O 2 Oレイアウトで、弾をもう少し飛ばせます。

順豊が「お客さん」（業界では「お店」と呼ばれる）を開くというやり方については、以前から噂が流れていましたが、具体的な運営パターンについては、順豊関係者も口をつぐんでいます。ですから、「お客さん」が開業すると、多くの業界の人やファンが見学に行きます。

によると、順豊の「お客さん」は実体の店のように店頭を構えていますが、店には伝統的な棚が見えません。代わりに壁やガラスに貼った百種類近い商品の写真があります。電気、腕時計食品、衣類、果物などはサービスエリア、記入エリア、試着靴エリアなどに分けられます。お客様は商品ごとに下の二次元コードをスキャンして注文してもいいです。店内のタブレットスマート端末機を通じて順豊に入るのがいいです。オンラインで中の商品を全部選びます。

「お客さんオンライン、オフラインの機能を兼ね備えており、店舗は車のチケットから購入し、電話でチャージし、水道と電気で料金を支払い、現場のネットで各種商品を購入し、手紙や物品を受け取るなどのコミュニティサービスはほとんどないです。また、「お客さん」は直接に中間の流通環節を省き、サプライヤーの提供価格と一致しています。従業員によると、伝統的なコミュニティのコンビニよりも、「お客さん」の便利な機能が強く、ネットの電気屋さんよりも「お客さん」のサービスが見えて、触っています。

このような店を簡単に監視しているメディアがあります。単店の収入とコストから見積もると、「ハイ」は今は必ずお金を払ってお金を稼いでいます。特に「お客さん」のモデルをよく見ていない人もいますが、それはリードしすぎていたり、オフラインやオフラインよりも優勢ですが、同時に劣勢もあります。絶対的に信頼できるわけではありません。

この実例はネットで流布している「名言」を思い出しました。××業界はお金を焼くことです。この××は多くの業界にカバーできます。言い換えれば、「お店」というモデルは先行きは不透明ですが、今の状況だけでは誰も簡単に否定できません。

O 2 Oはインターネット時代の主流商業モデルに違いないが、この分野の江山構造はまだ決まっていない。オフラインの企業がオンラインを逆襲したいのですが、「お店」は典型的なケースです。オンラインの電気商も定着したい。代表者は大金を手に入れたばかりの京東さんだ。先日、京東は全国の社会店舗と提携し、これらの店舗を京東物流配送システムの下に組み入れると発表しました。京東商品の最後のキロの配達と在庫の機能も担っています。

順豊は左、京東右、井戸水が川の水を犯さないという二つの企業がO 2 Oという交易所で短兵戦をしています。原因は簡単です。

短期的に見れば、「お店」はきっと生きにくいと思います。京東のコンビニはどこに行けばいいとは限らないですが、ネット時代のゲームルールはいつもお客さんを中心にしています。同じ状況でもっと多くのお客様を捕まえることができます。もっと長く続けられる人は最後の勝利を得ることができます。

同じような状況は将来、銀行の拠点、経営者の営業ホールなど、十分なネットワークがあり、またO 2 O方式でインターネット時代に生き残ろうとする会社に発生しますが、いったい誰が死んだのか、今のところ結論はまだはるかに早いです。弾は弾倉から出たばかりで、まだ長い間飛んでいるかもしれません。