブ業界の調整順序は一般的にスニーカー、カジュアル衣料、家庭紡績、男性靴、男性服、ハイエンド男性服、女性服。現在、サブ業界の輪動はすでに紳士服業界に達しており、2016年には紳士服業界が底をつき、業績の弾力性が大きいと予想されているが、転換の成否は企業業績の反発の可否を決める鍵である。

アパレル業界のオブザーバー、徐偉鴻氏は北京商報記者に、本土の男性服企業の転換は現在、ファッションサブブランドの創設、コードカスタマイズ分野、パワー電子商取引の3つの戦略に集中していると伝えた。特に「インターネット+」とO 2 Oモデルでの力は、国内のメンズブランドが一般的に選択しているモデルチェンジとグレードアップの道となっている。徐偉鴻氏によると、これらの紳士服企業は積極的に転換し、新たな利益点を模索しようとしているが、全体的な相場の低迷に直面しても、企業業績の回復には時間がかかるという。