服の輸出に影響を受けて理念を変えて突破を求めます。

＜p＞毎年6月前後は、国内のアパレル業界で定例的に供給商大会が行われている時期で、供給商大会と企業の半年の統計を通じて、上半期の市場状況が大体分かります。

＜/p＞

＜p＞今年は大半を過ぎましたが、男装業界の2012年以来の低迷に対して、各ブランドの男装市場の状況はどうですか？低迷の危機に対応する対策がありますか？先日、記者がラクダ、チル、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”から、雅戈爾＜a＞、七匹狼、レディなどの有名ブランドの減少が原因であることが、四川川激減しています。

しかし、「危機とは危険と機会の両立であり、正確な位置づけと独特のデザインを採用することで、中国ブランドのアパレル業界に新たな活力を注ぎ込むかもしれない」というアパレル企業もいます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞国際経済の減速による服装輸出の妨げ＜strong＞＜p＞

＜p＞30年余りの努力を経て、中国のアパレル業界は急速に発展してきました。世界第一服装生産大国だけではなく、服装輸出大国としての地位を長期にわたって維持してきました。

しかし、2012年の下半期から、国際市場の縮小、国内市場の減速と生産要素のコスト上昇に伴い、中国のアパレル企業の多くの収益は低下傾向にある。

＜/p＞

＜p＞税関総署の2012年1-11月の統計データによると、我が国のアメリカ、EU、日本などの伝統市場に対する輸出額は合計874.56億ドルで、同3.87%下落した。輸出数は146.3億件で、同12.91%減少した。

このうちヨーロッパ市場の輸出データは大幅に減少し、服装及び付属品の輸出金額は14.73%減少し、服装の数量は12.91%減少しました。

欧州連合（EU）の税関データによると、欧州連合（EU）は外国からの輸入服が前年同月に比べて連続的に下落し、中国からの輸入総量は累計で10%を超えた。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞店舗の賃貸料が高い企業が市場展開を制約する＜strong＞＜p＞

＜p＞国際市場の縮小に直面して、国内の男装企業は国内市場の開拓に転向したが、店舗の賃貸料が高い企業に加え、従業員の安定性が悪いため、多くのアパレルブランドの発展を制約する重要な原因となっている。

＜/p＞

＜p class=「p 0」style=「margin-top:0 pt;margin-bottom:0 pt」＞＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:9 pt;mso-spacerun:「yes'」｛pageubreak/span＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞成都では、大量の商業複合体が完成し、各大商圏の競争が激化し、店舗の賃貸料が高騰していますが、元々あまり景気がよくない服装市場を背景に、高額の賃貸料がブランド服の開店拡大を厳しく制約しています。店头の月间金普遍は2000元/平方メートルぐらいまで値上がりしました。

私達は店を開設して、少なくとも150平方メートルが必要です。2000元/平方メートルの家賃で計算すると、毎月少なくとも30万元の家賃が必要です。内装、運営コストも加えて、一年後にはコストだけでいくらかかるかを考えてみてください。だから、今は成都の商売は難しくて、今は多くの同行者が二、三線都市に転向しています。あるブランドは直接成都市場を放棄しています。

＜/p＞

＜p＞店舗の家賃が高いという制約以外に、人材の欠乏や流動性が大きいのも、アパレル企業の悩みの種です。

ラクダなどのブランドを持つ福建楽登アウトドアグループ四川支社の頼少星社長は「今、人員募集が一番頭が痛いのは、多くの若者の目の達人が低いです。特に大学を卒業したばかりです。

あなたが能力がある限り、これは私たちにとって問題ないですが、結果としては希望通りにならないことがよくあります。一縷の仕事もできないです。頻繁に転職しています。高給料の待遇は何ですか？」

＜p＞＜strong＞アパレル大手のアゴールが本業復帰＜strong＞＜p＞

＜p＞6月28日、アパレル大手のヤゴールが杭州の「地王」を放棄したというニュースが世間の世論を呼んでいますが、現在の男装業界の不景気を背景に、ヤゴールは男装本業に復帰し、服装製造業に専念しますか？

＜p＞これに対して、ヤゴール四川大区の楊天平社長は記者の取材に対し、「実際にはクロスボーダー投資も仕方がないです。今の服装業界はあまり良くないと知っています。また上場グループ会社です。収益ポイントを探して産業チェーン全体の運営を支えなければなりません。

もちろん、男装産業は絶対に諦めません。これも私達のグループの中心です。」

＜/p＞

＜p class=「p 0」style=「margin-top:0 pt;margin-bottom:0 pt」＞＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:9 pt;mso-spacerun:「yes'」｛pageubreak/span＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞ヤゴールメンズは数多くのブランドの中で売り上げの伸びを維持している企業であることが分かりました。楊天平さんは「今の状況では、当社の開源節流は、綿の花から始まり、紡績、製造、販売は私たち自身がコントロールしています。源からコストを節約し、価格も合理的です。

人材については、私たちは常に人間本位で、常に安定しています。」

＜/p＞

＜p＞＜strong＞コンセプトを変える＜href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”男装＜a＞突破を求める＜strong＞＜p＞

＜p＞今の服装業界の低迷に直面して、四川の本土ブランド代表のレディボとチルメンズは一致して表しています。これは服装業界の転換のチャンスであり、理念の転換の重要な関門でもあります。

「中国の服装業界はもう時代が変わった時期になりました。昔の「チャネル王」はすでに「デザイン」を王に変えました。これはいいことで、服装業界全体の発展と成熟を加速させます。

レディボ副社長のル山氏は記者団に語った。

＜/p＞

＜p＞盧山氏によると、中国の男装の主力消費層は35歳で、現在、80後は徐々に消費層の主力代表になっています。「改革開放後に生まれたこのグループは60年代、70年代の人に比べて思想と独特の見解があり、服装業界も「求同の時代」から「求異の時代」に変わっています。

＜/p＞

＜p＞中華元素の代表的なチルブランドメンズとして、ずっとデザイン理念を商品のDNAとして、チルメンズの川渝蔵マーケティングセンターの郭偉監督は、「現在の背景において、ファッション市場が急速に変化している時期であり、企業は直ちに考え方を変え、市場を分析し、消費者のニーズを研究し、独特な代表的な製品を設計し、世界に目を向けて、どの国際的な企業にも自分のラベルがあり、盲目的なファッション工場は淘汰されるだけであります。」

＜/p＞