2015服装業界のキーワードを直撃する

ここで注目しているのは2014年の具体的なファッション事件ではなく、ここで蒼頡がとったのは2014年のファッション産業の発展に影響するトレンドキーワードであり、選択基準は未来のファッション産業の業態に深刻な変化をもたらすかもしれない。

これからの一年に対して、ファッション消費行為は明らかに変化するに違いない。

まずたくさんの変化は科学技術と関連しています。ファッションと科学技術の関係は今までにないほど融和しています。

同時に消費者の生活態度も逆転しています。彼らは「贅沢の中身」に関心を持ち始めました。多元価値観を重視し、プライバシー、身分、道徳感、さらに不完璧を受け入れたいです。

このような多元文化論はブランドに対してもっと高い要求を提出しました。ブランドは十分な資金と反応速度を備えています。多様化した人々の好み、習俗、好みと消費習慣に即座に対応します。

全体的には、2015年のブランドは、消費者の好みを予測し、コントロールするのがより困難になります。

」や「贅沢」も新たに定義する必要があります。

着用可能技術

科学技術とファッション産業の関係は日増しに「あなたの中に私がいて、私の中にあなたがいます。」

「装着できる設備」は2013年のランニングブームの雪崩式が広がるにつれて集中的に爆発したもので、アップルApple Watchはほとんど着用できる設備の最高レベルを代表しています。市場に既存のスマートブレスレットとスマートウォッチ製品には予想しにくい衝撃を与えます。

ウェア可能な設備の市場規模の大きさは、投資銀行コーエン（Cowen）が2020年までに1700億ドル（約1045億元）に達すると予想している。

これによって、最近のファッションショーは静かに「着用可能設備シーズン」に変化しました。過去数ヶ月の間に、Tory＿BurchとFitBitがスマートファッションアクセサリーのデザインに協力しています。Ralph Laurenは激しく突っ込まれたRickyバッグを発売しました。LVMHも智能腕時計シリーズを開く予定です。

つまり、着用できる技術はすでにファッション産業の構造を徹底的に変えました。ファッションベストを着用する科学技術単品やファッションブランドの「科学技術心」を期待し続けています。

持続性

持続可能性は新しい話題ではないですが、多くの場合ブランドにとってはアイデアやマーケティングの面に留まります。

持続性については、早いファッションは責任を負いにくいです。

現在のコンセンサスは速いファッション達の持続的な拡張のためで、毎年消費される服装の数量は幾何級数的に増加することができて、地球の資源は大量に消耗することができて、もちろん服装の生産チェーンの生態改善に対してどんな貢献があることはできません。

したがって、近年の急速なファッションの頻繁な導入は、"古い服のリサイクル"公共のプロジェクトではない、簡単に言えば、高速ファッションモデルの救済です。

贅沢品も「持続可能」を実践の中に入れ始めました。実験室の織物の革新は持続可能な発展の次の段階として始まりました。

例えば、今年の「ニューヨークタイムズ」国際高級品大会でKeringの実験室改革について言及した場合、デザイナーはより環境に優しい材料庫を参考にして、新しいなめし技術（処理中に金属を除く）を含む。

また、Keringグループは最新の環境保護技術により、最新のLEED賞を獲得したと発表しました。

持続性はブランドにとって少なくとも公正取引、持続可能な購買と環境保護工場などを含みます。

消費者にとって、いかにして道徳消費者になるかということです。

消費者は贅沢品ブランドが製品やサービスにより深い内包を与え、持続可能性に関心を持ち、高級品サプライヤーに倫理道徳方式を利用してより崇高な社会的責任を追求するよう促すことを望んでいる。

ブランドの社会的責任感をよりよく認識させるファッション追跡器「Mode Tracker」も登場しました。このツールはブランドの生産方式、環境保護承諾及び従業員の仕事条件承諾などをよりよく公衆に紹介するのに役立ちます。

これは間違いなくトレンドです。

ワークショップ保護

伝統工芸はここ数年見直しられています。

手工芸オリジナルのオーソドックスな製品は唯一無二の特性を体現しています。そして高級材料と細部に対する重視を結び付けることは贅沢なブランドが消費者を引き付ける重要な要素です。

各ブランドも制作過程をショッピング体験の核心とする重要性を意識し始め、現場の製造を実際の店舗に導入したり、展示の一環としてブランド文化のマーケティング方式になったりしました。

Hermes工芸祭からchristian Dior展まで、精確で熟練した手仕事と専門技術を伝達して、贅沢品の製作過程の「職人心」と伝承を展示することを目的としています。

Chanelは特にパリの高級工房の保護者となり、今年の末に再び粗い花を買い付けた専門家A.C.T.3_で、これはChanelの14回目の高級工場買収と言われています。

以前に買収されたのはジュエリー、羽の製造、刺繍、帽子の製作などの分野の工房です。

国内では、手芸や「非遺症」に対する関心が今年も爆発的になりました。年初の「絹の記憶」には蘇州刺繍、雲錦、ろうけつ染め技術などの展示が含まれています。11月のAPEC指導者の「新中服」や、ファッションウィークの展示に伝統工芸などが融合したデザイナーが増えています。

しかし、いかに「ぜいたく」を「品」にするかは、まだ未来の課題です。

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ブランド

ぜいたく品の普及は二極化効果を生み、個性的な商品はだんだん昔の光を失っています。

ハイエンドのぜいたく品消費者は、自分だけで誇りを持って体験し、大衆と一線を画することを望んでいる。

また、成熟した消費者は簡素化を熱望し、消費が慎重になるだけでなく、消費態度は低調な消費、慈善を尊ぶ傾向にある。

このすべてはいつも低调で华奢なスタイルを维持している小众に赘沢なブランドの机会を与え、水面に浮かび始めました。

これらは長い歴史を強調しています。ブランドの物語と独特な工芸品のブランドは店舗面積が大きくないかもしれません。しかし、厳選された製品は高品質で持続可能な贅沢感と重厚な歴史感を持っています。

この傾向は同様に香水市場に反映されており、香水ブランドが流行している傾向が主流とされている香水ブランドが徐々に同化してきた結果、長い間のぜいたくブランド香水とマーケティングを中心とした方式とは異なり、香水の核心「におい」に戻り、香水文化の遺産を拾い、さらに高濃度、自然な香材を採用し、香水の「贅沢」カーネルに回帰している。

精選ショップ

ブティックバイヤーは14年で中国のファッション小売業の重要な傾向になりました。

Showroomは初めてファッションウィークの産業チェーンの一環としてデビューしました。

これも前に述べた消費者の動向の変化と密接に関連しています。

Galeries Lafayetteや10 Corso Cocoなどをはじめとする海外の小売業者が北京や上海などの主要都市で旗艦店を立ち上げる。

Lane CrawfordやI.Tなどの香港の小売業者はまだ第二線都市に進出しています。また、小型の中国のバイヤーの店は至るところで花が咲きます。

有名な海外の多ブランド小売業者は新しいタイプの百貨店を代表して、中国の消費者の個性的なデザインに対する追求を満足させ、高級ブランドを心をこめて設計した商業空間に集中させ、芸術、ファッション、デザインとその他の文化要素を融合させ、独特な視覚マーケティングと意義のあるショッピング体験を強調しています。

本土の小売業者は普通小型のブティックネットワークで運営しています。第二線都市に位置しています。

高い家賃などの要因で、これらの小売業はまだ発展初期にありますが、彼らは中国の独立したファッション小売業の発展を促進します。これも小売大手と単一ブランド店の長期独占小売業に対する重要な突破です。

ファッションバイヤーの集成サイトもこれによって売り上げが伸びている。

参考になるのは、例えば、世界23カ国の300余りの逸品バイヤーがすでに進出しているFarfetchで、YOOXなどのオンライン小売業者とは違って、O 2 O式の買い物を強調しています。

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