M&A企業の財務の困難についてどう解決しますか？

現在は企業集団化が進んでいるため、伝統的な融資リースを主な手段とする表外融資方式は絶えず革新しており、現在は融資援助を主としている。グループ本社は全体の資源集約優勢と融通剤を利用して、メンバー企業の融資活動に便利な企業財務手配を提供します。

1）相互担保融資。メンバー企業の負債融資は、他のメンバー企業または親会社の資産を通じて担保または担保を提供します。相互担保が債権者のボイコットに遭った場合、企業グループも一種の融通性のある方式を採用してもいいです。すなわち内部調整を通じて、他のメンバー企業の資産を資金調達単位の帳簿に移して、融資の目的を達成します。

2）債務の移転。資金調達単位は直接の使用単位ではなく、資本構造などの制限により負債の比率を高めるべきでない場合、一部のメンバー企業の名義で債務を持ち上げることができ、他のメンバー企業に移転して使用することができます。つまり、資金を使う単位は債務負担を資金調達単位に移転して、それによって、使用単位は良好な資本構造を維持しているだけでなく、生産経営に必要な資金を満たしています。

3）債務再編。グループ全体の観点から見れば、預金債務再編は二つのレベルが含まれています。一つはグループ内の親会社とメンバー企業が相互に行う債務再編です。その中の主な形式の債権の株式転換、つまり債権債務関係のメンバー企業は債権の株式転換権の方式によって、部分的な資本構造の調整を実現できます。

4）重要な資源の価値と制度の概要。企業財務諸表は、重要な人的資源、特許経営権など、現代企業の継続経営に必要な重要な資源を反映できない場合もある。現在の比較的に注目されている問題は、人力資源の定価モデル及び関連した激励制約メカニズムが企業財務諸表にどのように反映されていますか？

我が国の現在の状況は：一方で、我が国の企業は绝えずその治理の構造を改善して、近代的な企業の制度に接近して、管理層も企業の改革に協力して、絶えず新しい法規を出して、古い法規の制度を改正してこの過程を加速しにきて、しかし一方で、関連会計の準則の制定は大いに現実的な発展に遅れています。そのため、どのようにオプションコストを測定して確認しますか？オプションプランの幅が長く、金額が大きいので、資本市場にいる企業に対して、不規範な会計処理は、資本運営に大きなリスクをもたらすに違いない。買収合併側に対しては、これらの既定の制度が買収合併によって引き起こされる可能性のある企業の財務上の落とし穴を警戒しなければならない。