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多くの本土の速い会社が合同でナイキアディを囲います。

2008/7/8 0:00:00 10242

ナイキ

市場は依然として欧米の2強がピラミッドの先端を占める旧態を維持している。

しかし、これは本土の速い会社が機会がないということではないです。彼らは次々にオリンピックの応援運動に参加しています。

「待ち伏せマーケティング」の手法が急速に普及した。

スポーツシューズの構造は完全に北京オリンピックの協賛プラットフォームに投影されています。強いスポンサーのナイキとアディダスの前で本土のスポーツはエッジ化された苦しい立場にあります。

「年の成長率が50%以下の会社はいい会社ではない」と千年に入り、国内スポーツシューズ企業の成長は目を見張るものがあります。

これらは全部本物の速い会社です。

しかし、これらの高速会社はまだナイキとアディダスに対して大きな脅威をなしていません。市場は依然として欧米の二強がピラミッドの先端を占める旧い構造を維持しています。

でも、これは本土の速い会社がチャンスがないということではないです。彼らは次々にオリンピックの応援運動に参加しています。そして、先頭のチャンスを中国人が優勝できる種目に押しています。例えば体操、卓球、ダイビング、バドミントン、さらには持ち上げることと射撃も含まれています。

「待ち伏せマーケティング」の手法が急速に普及した。

縁を断って何の苦労もしないで、その濃密な巻き髪を板寸に変えて、長年のひげを蓄えるのも剃り尽くして、“文青”の気質はすっかりなくなりました。

彼の肩書も、そのちょっと言いにくいデル恵の「社長特別補佐」から「副総裁」に変わった。

数千のスポーツ用品会社の福建省晋江では、マネージャーが川を渡ったフナのように、彼のように企業に10年近くサービスしている高級管理職はいません。

今、彼が最も警戒するべきな時かもしれません。この業界は10年の急行列車を運転しましたから、局面はもうおかしいです。

毎年体博会に参加していますが、デル恵の展示室は毎年アディダスに隣接しています。

何苦にとっても、アディダスとの「結び目」は重要な象徴的意味を持っています。

彼はこれを「ファッション・スポーツスタイルにおいて近似性がある」と説明した。

今年の北京体博覧会のオリンピック館内では、両展示室の基調も白黒2色で、アディダスは楕円形の競技場の外に海兵隊のストライプを飾っていますが、デル恵は鳥の巣と水立方の混合体を作りました。

毎回体博会では、デル恵のパビリオンが沸く時があります。今年も例外ではありません。

ファンが訪れるにつれ、パビリオンの中にはもともとまばらだった人の流れが、デル恵のパビリオンに集まってきました。

八一体操チームの子供たちの演技と韓喬生が主催するインタラクティブゲームからなる長い前奏の後、周杰倫が登場しました。

悲鳴と叫び声が入り乱れています。800平方メートルの大きなブースはほとんど彼らのために用意されています。でないと、本当に爆発します。

デルスとアディダスはにぎやかで寂しいです。

アディダスの方では、たまにスタッフが三人現れて、ブース内の「サッカー場」を回っています。

しかし、展示品に関しては、両家の比較性はありません。

北京オリンピックの公式パートナーとして、アディダスが展示している専門のスニーカーは陸上、体操から球技まで、デザインについて言えば、素晴らしいと言えます。

多くの場合、芸能人の販促価値とスタイル化効果はスポーツスターより強いです。

数年前、デルスが人気のあるダイナマイトの周杰倫と接触した時、安踏からの競争に直面しました。

当時の安踏さんは卓球のスターである孔令輝を代弁者として起用したことで有名になりましたが、専門のスポーツ用品会社を形作る公衆イメージからはまだ遠いです。

安踏の専門イメージはその後李寧に代わってCBAに対する賛助に転入して徐々に確立されたものである。

別の角度からも、ちょうど周傑倫の放棄に対して安踏を成し遂げたと考えられます。

その後の安踏は短い間に蕭亜軒を使ってキャンバスの女性靴を代弁した以外、その代弁者は水のスポーツスターです。

アン踏、ピケ、361度などの少数企業がプロスポーツを支援することから「プロ化」していくのとは違って、デル恵をはじめとする「ファッション運動」が人気を集めています。

周傑倫の以外、TWINS、郭富城、孫燕姿、張娜拉などとスポーツの8竿子の打ってつけない娯楽人物は運動靴服企業の代弁者になりました。

数十社のブランド企業、数十人のスターの代弁者、これはこの市場の過去10年間の独特な景観です。

何苦はずっと彼の娯楽のマーケティングを“位置を挿します”の策略と称して、しかし市場の発展はこのように速くて、あれらの非常規のマーケティングの策略は常規に回帰して、すぐスポーツに帰ります。

本土のブランド群の今日の格式の怪しいところは、シャッフルはもう終わりに近づいています。ピーク時の数十社の矢志がブランドを作っている企業はもう十数社しか残っていません。

これからもっと少なくなります。誰が生きてきますか?

だから、今はもっと頑張らなければなりません。

マーケティングデル恵を待ち伏せしている新商品の代弁者は八一チームの体操選手の肖欽さんです。

肖欽さんは「馬の神様」と呼ばれています。鞍馬は彼の得意種目です。

彼はもう北京オリンピックの優勝候補になりました。

これはデル恵にとって、北京オリンピックとつながる重要な触角です。

また、フェニックステレビの司会者の許ゴ輝さんもデルスの公益大使になりました。

いわゆる「公益大使」はただの看板で、その背後には明確な営業意図があります。許さんは鳳凰台で「手を携えて2008」という番組を主宰しました。

この二つの手は、何をわざわざ待ち伏せ営業と言うのですか?

実際には、スポーツスポンサーにおいて、マーケティングを待ち伏せしていたのは昔からです。

1984年の落杉磯オリンピックから、多くの非公式スポンサーがスポーツスター、テレビ中継及び場外運動を支援することによって、資源を奪い合うようになりました。

アディダスは北京オリンピックのスポーツ服装類のパートナーとして、北京2008年オリンピック、パラリンピックのスタッフと技術関係者、及び中国体育代表団のメンバー、ボランティア及び聖火ランナーにスポーツシューズを提供します。

しかし、アディダスは北京オリンピックのパートナーですが、オリンピックのマーケティング空間を残しています。

ナイキはオリンピックの公式パートナーとしてのアイデンティティに熱中していません。オリンピックのマーケティングにおいては、常に実効主義者です。

今回のオリンピックでナイキはすでに中国28個のオリンピック参加協会の中の22個と協力協議に署名して、専属的な試合装備を提供しました。

また、ナイキはアメリカ、ドイツ、ロシアなど40カ国近くのオリンピック委員会と協力協定を締結しました。

このようにして、北京オリンピックに参加する3000名以上の選手の中の大多数はナイキの装備を着て試合に参加します。表彰台の上でアディダスの靴と服を着ます。

このようにして、アディダスが北京オリンピックパートナーの公式ニュースとして普及していないと、普通の観客はアディダスとナイキがいったい誰がパートナーなのか分かりにくいです。

ナイキ式の「待ち伏せマーケティング」は明らかに中国本土のスポーツ用品メーカーにオリンピックのマーケティング資源を発掘する有効なルートを提供しました。

李寧さんはテレビ中継でブロックマーケティングをしています。明らかに威力があります。

李寧と中央テレビのスポーツチャンネルは3年間の契約を結びました。すべての出鏡記者、ゲスト、司会者に李寧logoを着用しなければなりません。アディダスと北京オリンピックの公式パートナーを争う正面競争に敗れた後、李寧のこの手は明らかにもう自分のために城を挽回しました。

アディダスがこの問題で李寧と協議しないと、北京オリンピックの公式スポンサーとしての営業効果は大いに割引されるかもしれません。

また、李寧は中国体操チーム、卓球チーム、射撃チームとダイビングチームの4つの金メダルを獲得した大戸のスポンサーでもあります。また、スペイン男子バスケット、アルゼンチン男子バスケット及びスウェーデン代表団のスポンサーでもあります。

李寧を除いて、多くの本土スポーツシューズブランドはすべて便乗式のオリンピックマーケティングを選択しました。晋江体育靴服群落の中で、特歩、鴻星爾克、ピケ、露友と野力、それぞれベラルーシ、朝鮮、イラク、タジキスタンとスロベニアのオリンピック代表団を支援しました。

もう一つの晋江系の強いブランドは361度で、ずっと中国のバドミントンチームのスポンサーです。

ボトルネックを突破してオリンピックの資源の分け前に参与するのは本土の速い会社グループにとって、単純な販促の目的以外に、更に重要なのは製品の専門性のレベルに対する訴求です。

これは極めて重要な変化である。

年代の半ば、香港から大陸に"波の靴"が入ってきた時、それはスニーカーとは言わず、旅の靴と呼ばれていました。

旅行靴の生産基地としての福建省晋江は、長い間、専門運動に関連する製品科学技術において大きな役割を果たしていません。

国内の需要情势もあまり明らかではありません。90年代初めになって、ピケ会社が八一男子バスケットを助けてくれたとき、この国内チャンピオンチームのメンバーはまだリターンシューズを履いています。

晋江産区の進出先の靴の分野では国内の職業スポーツからの特別な台頭が最大の促進されます。

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