中国のアパレル業界の海外開拓の道を解析します。

ここの世界

ネットの小编では、叡信コンサルティングが中国のアパレル业界の海外展开を分析する道を绍介します。

近年の中国の服装業界の発展を見ると、全体の経済価値チェーン上の服装業界の付加価値はずっと低いです。

例えば、東莞の上千軒のアパレル企業のうち、半分以上が外来加工を行う小企業で、イタリア、フランスのような多くの有名なアパレルブランドが中国で生産基地があります。

このような現状の下で、中国企業は自社ブランドを作る機会を失い、技術的な含有量の低い代理加工業務に従事するしかなく、これによって中国アパレル業界は「他人のブランドに嫁入り道具を作る」という状況に陥っている。

これに対して叡信は製造業の専門家に相談して専門の分析をしました。

現在の中国の服装業界はまだ国際市場の需要と変化を正確に把握できていません。海外企業に依存しすぎて、製品設計能力とオリジナル開発能力が不足しています。

マーケティング力が足りないです。マーケティングチャネルは単一です。

我が国の多くのアパレル企業は主に広交会、華交会などのルートを通じて海外の中間商あるいは卸売業者を通して注文を受けています。

輸出企業は簡単な貿易プロセスを完成してから使命を果たしました。

その後の配分、物流、小売、アフターサービス、ブランドの普及など一連の付加価値環節は、中国の輸出企業はほとんど参加していません。

しかし、商品の販売価格は往々にして後の段階によって決められます。豊富なチャネル利益とブランド利益は輸入商、卸売り小売業者に獲得されます。中国の輸出商はわずかな加工費を稼ぎました。

服装企業の規模が小さすぎて、競争力が強くないです。

我が国のアパレル企業の大部分は「散、小、弱」の状況で、業務は加工型を中心としています。

企業の設備は一般的に古くなり、設備導入能力と技術の再開発能力が弱く、製品は国際市場の流行と新消費の需要に適応しにくいです。

ほとんどの企業は国際貿易に従事する人材と経験がないです。

国際貿易保護意識に乏しい

叡信は製造業の専門家に諮問した上で、多くのアパレル企業は先進国が実施している紡織服装についての国際基準がよく分からないし、厳格にこの基準に従って生産と認証を行うわけではないと指摘しました。

国外で紡績服装製品に対して反ダンピング調査または特別保障措置を実施した場合、多くの輸出企業は人力、物力、財力を投入して応訴する勇気がなく、或いは能力がないので、更に国際を放任しました。

保護主義は我が国の服装製品の輸出に対する制限力度です。

叡信諮問製造業の専門家は最後に、中国のアパレル業界は現在、産業資源の最適化配置を通じて中国のアパレル業界の国際競争力を高めており、全業界は国際競争力のあるオリジナルブランドの育成に力を入れており、ブランドの向上をめぐって業界の向上を促進し、国際型多国籍グループの育成に力を入れていると述べました。

我が国の服装企業自身の革新能力、ブランド経営とマーケティング能力を強化し、国際市場で有名ブランドとの競争を通じて、先進的な生産技術と管理理念を学び、国際市場のマーケティングと企業運営経験を豊かにし、優秀な中国自主的な創造を目指しています。

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