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泉州の靴の服の革新のビジネスモデルの電気商は価値を創造して大いに貢献します。
<p>わずか36分で売上高は1千万元を突破しました。先日終了した2013年の猫の「双十一」は大規模で、安踏董事局の丁世忠主席に電気商取引ルートの爆発力を実感させました。</p>
<p>この日、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”>泉州企業<a>は一日に14億元近くを販売しました。七匹狼、強覇、カービン、九牧王、ダンス・ウィズ・ウルブズなど五つの閩派服装企業は天猫男装品類TOP 20に入りました。アン踏、特歩、ジョーダン、鴻星尔克、361°、匹克は天猫運動品類TOP 20に入りました。</p>
<p><strong>線の下での融合<strong><p>
<p>2012年の伝統企業が電子商取引に参入するのは在庫を点検するためであるとすれば、2013年に既存のビジネスモデルを革新することは伝統企業の「ネットに触れる」主な目的となる。</p>
<p><a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/index q.asp」>電気商<a>に対して「警戒心」があり、電気商を会社の発展戦略の一つとして自主的に捉え、電気商が伝統的なビジネスモデルに対する衝撃によって、丁世忠は観念を変えた。「私たちがやるべきことは、オフラインの下で一体化し、オフラインの下で完全に融合することが最高です。」</p>
<p>チャネル融合の傾向は昨年の「双十一」期間に顕著に現れた。七匹狼は昨年初めてO 2 Oを試しました。全国300店舗で「双十一」のクーポンを90万枚以上配布しています。オンラインのクーポンはオフラインの店舗で使えます。オフラインのクーポンはオンラインで使えます。九牧王は福建省内の29店舗を動員して、天猫の店舗の「双十一」活動に参加しています。オフラインの店舗で「双十一」の二次元クーポンを配布します。</p>
<p>ノッチはハード面において事前準備を開始し、自主的に開発したオンライン販売APPが建設されてテスト段階に入った。「アプリを通じて、お客様がオンラインで試着して注文してもいいし、オフラインで注文してもいいです。オフラインでは味わえない割引や便利さもあります。」ノキ株式会社の社長の丁輝氏は言う。</p>
<p><strong>優勢資源統合<strong></p>
<p>ビジネスモデルの革新は、伝統的な靴服企業が自分のラインに対するルートの整合だけでなく、外部資源に対する整合も強化されている。</p>
<p>2013年10月、伝統ブランドの特歩と淘ブランドの格男仕が共同で発売した「歩拘格、混成風潮」をテーマとしたオンライン協力特別コーナーが、各オンラインプラットフォームに集中的に展開されています。</p>
<p>今回の提携については、特歩<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp」電子商取引<a>社長の肖利華博士は、「男装はネットオリジナルブランドとして、二年間で年間売上高が一億元を超えており、ネットチェーンマーケティング、オンラインチェーン製造、ネット上でのノウハウを提供しております。</p>
<p>格男仕と特歩の結婚は、ブランドの淘汰と伝統ブランドの結婚の最初の例ではない。2011年のダブル十一前夜、人々が割引セール爆撃式の広告に囲まれた時、男装ブランドの七匹狼ネットは「めとり」淘宝流行ブランドの七格の創意マーケティングを消費者の目の前に見せました。強力に連携し、販促手段を加えて新たに打ち出し、七匹狼と七格に大量の流量をもたらしました。</p>
<p>「電気事業者は資源としての戦争を理解し、商品全体のサプライチェーンは一部であり、ブランドやルートなどの資源を統合してこそ、価値を最大化することができるのです。」肖利華は言う。</p>
<p>この日、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”>泉州企業<a>は一日に14億元近くを販売しました。七匹狼、強覇、カービン、九牧王、ダンス・ウィズ・ウルブズなど五つの閩派服装企業は天猫男装品類TOP 20に入りました。アン踏、特歩、ジョーダン、鴻星尔克、361°、匹克は天猫運動品類TOP 20に入りました。</p>
<p><strong>線の下での融合<strong><p>
<p>2012年の伝統企業が電子商取引に参入するのは在庫を点検するためであるとすれば、2013年に既存のビジネスモデルを革新することは伝統企業の「ネットに触れる」主な目的となる。</p>
<p><a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/index q.asp」>電気商<a>に対して「警戒心」があり、電気商を会社の発展戦略の一つとして自主的に捉え、電気商が伝統的なビジネスモデルに対する衝撃によって、丁世忠は観念を変えた。「私たちがやるべきことは、オフラインの下で一体化し、オフラインの下で完全に融合することが最高です。」</p>
<p>チャネル融合の傾向は昨年の「双十一」期間に顕著に現れた。七匹狼は昨年初めてO 2 Oを試しました。全国300店舗で「双十一」のクーポンを90万枚以上配布しています。オンラインのクーポンはオフラインの店舗で使えます。オフラインのクーポンはオンラインで使えます。九牧王は福建省内の29店舗を動員して、天猫の店舗の「双十一」活動に参加しています。オフラインの店舗で「双十一」の二次元クーポンを配布します。</p>
<p>ノッチはハード面において事前準備を開始し、自主的に開発したオンライン販売APPが建設されてテスト段階に入った。「アプリを通じて、お客様がオンラインで試着して注文してもいいし、オフラインで注文してもいいです。オフラインでは味わえない割引や便利さもあります。」ノキ株式会社の社長の丁輝氏は言う。</p>
<p><strong>優勢資源統合<strong></p>
<p>ビジネスモデルの革新は、伝統的な靴服企業が自分のラインに対するルートの整合だけでなく、外部資源に対する整合も強化されている。</p>
<p>2013年10月、伝統ブランドの特歩と淘ブランドの格男仕が共同で発売した「歩拘格、混成風潮」をテーマとしたオンライン協力特別コーナーが、各オンラインプラットフォームに集中的に展開されています。</p>
<p>今回の提携については、特歩<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp」電子商取引<a>社長の肖利華博士は、「男装はネットオリジナルブランドとして、二年間で年間売上高が一億元を超えており、ネットチェーンマーケティング、オンラインチェーン製造、ネット上でのノウハウを提供しております。</p>
<p>格男仕と特歩の結婚は、ブランドの淘汰と伝統ブランドの結婚の最初の例ではない。2011年のダブル十一前夜、人々が割引セール爆撃式の広告に囲まれた時、男装ブランドの七匹狼ネットは「めとり」淘宝流行ブランドの七格の創意マーケティングを消費者の目の前に見せました。強力に連携し、販促手段を加えて新たに打ち出し、七匹狼と七格に大量の流量をもたらしました。</p>
<p>「電気事業者は資源としての戦争を理解し、商品全体のサプライチェーンは一部であり、ブランドやルートなどの資源を統合してこそ、価値を最大化することができるのです。」肖利華は言う。</p>
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