宝成：靴一つで新しい産業を持ってきます。

宝成グループの上高裕盛にインタビューしたところ、日曜日と重なり、「宝成」は記者の取材に対し、「非勤務時間は仕事をしない」ときっぱりと断った。

地元の宣伝部の同志は記者に、これは厳格に規則制度を守る企業です。

土曜日と日曜日は休みです。8時間制です。

平日残業で1.5倍の給料を払い、休日残業で3倍の給料を払います。

要するに、すべての制度は実行する過程で少しの割引もしません。

厳格で、厳格で、人と制度に対して十分に尊重する態度を持っています。

「宝成」は厳密でなければ、現在の世界最大のブランド靴メーカーになることはできません。

“宝成”は根を下ろして高くて、沿海地区の労働力のコストが上昇して、電力の供給が緊迫(緊張)していますおよび企業が内陸の市場を拡大することを図るなどの原因以外、“宝成”を高く導入する時表した厳格さと入念さは1つの重要な要素です。

「宝成」は高時を考察して、上高は特殊な人力資源リストを提出しました。県内16郷（鎮、場）に靴製造経験者の調査統計があります。

この調査統計は、上高が宝成東莞裕元工業集団で働いていた人や、現在もその企業で働いている人、これらの郷（鎮、場）は当時宝成集団に提供された労働力の数や分布などを含めて、微に入りました。

このリストに対して、「宝成」も遠慮せずに、彼らはひそかに調査員を派遣して、リストの住所によって、村に行って調査して確認します。

一連の調査の結果、2005年3月に宝成グループは正式に上高と契約し、総投資額は2億ドルで中部地区最大の靴革企業に位置づけられました。

2007年12月、「宝成」は上高の二期工事に着手して建設し、更に9条の国内販売生産ラインを建設する。

「宝成」は高い経済に対する貢献の一つで、香港のピケ、台湾の大衆安科技などの靴製造企業のフォローアップを最終的に誘致しました。靴の伝統がない上高は江西省の靴革産業基地になりました。

しかし、視野を広くすれば、「宝成」のような大きなプロジェクト、大企業が、地域の発展を促進することは、実はより長いことであることが分かります。

「宝成」は上高で1.4万人余りの従業員を持ち、大部分は地元の農村から来ています。

政府は企業のために余力を惜しまない援助を提供しました。

毎日通勤しています。県のバス会社はほとんどすべてのバスを集めて、企業のために労働者を送り迎えします。

感动の余り、それは人々の思考に持ってきました。大プロジェクト、大企业の推进のもとで、都市化のプロセスを加速し、整った公共交通システムを使って、不経済な企业専线交通に取って代わられます。

同様に、労働力の面では、大規模なプロジェクト、大企業はより多くの農民を工場に参入させ、同時に彼らに身分転換に直面させます。

彼らはもともと自由でルーズな働き方をしていますが、工業化大生産組織性、規律性に制約され、生活習慣の一部も変えなければなりません。

「『宝成』は社員に対する変化が多いです。

多くのことはすでに変化しています。例えば、以前は従業員たちが食事をする時骨を投げ捨てる習慣がありました。何かあるとすぐに仕事をやめて身を翻す習慣があります。私たちは一人の進歩が社会の進歩につながると思います。

「宝成」は台湾から来た責任者が会社の従業員の変化について話しています。二年余りの発展を経て、「宝成」の従業員の質が向上し、心が安定しました。

彼も政府が将来の投資誘致の中で、現地の労働力のためにもっと多くの研修を提供するべきだと希望しています。一方で、企業の研修時間を短縮し、コストを節約します。

大プロジェクト、大企業にとっては、労働力の「量」だけでは足りず、労働力の「質」も向上させなければならないようです。

靴ひもは新しい産業に入ってきました。制度、都市化、労働力の質など多くの面にわたる新しい挑戦、新しい思考、新しい進歩をもたらしました。