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どのようにしてお金を稼ぐ男装店をオープンするか

2014/3/23 20:08:00 301

男装店、金儲け、男装

メンズショップを開いたことのある友人は知っていますが、男装店は大きく分けて2つの形式に分けられ、1つは紳士服小売店、1つは紳士服加盟店、出店者のニーズや条件に応じて、異なる店舗形態を選択することができます。いずれの形であれ、メンズショップを開きたい友人にとって、メンズショップをどのように開くかは開店前に必ず直面しなければならない難題だ。では、どうすれば男装店を開くことができるのでしょうか。本特集では、華衣網がメンズショップをオープンする上での注意点とテクニックを多方面から解析していきます!


 開店前のマスタープラン


男装店を開きたいという思いが芽生えたら、次はその考えを現実にしたいなら、全体的な計画を立てる必要があります。


まず、男装加盟店を開くか、男装小売店を開くかを確定しなければなりません。


紳士服加盟店を開くには、各紳士服ブランドと付き合う必要があります。あなたはまずこれらの紳士服ブランドを理解し、考察し、このブランドの加盟支援、加盟政策、必要な資金などのすべての項目について全体的に考えなければなりません。


紳士服小売店を開くには、各大学とに服を着せる卸売市場との付き合い紳士服加盟店に比べて、紳士服小売店を開くのは主に自分自身で、自分のアパレル卸売市場に対する理解、仕入れ技術、旬のトレンドの把握などを含む。


次に、どの出店形態を選んでも、現地市場を視察しなければなりません。


紳士服加盟店を開きたいのか、紳士服小売店を開きたいのかにかかわらず、現地市場の考察は必ず行わなければならないステップである。調査をせずに盲目的に店を開けば、結局は消費市場がなく冷遇され、閉店する可能性が高い。


また、最も重要な問題は資金予算が欠かせない。


紳士服加盟店を開くには、紳士服小売店を開くには十分な資金が必要であり、両者に比べて、前者はブランドの影響力と支持に依存しているため、必要な資金が多い。後者の資金需要は相対的に少ないが、可能であれば、開店後に運営モデルを自由に調整するために十分な資金を用意しなければならない。


 開店後の必須手順を確認する


自分が紳士服加盟店を開いているのか、それとも紳士服小売店を開いているのかを確認した後、出店者が次にするのは店舗の立地、内装、仕入れなどのステップだ。


紳士服店の立地


紳士服店の立地は、紳士服店を開くプロセス全体の重要な一環と言える。開店前に現地市場を調査する理由の多くは、今後の立地準備のためでもある。紳士服店の立地が他の店の立地に比べて異なるのは、消費者が主に男性の友人であるため、店舗の位置には良い商圏があるだけでなく、大きな人の流れ(男性)が必要であり、店舗生活の盛り上がりを確保することができるからだ。


紳士服店の内装


男装店の立地を終えた後、男装店の改装を行う。良い男装店の内装は、男装店全体をより特色のあるものにすることができ、消費者の入店消費を大きく引き付けることができる。例えば、目立つ特色のある看板、ドア、ショーウインドー、自分の店内の服装によって異なる効果の装飾を行い、通りすがりの消費者に店内で売っているものが何なのかを一目瞭然にさせる!


メンズショップ入荷


メンズショップの改装を終えた後、次はメンズショップが入荷します。ブランド品を供給するにしても、自分で衣料品卸売市場に行って荷物を取るにしても、それなりのテクニックがあります。これらのテクニックには、初入荷量のテクニックだけでなく、今季のメンズファッショントレンドの把握テクニックなども含まれています。


  開店後の経営計画


ことわざに言うように、江山を打つのは江山を守るのは難しい。この言葉は開店にも当てはまるが、男装店を開くのは簡単で、男装店を経営するのは難しい。紳士服店を経営する際、出店者はどのような点に注意しなければならないのでしょうか。実は店舗マーケティングや店舗管理などの面にほかならないが、これらの面をうまくやるには、そんなに簡単ではない。


店舗マーケティング


ここでいう店頭マーケティングとは、販促、ガイドなどの面を含む。良いガイドとガイドの方法は、男性服店の利益を最大にすることができます。相場に応じた販促活動を指定することは、紳士服店全体の利益にも大いに役立つ。


店舗管理


ここでいう店舗管理とは、商品の在庫管理や人員管理などの面を含む。自店舗の在庫に基づいて適時な販促や反シーズン販促を行うことで、長期的な商品の押し出しによる利益の低下を招くことなく、在庫圧力を高めることができます。人員管理については、出店者は当然、相応の人的計画を持って、いくつかの雇用をしなければならない店員また、どのように店員を管理し、より良い店舗サービスを提供すると同時に満足できる報酬を得ることができるかは、出店者が重点的に検討しなければならない問題である。

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