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Rebecca Minkoffは古い決まりを破ってベールを開けると言いました。

2015/12/19 20:02:00 28

Rebecca Minkoff、古いしきたりを打ち破り、ブランド戦略

国際慣例によると、神秘的な遊びはファッション業界でよく行われています。シーズンの服はいつも前倒しでデザイン作品を発表しています。バイヤーと小売店は予約して、6ヶ月後にハンガーを掛けて流通しています。

しかし、このような慣例に対して、贅沢なブランドは全力を尽くす「改革」です。彼らは「誘拐シリーズ」を成功させました。

実は、神秘感と「誘拐シリーズ」の後遺症を打破したいのは、それだけではない。

Rebecca Minkoff

先日香港家族融資企業に買収されたThakoonの権力者Vivian Chowも同じように言いました。Thakoonは「Show now、see now、buy now and wear now」を実行します。

この神秘的な感覚を打破した瞬間性は、軽贅沢ブランドの共通認識となりつつある。

実はこのような共通認識を誘発する原因は相対的にコストよりずっと低いですが、模倣能力が強いからです。

H&M

ZARAなどのファストファッションブランドは、製造と流通のサイクルを極め、デザイナーブランドの成長ラインと流通環節が間に合わない時に、彼らは「似たような」デザインを大通りや路地に売って、鉢をいっぱい稼いでいます。

クロスリリースによる弊害を解決するとともに、さらなる解決が必要なのは、ショーの新鮮さだ。

そのため、Rebecca Minkoffは一般消費者ショーに招待したいと思います。また、「ショーで展示されている製品は30日から60日間で買えます。また、見たことのないものもあります。

カプセルシリーズ

「です」

軽奢ブランド及びデザイナーブランドにとって、これは特に致命的な原因として、消費層は贅沢品ユーザーと同じ忠誠度に欠けています。同時に、ミレニアム世代の流行と好みについていくことを保証する必要があります。

また、ファストファッションブランドよりも創造力の方がコストパフォーマンスの競争があります。

ただ、2ヶ月以内に買うことができるのはデザイナーブランドの比較的に“新しい”、“速い”の更新周期ですが、比較的速いファッションの15――20日間の更新周期にとって、やはり遅くなりました。

しかし、Rebecca Minkoffは規則を破ってこのような飛躍的な発表による弊害を改善したいと考えています。小売業者の大環境の変化を直視して、高級ブランドが「誘拐シリーズ」で小売優勢を挽回することを望むよりずっといいです。


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