山東服装企業が「微」の行き詰まりを打破しようとする経済効果は微弱に回復した。

「

アパレル産業はオンラインライン下の全ルート時代のモデルチェンジを通じてアップグレードされ、新常態環境で国際資源と融合し、大規模な海外進出、高規格の導入によってビジネスモデルのアップグレードを実現する。

山東省服装業界協会の劉建国会長はこのほど行われた第1回齊魯国際ファッションウィークフォーラムで、山東省は服装企業を経済の新しい常態に適応させ、経済の新しい常態を利用してもたらしたビジネスチャンスを利用して、「製品を製造する」から「ブランドを製造する」まで、「総合製造」から「優良品質の製造」までのアップグレードを実現すると述べました。

売れ行きがめざましい

山東

今年の暮らしは楽ではない。

「全省服装業界の売上収入、利税総額、完成品在庫の伸び幅は著しく低下傾向にある」

劉建国は、全省のアパレル産業の生産量は下落をやめて反発しますが、外国貿易の輸出は変動して上昇します。

劉建国氏によると、今年1～10月には、全省規模以上のアパレル企業の累計生産高は24.95億件で、同0.02%減となり、7月からの増加傾向は逆転した。

全省規模以上のアパレル企業の累計売上高は185.38億元で、同11.22%伸び、全国平均の伸び率より2.64ポイント高い。

しかし、通年の動きから見ると、下りの傾向は異常にはっきりしています。

企業の経済効果もそのため楽観的ではない。

1月から10月まで、全省規模以上のアパレル企業の累計利税は176.58億元で、同11.59%増加しました。その中の利益総額は111.34億元で、同7.07%増加しました。

年末には業種別の利税総額の伸びが微弱に回復傾向にある。

「経済が新常態に入る大情勢の下で、アパレル産業も市場の理性的安定、長期安定成長の新しい常態と調整、転換の肝心な時期に入り、エピタキシャル成長の状態を変え始め、内包的成長の新たな段階に入りました。」

中国服装協会の王毅副会長によると、山東服装企業の深刻な現状は国内の多くのアパレル企業の境遇と似ています。

モデルチェンジとアップグレードは新しい常態に対応する。

実は、山東省には早くからモデルチェンジして、味を味わうアパレル企業がたくさんあります。

私たちは国際資源を統合し、設計革新と人材チームの国際化を利用して、現地化とグローバル化のリンクを実現しました。

山東如意集団執行総裁の丁彩玲氏によると、このグループは綿紡、紡績服装ブランドの2つの完全な紡織服装産業チェーンを実現し、傘下の企業はすでに日本、オーストラリア、ニュージーランド、インド、イギリス、ドイツ、イタリアなどの国と地域に広がっている。

レッドカラーグループの社長の王巍さんによると、現在のレッドカラーのカスタマイズ注文は同期比150%以上増加しています。

他の企業が受注競争を続けている時、赤首集団はモデルチェンジとアップグレードの道を始め、投資は2.6億元で、11年をかけて、ビッグデータシステムを構築し、最終的にはインターネット思考、3 Dプリントモードで高級オーダーメイドの革新モードを開放し、伝統的なワークショップの裁縫概念を徹底的に覆すことを実現しました。

復旦大学管理学院の盧暁教授によると、中国の衣料品ブランドを作るには四つの核心要素が必要である。中国の伝統文化を基礎にして絶えず革新する。ブランドは世界トップクラスの工芸水準の逸品を作らなければならない。ブランドは世界レベルの専門化チームを持たなければならない。ブランド戦略の制定とブランドを中心とした管理が必要である。

王傑は山東を勧めた

製品の時代に戻り、職人精神で完璧な製造の域に達するべきです。

産業革命に積極的に参加し、小さくて精密な核心競争力を作り上げる。

時代の思惟を確立して、認識から新しい手段を使って、成り行きに従います。

イタリアファッション協会中国区のフランシスコ・フィールデリー代表は、30年以上の発展を経て、中国の製造はすでに世界の先進水準に達しており、次のモデルチェンジによって、デザインの創意水準を高め、独特なブランドの個性と鮮明なブランドイメージを創造することが重要だと述べました。