ナイキサッカーシューズ部門副社長が語るfootballx

　　ナイキ2014年ワールドカップのシューズに使用された技術をFC 247シリーズに応用し、フットサルにとって新しい分野を創出し、現在はFootballXと名付けられている。「私たちは再びせっけい私たちの小さなサッカー戦略を発表し、私たちは以前計画していたFC 247シリーズを1つのシリーズに統合しました。私たちは小さなサッカーをしている選手たちに最高の選択をもたらしたい」とブラウン氏。

2つの小さなシリーズMagistaXとMercurialXによって、小さなサッカーボールのためにユニークなシリーズが構築されました。それらはそれぞれ1つの室内（IC）の大きな底と1つの壊れた釘（TF）の大きな底を持っています。小场足球鞋兴起是耐克近几个赛季关注的领域，布劳解释说，“我们已经在对小场足球进行研发投入，我们拥有一支完全投身于小场足球的团队，只关注小场足球运动和球员们对于小场サッカーシューズの需要があります。

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李冠儀はアディダス、ESPRITなどの会社にサービスを提供したことがあり、早年にアパレルデザインの学士号を取得したことがある。彼女の経歴の中で大きなハイライトは、アディダス北区を率いて業務額を7億元から33億元にし、その後ESPRIT中国区の責任者に就任し、実際にブランドの再構築とチャネル改革を支援したことだ。2つの国際ブランドに勤務した後（ESPRIT1968年に米サンフランシスコで誕生した）、李冠儀は現在、売上高が47億7700万元しかない特歩を選んだ。

「丁さんとはいつも長年の旧友で、特歩にも注目していましたが、今この機会があれば来ました」。食事の席で、李冠儀さんは怠け者のスポーツについて自分の決定を軽々しく話した。

今回の注文会では、特歩もこの新しいCEOを盛大に推薦した。

それだけでなく、特歩は3人の国際デザイナーを招いて、特歩製品のデザインを向上させたいと思っています。代弁者側にはNANA、李易峰などの代弁スターが新たに署名し、製品ラインを再整理した。

1つの詳細は、新しい職業マネージャーの参加は、すでに特歩の既存の家族管理システムに衝撃を与えており、必然的にいくつかの新しい変革と触発を引き起こすが、どのように彼らの潜在能力を維持し、励起するかは、丁水波が考えなければならない。

　　尤其是在产品定位上，过去很多年让丁水波及他的团队骄傲的是，特步一直在走差异化路线，在其他品牌专注体育时，这家最早以娱乐明星代言起家，并与谢霆锋、韩庚等娱乐明星成功合作，喊亮了“时尚休闲运动”的口号。他の家でバスケットボールの分野に集中していた時、特歩はサッカーに目を向けた。例えば、プレミアリーグチームのバーミンガム、西甲を協賛しているビリヤレアル、「中超昇班馬」石家荘永昌、彼らは大学生サッカーリーグにも協賛していた。

今、特歩は変化を行う必要があります。彼らは再び運動に復帰し、外部に「運動」のラベルを貼らなければなりません。

もちろん、特歩の転換は、実はドイツのアディダスも同じように出会った。かつて、アディは製品設計の斬新さ、クールさ、消費者（特に中国の消費者。もちろん彼らが契約したマディなどのスターは中国でも大きな影響力を持っている）が契約したスポーツスターをあまり覚えていなかったが、彼らが契約したイーソン・チャン、イ・ビンビン、孫燕姿、鐘欣桐（阿嬌）、呉彦祖などは印象的だ。

これは理解できる。一方で、アディのような差別化された位置づけは、最大のライバルであるナイキと区別することができます。後者は運動に集中している一方で、消費者とより近く歩くことができるからです。

アーディはかつてこのような企画で大成功を収めたが、今のアーディは少し面倒だ。ライバルのアンダーarmour在美国市场的超越已够恼火，更别说耐克了。アンダーMarmourとナイキの長所はいずれも運動特性と科学技術の含有量である。最近アディのハイナーCEOが提案した「2016-2020 5か年戦略計画」では、アンダーからMarmourとナイキがシェアを取り戻す。

では、アディは自分の得意分野である「ファッション運動」のほかに、自分の運動属性を強調する必要がある。

2月初めにアディが発売した「スポーツ15」の広告にはいくつかの兆候が見られます。アディの契約をほぼ網羅しているこの選手が、スポーツを通じて前向きな若者を感動させたいという新しいブランドの物語を作り上げていきます。「前のゴールは、もうどうでもいい。前回の勝利も、すっかり忘れてしまった。過去は、とっくに過ぎ去っていて、私たちは今を生きていて、誰も今を支配していない」と同CMは言う。

　　当然，阿迪与特步同时显示出对运动的重视，也与国内大环境的改变有关。国内の中産層の台頭に伴い、彼らは必然的に運動への参加に対する需要が増え、ランニング、サイクリングの台頭がそうである。さらに重要なのは、政府はすでに国のレベルからスポーツ産業を整理し、試合の審査許可を緩め、運動を奨励している。これらはブランド会社にとって、間違いなく利益です。

「私たちは『ファッション運動から運動に戻る』ということは、ファッション運動を放棄するということではなく、ファッション運動は依然として私たちの属性の1つであるが、私たちは『運動』を非常に重視するだろう」と、特歩ブランドディレクターの郭逸迵氏はリラックマスポーツに強調した。彼は消費者がこのスローガンを見て誤解を招くのではないかと心配している。

実際には、アディやステップが最近契約した選手やプロモーションから言えば、彼らはスポーツの属性に重要なことを示しているにもかかわらず、ファッション運動を放棄することはありません（長い間続けてきた）。彼らはこの差別化が成功し、多くの消費者を蓄積してきたからです。