ロレアルの米即買収承認、本土ブランド統合の難題に直面

「ロレアルは米国と取引を実施するための他の前提条件に合意したことを確認しており、取引は合意計画を通じて実施することを提案しており、より多くの取引情報を載せた計画文書はすぐに米国の株主に送付されるだろう」と述べた。ロレアル側は「今回の取引が2014年第2四半期中に完了することを期待している」と述べた。

業界的には、マスクブランド市場の良好な予想では、美は雪に埋もれた運命から脱する可能性があり、ロレアルやマスク類の発展も推進されるだろう。

　　5年間でロレアル最大の買収合併

買収された米ゼネラル・ホールディングスもこのほど、「商務省は2014年1月9日、中国独占禁止法に基づく承認提案の決定を要約人および当社に伝えた。そのため、要約人が提案し、合意計画を実施するための商務省の前提条件が達成された」と公告した。

2013年8月、ロレアルグループは別の潜在的な競争オファーの買収者を破り、65.4億香港ドル（約51億元）で米即を買収すると発表した。これまでの情報によると、買収が完了すると、米は港交所から退市し、ロレアル傘下のブランドとして運営される。

現在、ロレアルは米即への統合計画を公表していないが、ロレアル中国区の蘭珍珍副総裁は「毎日経済新聞」記者の取材に対し、米即が買収した後、ロレアル傘下のフォルクスワーゲンに入ると述べた化粧品部門は、フォルクスワーゲン化粧品部の中国での業務形成を補完する。その時、中国市場の大衆スキンケア製品市場にはパリロレアル、メイベリンニューヨーク、美即マスク、看護師の4つのブランドがある。

記者によると、今回の買収はロレアルが2008年以来実現した最大の合併案で、これまでロレアルは本土ブランドの看護師と羽西を買収していたが、多くの業界関係者から見れば、美即歩看護師の後塵が雪蔵される可能性は低いという。

2003年、ロレアルはネイティブブランドの看護師を買収した。業界関係者によると、看護師の買収は傘下の大衆化粧品ブランドのカニエルを舗装するためであり、その後、看護師も確かに市場で姿を見つけることができなかった。

今では、カーニーは看護師のルート本急速にやってきたが、数年の発展を経て、今も暗然と落ち、「非主流ブランド」という位置づけで中国市場から撤退せざるを得ない。

　　本土ブランド統合の課題に直面

四川省綿陽市化粧品代理店連合会の李涛事務総長は、「創業者と株主にとって、これは最高の結果だ。しかし、美すなわちブランドにとって、これは良いスタートとは限らない」と述べた。しかしロレアルになると、傘下の多くのブランドの一員にすぎず、ロレアルは重視しているが、それに一擲することはない。また、中西文化には大きな差があり、多国籍企業が本土ブランドをうまく作るのは難しい」と指摘した。

特筆すべきは、米即が2013年8月に買収を発表した後、ハイエンドを位置づけた「マスクサブブランド、現在は各専門店ルートで舗装されている。

李涛氏によると、ロレアルが米即を買収した後、マスクという品目が大きく成長する可能性があるという。「マスクはここ数年の育成と製造を経て、業界全体で最も成長の勢いのある品目となっており、現在ロレアルはリーダーブランドの買収を通じてこの品目の経営に直接介入しており、この品目の急速な発展に良い推進作用を発揮するだろう」。

化粧品業界の専門家馮建軍氏は記者団に、「国内には現在ブランドが多いが、中国市場では大ブランドと言えるマスクブランドは多くない。美はその一つだ」と話した。「現在の国内市場のマスク市場成長率は20%を下回ることはありませんが、小さなブランドが多く、屈臣氏ルートだけで100ブランドがマスクを販売しているほどではありません」