VSLHOLIDAY平価ファッションメンズ

＜p＞呉沢龍の心の中にかつて夢があった。目立つレースマーク、眩しい焼き漆、躍動的な車のライン、轟音のエンジン、高デシベルのロックと様々な男のファッションが夢の中の一つとなっている。ファッション、ロマンチック、クラシックで豪華な生活。そんな＜a tatarget=“_blank”href=“Vsushatftzzzztftzzzza”と彼のアイデアを融合させたい。（略称VS）ファッションメンズブランドが誕生しました。

征服と挑戦の理念を持って、呉沢竜は彼の激情の歳月を始めました。

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＜p＞平価ファッションメンズ第一ブランドは夢ではない＜p＞

＜p＞呉澤龍の創建VSブランドが一時的にブームになったわけではなく、厳密な市場調査を行った結果、ここ二年間のビジネス服、カジュアルウェア、スポーツウェアなどの種類の発展の勢いが鈍っていることが分かりました。

現在発展しているブランドは基本的に国際的に統合されたファッションイノベーション研究開発能力、良好なサプライチェーンシステム、有効な商品管理モデル及び快速なマーケティングネットワークシステムを備えています。

VSメンズはこの4つの優位性を保証すると同時に、生産コストのコントロールも増加しました。平価ファッションの面で独特なブランド発展の優位性を持っています。」

呉沢竜の心の中で、VSは中国の平価のファッション的な男装の第1ブランドになります。

今、この夢は彼に一歩近づいています。

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＜p＞2013年2月末、VSメンズの秋の注文会が終わりました。呉沢龍は喜んでいます。今回の注文会の効果は理想的で、各地域の代理店、加盟商の注文に自信があります。

「今季の男装のテーマは鮮明で、シリーズが旺盛で、色彩がファッションで、布地が一流です。同時に商品企画は製品の発売バンド、商品の属性、製品のライフサイクルに対して有効な分解を行いました。マーケティングセンターは各エリアの発展計画と配置に対して提出した核心区域の発展目標も効果的に注文会の前に十分に疎通しました。」

多くの加盟商、代理店の認可により、呉沢龍はより自信を持つようになりました。

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＜p＞「軽装マイナス」盲目的拡大に対応する＜/p＞

＜p＞VSブランドの今年の発展計画において、呉沢龍は「軽装減負」という理念を持っています。

一体何が「軽装減負」なのか？「これはVS社が2013年に打ち出した発展戦略であり、現在端末の運営コストが増加し、企業が過剰な運営圧力を背負っているため、会社はより良い端末店生存を確保するために、端末負担を軽減し、大きな環境、多くの競争ブランドの運営が良くないと同時に、市場エリアの販売シェアと各地域の市場配置をより速く占有することを検討している。」

VSブランドにとっては、「軽装減負」は理性的なマーケティングであり、業界の「修練内功」の現状にぴったりです。

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＜p＞しかし、運営の負担をどう軽くするか、身軽に立ち回ることも学問です。

「店舗の賃貸料、店舗の位置を変えて、運営中の内装、商品棚の材料、物流運送、生産原材料など多くのコスト成長源のコントロールを減らしたいです。これは端末に対する影響が大きいです。だからVSブランドは加盟商、代理店、サプライヤーに協力して疎通を強化して、コストの源に効果的な迅速なコミュニケーションシステムを確立して、モードと環節からコストの増加を減らすことができます。」

呉沢龍は自分のチームが研究した「大学問」を与えました。

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＜p＞地域別店舗の販売計画＜p＞

＜p＞「身軽に装う」以外にも、VSブランドは各地域の自営店や加盟店のために商品をカスタマイズして販売する計画があります。まず商品を各地域の販売によって分析し、各地域の販売総括によって各地域の販売商品を企画し、その地域を効果的、良性、快速に自分のエリアに属する商品を予約します。

「現在の中国市場のスパンが大きく、市場分化の特徴が際立っており、各地域は商品の構造、シリーズ、販売に対する貢献比、色コードなどに対してそれぞれ違った販売表現がある。

以前の商品注文のパターンは一皿の商品を各エリアに代理注文して、各エリアの代理は注文期間と商品の発売期間で、多くの不良問題が発生します。

加盟商、発注者のために、いろいろな問題を解決するために、呉沢龍は他のVS人と研究して、これを提出しました。

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＜p＞過去の2012年について、国内販売市場で多くのブランドの新商品が発売されると割引が始まり、消費者の入店消費の成約率が次第に減少し、多くの＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞企業の売上不振、在庫圧力が増大していることに気づいた。

しかし、VSブランドと競争ブランドの間には競争優位があります。私たちの市場位置づけは平価のファッション男装です。だから、私たちの展望的な価格位置づけは比較的に消費者心理に合っています。

同時に、VS会社も端末の販売技術とディスプレイの宣伝に対する育成訓練を強めて、販売と在庫の方面に大きな環境の多くの影響を受けていません。」

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＜p＞すでに来ている2013年に対して、呉沢龍は「VSブランドは2013年には必ず急速に発展し、端末の配置網が倍増し、販売実績も一定に向上します。

この予想は穴場からの風ではなく，予見できるものである。

「軽装減損」は端末網の利益を倍増させることができます。信じられないです。来年また今年を見たら、端末の業績はきっと伸びます。

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