オコン国際出資、小売エリートを招き知恵の宴を分かち合う

投資リスクが大きく、在庫圧力が大きく、利益空間が縮小し続けている……中国の小売業はどのように重囲を際立たせるべきか。21日に開催される「2013中国小売業投資と発展サミットフォーラム」で、中国経済研究センターの陸徳明主任、著名な戦略管理専門家の林健安氏、中国百貨店商業協会副会長、奥康（専門店）国際董事長の王振滔氏が中国小売業者のために「問診脈」を行い、中国小売業の破局を指摘する。四川、雲南、貴州、重慶などの省の小売エリートは、経営の突破に関する思想的な宴会を提供している。

今回のフォーラムでは、参加者に現在の中国小売業の問題がどこにあるのか、どのように解決すべきなのかをより具体的にイメージしてもらうために、陸徳明氏、林建安氏ら小売分野に深い研究を持つ2人の学者を招いただけでなく、中国小売業全体が直面している苦境と未来がどのように包囲を突破すべきかなどの面から大局的に解読したという。同時に、フォーラムは実戦企業家の王振滔氏を招待し、彼が指導するオコンは中国であるくつ業界チェーン専売の創始者で、1998年に中国靴業界初のチェーン専売店をオープンしたことがある。10年以上にわたる深耕細作は、規模だけでなく持続的な成長力を維持してきた。彼はオコンの小売チェーン分野での成功経験と将来の企業変革の考え方について、参加者のために実例分析を行う。

「ここ数年、国内では経済成長の過程で、さまざまなコストの上昇に伴い、労働力、原材料、店舗賃貸料などのコストが上昇しています。それと同時に、電子商取引という新興プラットフォームの異軍突起は、伝統的な小売業の『腹背に敵を受ける』という困難な立場を強めていることは間違いありません。中国の小売業のこれまでの粗放な拡張の発展モデルはもはや引き継ぐことができない」と述べた。フォーラム事務室の責任者によると、今回のフォーラムの目的は、中国の小売業者がビジネスモデルを転換し、利益の革新点を探し、消費者の新たな消費需要を喚起することで、中国の小売業の発展に次の「金（専門店）10年」を創出することにある。

業界関係者の分析によると、中国の小売業は1990年代以来、流通体制の改革と対外開放の推進の下で、10年以上の発展を経て、驚くべき成績を収めた。新世紀に入り、業界規模が急速に向上すると同時に、中国の小売業の業態構造も大きく変化した。単一の百貨店を主導とする業態構造から、チェーン専売、百貨店、スーパーマーケットが併存する多元化した業態構造に発展した。2004年12月11日から、我が国の小売業市場は全面的に開放され、これも外資小売企業を大量に我が国に進出させ、これは直接に中国の小売企業が先進国の先進的な管理方法と経営理念を積極的に導入、吸収することに影響し、中国の小売業の現代化レベルを絶えず向上させた。しかし、ここ2年の小売業の発展は人の意にかなわず、多くの小売経営者の自信は大きく挫折し、この時このようなフォーラムを開催することは、経営者の自信を奮い立たせるのにも大いに役立つだろう。

フォーラムは3月21日、成都センチュリーシティホリデーホテルで開催される。フォーラムは国内の有名な靴企業オコン国際出資協力、中国大陸部初の大型マーケティング専門誌「販売と市場」が主催した。