インターネットの考え方の下でブランドの植え込みは技術的な仕事である

現在放送中の韓国ドラマ「かわいい彼女」では、京東がエンディングでロゴを掲げ、他の韓国とブランド一緒にスポンサーになった。京東、阿里国際化戦略の駆動の下で、ブランドは広告形式で人気のある時間帯に展示され、これは最も基本的なイメージ普及プロジェクトである。

国際化を展開したばかりのブランドとしては、市場の視聴者に対する理解が限られているため、やむを得ない戦略かもしれません。これは筆者にもブランドインプラントの1.0モデルと見なされている。

このマーケティングインプラントの効果は比較的限られています。多くの場合、ブランドはイメージを不要な視聴者に見せているからです。

1.0モード後、ブランドマーケティングインプラントの2.0モデルを開始しました。このアップグレードは数年前から始まった。当時の大ヒットドラマや映画では、ブランドの「さりげなく」が背景になったり、道具になったりしていました。認知が必要な参加者は、これらのブランドを積極的に探します。ブランドも参加者への意識強化を深めている。

このモデルは少し前の『トランスフォーマー4』で極めた。この米国の大作では、周黒鴨、観光地など様々なブランドが相次いで巨額の資金を投じてブランドの植え込みを行っている。熱があると同時に、制作側より相対的に弱いため、観光地の大金は水を流すきらいがある。

実は、ブランドインプラントはシステム工学であり、お金をかけて機能を最大化できるわけではありません。現在放送されているドラマの中で、ある大型スーパーがストーリーインプラントモードを取っている。同ドラマでは、ヒロインは某大手スーパーの従業員で、各地に繰り出し会議を重ねブランドを強化してきた全国チェーンの現状、職場でのサービス承諾が強化されているブランド口コミ。

1.0と2.0インプラントモードよりも3.0モードの方がスマートで効果的です。しかも、この広告マーケティングは冷ややかな吹き込みではなく、親和性のある「洗脳」だ。実際、商業運営の道理もブランドの植え込みと同じで、最も良い協力と効果を実現するには、事前にプロジェクトの設計に介入し、経営の考え方を理解する必要があり、そうしないと功半になるだろう。