年度136万徐工輸出入は出張管理の新時代に入りました。

とともに

海外製造拠点や海外業務の開拓が進み、ますます多くの徐労働者が海外市場に進出している。

巨額の出張費用はすでに企業財務諸表の上位3位のコントロールできる支出となり、企業は出張管理の統一化、規範化に対する需要がますます切実になっている。

2013年5月、徐工輸出入会社「大道E行国際出張管理」（ETMプロジェクト）が試験運行を開始した。

今では、一年を通して136万元の航空券の総消費量の12.97%を実現します。

ETM

徐工の特色と需要に合致したOA硬化プロセスと出張制度を通じて、統一的な管理と購買を通じて、業務需要と目的の審査、出張費用の予算審査、人員の派遣から出張予約需要の手配に至るまで、環節的に監督とコントロールする。

データの整合と分析によって、会社はコストの最適な配置を実現し、出張管理効果を持続的に向上させることができます。

最終的に人員の移動規範化、合理化と制御化を実現する。

旅行者は「外に出る」という保障を提供します。