森馬が停戦したり、重大な買収を下支えしたりしています。

浙江森馬服飾株式有限公司は今日午後一時停止しました。森馬服飾はその後発表しました。現在、会社は対外投資を計画しています。

ありますアナリスト網易財経によると、今回の森馬の「現在は対外投資を計画している」ということで、アパレル企業の買収に関連する可能性があるという。森馬氏は昨年、GXGの買収を発表したが、今年1月に買収が突然中止され、今回は中止され、他のアパレル企業の買収にもつながる可能性があるという。

報道によると、2013年6月19日、森馬は「寧波中哲慕尚ホールディングス株式の購入に関する枠組み協議の提案」を採択し、中哲慕尚管理層の楊和栄、余勇、朱召国、屠光君、毛春華の5人に中哲慕の71%の株を購入し、取引金額は19.8億元から22.6億元の間であると発表した。

今回手書きは、これまでの中国の伝統衣装ブランド買収事件の中で一番目の取引です。森馬の発表によると、本土の中端ファッションブランド会社の中哲慕尚を買収することによって、森馬は異なる消費層市場の配置を完成する。あるアナリストは網易財経に対し、GXGの三つのシリーズのブランドが正式に森馬服飾システムに入ると、森馬中端の男性、子供服のラインが大規模に拡充されると指摘しました。資料によると、中哲慕尚の規模は最初の2007年から300万元未満の販売実績で、2012年までに三十億元近くの端末販売に発展した。メンズブランドGXG、都市青年ブランドgxg.jansと昨年8月に発売された子供服ブランドgxg.kidsを傘下に持つ。2012年末までに、GXGとgxg.jansの店舗数は1200店舗ぐらいに達しました。

超高プレミアムは、今回の取引が注目されている理由の一つです。網易財経によると、2012年末までに、中哲慕の純資産は2.7億元で、今回の買収のプレミアムは10倍を超えた。高プレミアムの買収や買収先創始チームの設置について、森馬側は対応策を発表した。「承諾の中で哲慕は2013年度の純利益は2.65億元を下回らず、2014年度及び2015年度の純利益は前年同期比の伸び率はいずれも20%を下回っていない。業績が上記の承諾を下回れば、譲渡側は会社に対して相応の補償をする」と述べました。

あるアナリストはこれまで網易の財経に対して、森馬の買収合併の道の背後には、現在の森馬の製品構造と業績に対する圧力があると述べた。アナリストによると、森馬さんは主に中ローエンド市場に位置づけられています。その価格競争相手は主に米スター邦威です。しかし、森馬さんであれ、アメリカのスターウェイさんであれ、その商業操作の成分はとても高くて、市場が未成熟で、供給が需要より小さい時に、大規模な開店、大規模な宣伝投資などを通じて、迅速に市場を拡大することができます。消費者の消費が理性的になった今日、森馬氏は明らかに製品の老化の挑戦に直面しています。製品はシングルで最大のショートボードです。データによると、森馬服飾は2012年に売上70.63億元を実現し、同8.43%下落した。

しかし、今年1月、この買収案は重大な転換があり、森馬服飾公告は、会社と譲渡側が株式譲渡協議の具体的な条項について合意できなかったため、森馬服飾と譲渡側は2013年12月31日または前に今回の取引に関する株式譲渡契約を締結できなかったと発表しました。枠組み協議の規定に従って、森馬は寧波中哲慕尚持株有限公司の持分枠協議書を買って自然に解除しました。

今回の買収については、森馬側は今回の公告であまり説明をしておらず、外部の憶測も違っているが、あるアナリストは網易財経に、森馬自身の資金問題や今回の取引では達成できない要因を指摘している。（陳俊宏）