アリの「新人」ユ・ヨンボクが上位にアリママを連れてタオバオを出る

　　アリババグループが上場後初めて4人のパートナーを追加

アリモバイル事業群総裁及びアリママ総裁の兪永福氏、アリババグループ副CFOの鄭俊芳氏、アリゴールドウェアグループ財務・顧客資金部社長の趙穎和氏アリババ農村淘宝社長の孫利軍。彼らはアリババの文化と使命を伝承し、発展させる役割を担うだろう。

アリパートナーの新メンバーの加入には、既存のパートナーの指名、パートナーの会議討論、最後に共同投票という一連の厳格な当選メカニズムを経験する必要がある。今回の拡大で、アリのパートナーチームは34人になる。馬雲氏は、パートナー制度は「アリが将来の市場でより柔軟で競争力があることを確保できる」と考えている。

特筆すべきは、新たに加わった4人のパートナーのうち、アリB 2 B業務の老兵である孫利軍と財務バックグラウンドで大局を主宰している2人のアリ財務人の鄭俊芳、趙穎とは異なり、兪永福は2014年6月にアリババがUCテレビを買収してアリに加入したことで役員になった。兪永福氏は現在アリモバイル事業群総裁、アリママ総裁を務めている。

「兪永福には得難い創業者精神があり、成熟した鋭いビジネス判断を持ち、行動が活発で、同時に知人善任で、凝集力と戦闘力の強いチームを連れてきた」アリパートナー委員会は兪永福をこう評価した。

兪永福氏の現在の目標は、アリ傘下のビッグデータマーケティングとモバイルインターネット基盤サービスの2つの事業をアリババグループ、さらにはインターネット業界の「変数」にすることだ。

UC、ゴールド拓新アリモバイル版図付き

2014年6月11日、UC優視は完全に融合したアリババグループ、アリモバイル事業群を結成し、兪永福氏が総裁に就任した。

アリという「大きな船」に乗り込んだ後、兪永福氏の最初の任務は、アリババグループのUCと高徳氏への事業統合を完了することだ。高徳氏は同年2月にアリ氏に買収され、7月に退市を完了し、アリ氏に正式に引き継がれたと発表した。

当時、今回の統合の将来については意見が分かれていたが、最大の懸念はUCと高徳が「買収死」から脱出できるかどうかだった。

UC優視と高徳はそれぞれ3000人を超えるチームで、7000人近くのチームをアリグループに順調に溶け込ませることができるかどうかは、兪永福にとって挑戦に違いない。

これまでの記者のインタビューで、兪永福氏はまず、高徳とUCの統合過程におけるアリグループの重要な役割を強調し、百度[微博]やテンセントの買収とは異なり、高徳とUCにおけるアリの統合過程を3点にまとめた：十分な信頼、空間と自己統合。

兪永福氏は高徳氏への統合を2つの段階に分けた。まず製品を受け取り、後に会社を引き継ぐ。

彼は、製品を引き上げることが高徳を安定させる鍵だと考えている。2014年8月、兪永福氏は高徳インターネット業務責任者に任命され、すぐに高徳氏の業務方向でキャッシュフローとみなされていたO 2 O業務が切り落とされ、移動移動や位置情報サービスに焦点を当てるとともに、音声ナビゲーションの特色ある機能をさらに強化し、林志玲氏以外に郭徳綱版を追加し、自家用車の渋滞回避、バスナビゲーションを行った。

UC創業時代、兪永福氏は「戦功」文化を尊び、年末にアウディ10台を支給したことがある。2014年7月18日、兪永福氏が高徳入りした初日、個人出資による戦功賞の設立を発表し、チームの激励とした。彼は高徳を引き継ぐことを表明したいのは、権力のためではなく、物事をうまくやりたいからだ。

データによると、兪永福氏が高徳氏を引き継いだ後、高徳地図のアクティブユーザーは1倍以上増加し、特に2015年の「双十一」期間中、ユーザーは前年同期比120%以上増加した。同時に、UC事業におけるUCブラウザDAU（日活ユーザー）は1億人を突破し、モバイルインターネット基盤サービスにおけるアリの事業レイアウトをさらに強化した。

兪永福氏が提唱した「戦功文化」は今日のアリモバイル事業群に残っている。2015年10月、高徳氏は半年前に年間目標を達成し、アウディA 4セダン、北京車両ナンバープレート、万元観光基金を含む500万元の奨励社員を拠出すると発表した。

今日振り返ってみると、過去1年以上の間に、兪永福氏はチームを率いてUCと高徳氏の2つの業務の統合を完了し、アリババのモバイルインターネット業務に新たな基礎を築いた。

兪永福

お母さんアリを連れ出して宝を洗う

2015年3月、兪永福氏はアリママ総裁に正式に就任した。アリにとって、UC、高徳氏は買収した非電子商取引事業にすぎないが、アリママ氏はデジタルマーケティング事業として、淘宝、支付宝「微博」の高い名声はないが、アリグループの過半数の収益に貢献している。

2015年10月27日にアリババが最新発表した第2四半期の財務報告によると、中国の商業小売事業からの売上高は人民元（6.4162、0.0000、0.00%)172億6700万元で、総売上高の78%を占め、前年同期比35%増加したが、この一部の事業の前年同期増加は主にオンラインマーケティングサービスの売上高の増加によるものだった。実際、Google、Facebookの収入の90%も広告によるものだ。

「アリママの今日の使命はアリを出ることです。アリママが外に出なければ、電子商取引のメディア広告部にすぎません」と兪永福氏は記者の取材に対し、アリママはアリペイを学び、電子商取引サービスプラットフォームからマーケティング業務プラットフォームになると指摘した。アリママの使命は非常に明確で、天下に難しい普及がないようにすることです。

兪永福氏によると、インターネットマーケティングには注目すべき2つの窓口がある。1つは、従来のインターネット投入からデータ化駆動への移行、2つ目は、従来の購入からデータ化購入に移行することです。アリのビッグデータにはユニークな価値があり、それは本物の人であり、実際の取引データは、おむつやビール、粉ミルク、SUVなどの業務を横断して関連を見つけることができる。

過去7カ月、アリママはタオバオ、天猫[微博]の資源と顧客を中心に、メディア資源の協力からアリを出て、ビッグデータを利用して全域マーケティング製品を発売するとともに、非電子商取引の視点から電子商取引マーケティングサービスをアップグレードした。2015年4月初めに就任すると、兪永福氏はすぐにアリママチームを率いて4カ月間の「八一の難関攻略」をスタートさせ、20%を超える効率向上を実現した。

2015新ネットビジネスサミットで、兪永福氏は「アリママは将来、百度に代わって中国最大のオンラインマーケティングプラットフォームになるだろう」と発言した。アリママ総裁に就任してから半年も経っていない。

2015年5月、アリババは「70後」への指導管理権の全面移管を発表し、会社の健全で持続的な発展の102年のビジョンを真に実現することを望んでいる。兪永福氏が代表する「70後」世代が直面している任務は、新しいビジネスモデルと新しいビジネスモデルを用いて世界最大の電子商取引会社に新たな突破をもたらすことだ。

その背後には、アリグループが淘宝、支付宝以外の非電子商取引事業での競争力をさらに強化しようとしていることが見える。馬雲氏によると、今後10年後、世界、中国がさまざまなデータに基づくサービスを必要とするために準備しなければならない。ここ数年は電子商取引の芝居で、5年、10年後はUC、高徳などの電子商取引以外のインターネットサービスで芝居を歌っている。