百麗線上機はどこにありますか？

百麗電商取引は独立した電商プラットフォームを含み、ファッション的な商店街と他の電気商の業務を優待的に購入することが重要です。

2014年に、優待買い付け及び百麗電商取引の売上高は20億元に達し、2013年より80%以上伸び、大幅な減損を実現し、初めて黒字のバランスに接近した。

2014年末までに、優待購買モバイル端末の販売は40%近くを占め、モバイル端末の販売は400%伸びた。

優購網の関係者が新金融観測記者に提供したデータによると、電気事業は今年も勢いがあるという。

「今年の優待買い付けや百麗電商店は引き続き強い成長を続け、衣料品類は200%を超えた。

携帯APPとWeChatユーザーは引き続き増加しており、携帯端末の売上高は60%近くを占め、ピークは70%を超えている。

また、優れた利益を維持しています。これは3月以降も継続的に利益を得ています。」

優待購買担当者によると、会社は今年の5ヶ月前から50%を超えた成長を続けており、3月から3ヶ月連続で利益を実現し、通年も全体の利益を見込んでいる。

オフラインビジネスがさらに弱さを増している百麗にとっては、いいニュースに違いない。

客観的に言えば、これも初歩的なものです。

全体のエレクトビジネスはどれぐらい歩けますか？グループ全体の業績補填にどれぐらいの効果がありますか？まだ未知数です。

中国電子商取引研究センターの高級アナリスト、莫岱青氏によると、損失や利益は企業の電気商取引の善し悪しを評価する唯一の基準ではないという。

ある程度から言えば、業務の背後にあるビジネスモデルと企業が収益のための戦略転換準備は今の損益よりずっと重要です。

残念なことに、この二つの点において、百麗は

優勢が見えませんでした。

反対に、百麗は

上の決心と態度は甚だしきに至っては広く非難されます。

正略鈞策業界研究院の唐欣顧問は以前、「百麗は積極的に電子商取引を展開する企業ではない。競争相手が大きい電子商取引をすることを心配して、受動的に挑戦することが多い。百麗はオフラインを主とし、ネットを補佐とする販売構造は打破できない」と指摘しました。

実は

方面は十分に自白します。

去年10月の百麗業績発表会で、盛百椒氏は電気事業について「以前は知りたくなかったが、今日まではよく分かりませんでした」と直言しました。

考えてみます。最高の政策決定者は業務についてよく分かりません。優待買い付けと電気商の業務はもっとはっきり発展できます。

結局、百麗は優待購買に対する位置づけと態度は、多かれ少なかれ優待購入の発展の道と発展の見通しを左右しています。

このような背景の下で、短期的にはエレクトビジネスを望んでいます。

しかし、いずれにしても、本業が滑り落ちて力不足になっている状況で、少なくともこれは分かりたい機会を提供しています。電気商取引のやり方を知りたいです。百麗の次の道を知りたいです。