服の販売のいくつかの法則

服装の販売は会社のマーケティングの重要な一環です。

衣料品販売員の

品質、熟練度、マナーは服装の販売が成功するかどうかを決めるポイントです。

技能とは専門知識のことです。

会社概要、ビジネスモデル、服装知識、問答術を含みます。

会社の問答術は熟知して、理解した上で解決します。

融通をきかせて、丸暗記しないようにします。

お客様の異なるニーズに対して、異なるサービスプランを提供します。

会社が提供するサービスは、ビジネスプラットフォームは良いツールであり、異なる需要に直面する意図的な顧客に対して、的確な発揮と説明が必要である。

機械的に説教するな。

（例えば、お客様は現在の収益に関心を持っています。どうやって服装の売上高を伸ばすかを紹介します。お客様はお客様に関心を持っています。会員制度と優勢を重点的に紹介してください。

)

会社を紹介する時は客観的に、あまり自慢しないでください。

私たちは新しい会社です。まだ十分な不足があります。これは客観的な事実です。

お客様がまだよく分かりません。慣れない時に、率直に説明することはお客様の信頼を勝ち取る基礎です。

私たちの不足は知名度が低く、商品の種類がそろっていません。

お客さんと疎通する時、永遠に言い争わないでください、論争。

これは服装販売員の基本的な素養です。

覚えてください。論争に勝って、商売に負けました。

知名度が低いのは一時的で、大きな会社はすべて小さい頃から会社が成長してきました。

お客様はこれを認められます。

販売テクニック：技能が剣なら、販売テクニックは剣術です。

数量や有効な数量がないと、成約はできません。品質はありません。

十分な訪問範囲/ルート→月900回の疎通量→300個の意向商店→100個の二次コミュニケーション、面談→50個の深さ解説→20個の準顧客→10個の成単→→→私達の銀子！一つの合格者

一ヶ月で10個以上の注文があります。つまり以上のデータは全部倍になります。だから皆さん、業務が難しいと文句を言わないでください。企業は難しいです。まず自分が基準に達しているかどうか反省してください。訪問の量は十分ですか？あなたのコミュニケーションは適切ですか？あなたの二回のコミュニケーションは多いですか？断られた後、引き続き新しい可能性を試してみましたか？

服の販売信号を適時にキャッチする。

お客様の情報分析プロセスは、一般的に注意-興味-連想-欲求-比較-確信-決定です。

この一環で、服装の販売員がするのは、お客様のニーズを正確に理解し、性に対する解説を行います。二回の訪問で話題を変えて説明します。お客様が私たちに十分な興味を持って、収益の連想と欲望を生みます。競争相手との比較をはっきりと行います。取引先の成約信号を捉えます。

（例えば、お客さんが優遇政策を聞き、「何をすればいいですか？」と聞いてサービスを聞きます）。

お客様に承認してもらいます。

どんなお客さんも新しいもの、新しい服、新しいサービスを受ける時、思考過程で買う心理は大体波の形が起伏しています。

彼がたまに断るからといって、あきらめてはいけません。

思考：どのようにお客様に好きになったらいいですか？どうやってお客様を信じられますか？どうやってサービスに興味を持ってもらいますか？どうやって心理状態とお客様の心理状態を同期させますか？覚えてください。

いくつかの基本的な問題の認知。

お客さんですか？服を自分に売り込めますか？お客様の心理は同じです。

服装販売

発生しやすい欠点：服装の販売が成約することを急いでいます。お客様にすぐに受け入れてもらいたいです。

一つの問題を明確にしたいです。お客さんがあなたを受け入れて、服とサービスを買うのは、理由が簡単です。