利郎管理チーム：製品を王とする

以前、中国メンズのブランドには奇妙な現象がありました。ブランドのマーケティングはスターを見て、デザイナーを見ませんでした。これは当時のファッション業界がまだ流水線の製造段階に留まっていて、製品の影響力と発言力を備えていません。

だからずっと以来、中国のメンズはブランド、デザインと生地の上ですべて比較的に単調です。

例えば、利郎、七匹狼、強覇などの中国メンズブランドは、誕生地は福建省晋江にあります。

早い年の創業経験、生地の出所、設計の構想更にはマーケティングの方式などの方面はすべてお互いに参考にすることがあるため、同質化は非常に明らかです。

今、新たな競争環境は中国本土のメンズブランドに製品力の重要性を意識させました。ますます多くの中国人男性は自分がより優雅でファッション的な服装を持つことを望んでいます。

ロンドン、ニューヨーク、東京などのファッションの最前線から来た外国人デザイナーが晋江に集まった。

例えば2013年に国際研究開発チームを設立し、毎年ギorgio Armani、Levi’sなどの国際ブランド会社から十数名のデザイナーを招請し、利郎の創意監督、設計総監督などの職務を担当して、同質化の市場で独自のセールスポイントを作りたいです。

2014年、リリーの国際設計チームはアクセサリーデザイナーという新しいポストに加入しました。

「これは私たち以前のファッションデザインとは全く違っています。デザインの考え方も、生地も若者の要求に合っています。もっと大きな市場認識を得て、大金を投資してデザイナーを雇っています。高級感があるブランドもあるかもしれませんが、昔から何億もの広告費と比べて、とてもお得です。」

誠をこめて話す。

外国人デザイナーたちの最大の野望は、ファッションが「楽しい学問」であることを、ランを着た男たちに認識させることだと彼は考えています。

しかし、外国人デザイナーの起用が決まった当初は、長期戦を覚悟していました。彼はこれらの外国人デザイナーたちを短期的に市場に獲得させるつもりはありませんでした。だから、明確な業績目標を定めていませんでした。

外国人デザイナーたちによる製品の変革も確かに試練に直面しています。昨年8月末に行われた春の夏の注文会は、利郎に大きな打撃を与えました。

中国各地のディーラーが山積みのサンプルの中から選んだのは

外国人デザイナーの手による比率はまだ10%にも満たない。

これは国際を表しています

中国の文化と消費習慣についてはまだよく分かりませんが、彼らに時間と創作空間を与えたいです。

誠をこめて話す。

また、製品で迅速に市場を獲得するために、「品質向上、価格引き上げなし」戦略を堅持しています。

欧米、日本などから先進的な服装の生産設備を導入して、生産ラインを改造して、服装の設計、品質と生産量を高めました。

利郎は多くのハイエンドのメンズ服を生産して設計しましたが、いずれも高価な天然の布地を採用しています。加工も以前より精良で洗練されています。価格性能比は大幅に向上しましたが、価格はまだ上がっていません。これは消費市場でより強い競争力を持っています。

2013年秋の注文と比べて、2014年の利郎の注文は大幅に増加しました。その中、L 2の注文金は10%-15%の伸びを示しています。

これによって、「品質を向上させない」戦略は初めて効果を収めた。

しかし、これは改革の始まりです。

誠をこめて話す。

中国のビジネスメンズの市場は変わりつつあります。代わりにレジャービジネスや個性的なメンズ市場の到来です。

男装の“代弁者”の時代はすでに過ぎて、未来の利郎はまた製品、ルートの方面で、ひとまとまりの更に科学的な構造を改革しだして、追跡して消費の群体の審美、習慣と行為を研究することを実現して、未来の市場の新しい需要に受け答えします。