中国の経済発展は減速しますか？スポーツブランドのディカノンにとっては笑い話のようです。

2020年には、ディカノンの中国での売上高は全体の4分の1を占めます。小売運動ブランドのディカノンは今年、中国で50店舗を新設する。

中国の経済発展のスピードが遅いですか？ディカノンにとっては笑い話のようです。

フランスの地元とヨーロッパでは一流のスポーツ用品として知られています。小売ブランドディカルノンは中国で依然として強い勢いを保っていますが、これは経済情勢の巡り合わせではなく、中国市場の潜在力が巨大で、なんの発展の弱さも見せていません。ミュレツ家族とレイク家族が共同で保有するディカルノンは今年、中国で少なくとも50のデパートをオープンする予定で、中国の既存のデパートの数の半分近くになります。2003年にディカノンは上海で中国初の百貨店を開設しました。今は大中華区の百貨店の数は135店に増えました。台湾を含む6店舗です。年末には、この総数は160に達し、台湾を含む8つのデパートがあります。

急速に発展する

「中国はディカルノンが優先権を持つ国の一つである」とディカルノン大中華区発展総監邸百航（Bertrand Tison）は「フランスエコー」（Les Echos）に語った。彼はディカノンの投資額を明らかにすることを拒否したが、彼は「5年後、この国の売上高は会社の総売上高の25%を占めるかもしれない」と述べた。会社が明らかにしたところによると、ディカルノンはすでに中国の60の都市に開店しています。新開発都市の数は二桁に達しました。四年後には二倍になり、120の都市に達します。

急速な発展速度に対応するため、ディカルノン中国は2016年末に物流倉庫面積を現在の二倍の386000㎡に拡大し、全部中国市場に応用するつもりです。ディカノンの初の着地都市である上海は第3回の倉庫保管規模の拡張を迎え、2016年に68000㎡に達する。北京の倉庫保管面積は変わらず、依然として80000㎡、東莞は供給南方の集散地として、倉庫保管面積は2016年末までに400㎡から88000㎡に増加します。このほか、2つの新しいディカルノンの着地都市の物流倉庫は嘉民集団によって建設されます。「武漢では、2015年末には80000㎡に達し、もう一つは瀋陽で、中国中部と東北に供給し、2016年末には74000㎡が建設されます。」邸内百航（Bertrand Tison）は詳しく述べている。

最近の金融危機にもかかわらず、中国の販売市場は危機の影響を受けていません。今後10年間で世界のスポーツ市場が拡大し、アジアは市場の6割を占め、そのうち中国は3分の2を占めると予測されています。中国市場は今150億から250億ユーロの間で、フランスの二倍の価値があります。また、販売が急に停滞しても、他の国際ブランドの価格と比べて、ディカルノンは競争的な価格位置づけと自分のブランド優勢を持っています。「これは危機を救う最も効果的な方法です」と、邸宅百航空（Bertrand Tison）は言います。

ディカノンは現在、多品種スポーツ市場で重要な役割を果たしています。ほとんどないです。業種競争。「現在の主な競争相手はナイキやアディダスのようなブランドと、アン踏や李寧のような本土ブランドです。彼らは大百貨店やビジネスエリアで衣料品や靴などを販売しています。」館百航（Bertrand Tison）はコメントしている。スポーツ用品小売グローバルリーダーのIntersportは通期の売上高が106億ユーロ、ディカルノンは82億ユーロだった。しかし、Intersportは中国の東南部の不動産会社と提携関係を結び、2012年に中国市場に進出しました。10店舗しか持っていません。ロシアについてスポーツ用品小売指導者Sportmasterさんは二年前に中国市場に進出したばかりで、北方に十数軒の店舗を持っています。

全産業チェーンを掌握する

最初はディカルノンが中国の都市で「五小龍」――上海、北京、広東、成都と深センに開店しました。このいくつかの都市の人口は一千万から二千万までです。そして、2008年から2010年にかけて、ディカルノンは300万人から1000万人の人口を持つ二線都市を三十数か所で開店しました。今、ディカルノンはもっと遠い三線都市に進出しました。「そこの人々は一線や二線の人々ほどお金持ちではない。優れたスポーツ用品と競争力のある価格で「スポーツ」という非基礎的な需要に適合することが成功の鍵だ」と強調した。ディカルノンの全産業チェーンはコストをできるだけ低くして、中国では、このような全産業チェーンの配置は研究開発、設計、生産、物流と小売商業ネットなどの方面に及んでいます。