中国の靴機械産業の変質過程

90年代までは、大量の民営化によって

大量の台湾系の靴企業が大陸に進出し、台湾の靴機の設置拠点とヨーロッパの技術設備の導入を促しました。全国の靴製造基地は続々と近代化の靴ラインを導入しました。江蘇、温州、福建、広東などの民営化も促しました。

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2000年に入り、海外からの注文が急増し、国内市場の品質と数量が激増しました。中国の急速な経済成長に伴って、中国の靴産業は「黄金時代」に入りました。

2010年以降、二回の金融危機を経て、製靴業のデジタル化、自動化、インテリジェント化の需要が急速に解放され、中国の靴機産業は「破氷」期に突入し、「脱皮」を求めています。

中国の靴メーカーの夢

改革開放初期には、いくつかの特定の分野ですでに輸入設備を採用していました。例えば、国営の軍工企業（主に計画通りに軍靴、拳銃カバー、ベルト、安全靴、財布、カバンなどを生産しています。）や対外貿易の注文を受けた国営靴工場は、主に国営のルートでイタリアの先進設備を中国大陸に導入しています。

世界中で

アジアへの階段的な移動は、中国の住民の生活水準が大幅に改善され、90年代後半には全国各地で数多くの民営靴企業が出現し、靴製造機械の需要を牽引しました。

この時期、靴工場の設備の輸入は主にイタリアの貿易会社、香港と台湾の貿易会社を通して仲介して、製品は機能型を主として、例えば全自動のくぎ付け機、これまでのほとんどの靴工場は主に金槌、気動歯釘銃に頼ってこの工程を完成します。

当時の民間靴機企業は、台湾の中古靴のリフォーム段階にあり、無設計、研究開発、自主革新能力で、市場の情報面も広くありませんでした。

2000年から、中国の製靴業が急速に発展するにつれて、国内の靴工場は展覧及びマルチチャネルの交流を通じて、国際的に全自動くぎと機械を生産するメーカーとブランドが多いことを認識し、ブランドと品質を重視するようになりました。

正確に言えば、イタリアの靴メーカーは本当に中国市場に進出しているのは1998年から2008年までの10年間で、Sabal、BC、CAMOGA、Newlast、ATOMなど中国支社を設立したり、提携したり、買収したり、あるいは再編したり、カードを貼ったりして中国本土化生産と輸送を行っています。

中国本土の靴機ブランドは90年代の民営靴機企業の社長の創業に伴って、資本の蓄積を完成して、2000~2009年に、発展は壮大になりました。

二回の金融危機を経験した後、本当に開拓能力のある企業、例えば広東のエマ、名菱、利成、イタリアなどの靴メーカーの社長はすでに国際市場に目を向けています。そして黙々として海外で運営しています。

現在、周辺の隣国、東南アジア、南米、中東、欧米に至るまで中国からの靴メーカーのブランドを見ることができます。

エマ数値制御は2002年に創立され、2003年から世界の二十余りの主要国で「ema」国際ブランドを登録しました。

紹介によると、「ema」はドイツ語で登録するので、どの国でもバリアフリー登録を実現できます。「なんでもできる」という意味で、理念、視覚、行為などから「科学技術、革新、遠見」というブランドの内包を伝達して、今は業界に広く認められている中国の優秀な靴メーカーの一つに発展しました。

中国の靴の機械の技術の夢

中国の靴の技術発展の過程は、前世紀の五、六十年代までさかのぼります。当時は主に国営ルートを通じてチェコ、ドイツの古い技術と設備を導入して模倣を学びました。

年代初めまで、江蘇塩城のいくつかの国営靴機企業はイギリスUSMの靴機を加工して、靴の技術と設備を製造して現地化の消化吸収を行います。

九十年代まで、中国の靴業界は修理を通じて中古台湾の靴機を買い付け、台湾の靴機を全面的に模倣して技術の蓄積を実現し、発展しました。

2000～2008年には、イタリアの先進的な靴製造技術と設備を導入し、2008年以降、アジア風とモードを確立してきました。

その中のすぐれた人は広東のエマとイタリアがあります。

エマは靴製造産業の階段性をアジアに移行する過程で、デジタル化と自動化は未来の靴マシンの大きなトレンドと大きな方向を予感しました。十数年前からデザイン、研究開発、生産、デジタル制御の靴型生産システムとデジタル制御の皮革切断システムを設計、販売し始めました。

アジアモデルと欧米モデルの違いを研究する上で、ヨーロッパとアジアの工場の従業員の素養、生産理念、仕事習慣、原材料のセット供給などの面で千差万別があります。だからヨーロッパの機械（適用量が多様で、従業員の文化素質が高い、規模が小さい、原材料が豊富で、品質が良い、安いなどの生産モデル）はアジアの生産モードにあまり適応していません。

「ifast愛速」、「isave愛省」、「inesting愛添」、「icompatible TM愛容」、「imarks愛荷」、「imore愛多」、「iwin愛雲」の七つの核心技術を登録しました。Cシリーズ、H 2シリーズ、Gシリーズ、Tシリーズ、Nシリーズなどのレイアウトとカットシステムを発売しました。

目的は、アジアの工場の生産ニーズ（省時間工省材料）を確実に満足させることです。

現在、いくつかの分野で海外ブランドを超えています。

イタリアは、多様なスマート製品「ハンド」、「エイトライン」及び「工場全体の輸出設備」を発売し、アジア企業の生産実際の需要「省時間省工省料」をめぐって、中国本土の販売のほか、海外の多くの国にも輸出され、国内ではごく少数の靴メーカーの一つとなりました。

温州の大隆と温州の靴の機械がまだあります。

大隆、初期は以前はマシンを手伝って、底機をおさえて起家して、温州で大部分の市場のシェアを占有します。

2000年からイタリアの靴機大手と提携して、ステッカー方式でイタリア会社を通じて世界各地に製品を販売しています。

温州江は、「品質が安定していて、価格が安くて、実用性が高く、生産の専門」として知られています。過去の情報が非対称だった時代に、2003～2008年にこっそり海外に転戦して、いい注文のお客様を獲得しました。

その生産の射出成形機は中国本土の市場を除いて、ロシア、ベトナム、中東、アフリカ、東欧、インド、南米などに輸出されています。