利郎はアジアブランド500強ランキングにランクインした。

先日、世界からブランド実験室が発足し、世界マネージャーグループ、世界不動産研究院、中国不動産連合会、中国経済新聞、総裁雑誌、bossline、コロンビア新聞評論が共同で主催した「世界マネージャーサミット2012」が香港の偽金鐘麗ホテルで盛大に開催された。会場にはアジアの各経済機関、政府指導者、各業界のエリート指導者、各メディアなど多くのゲストが出席した。今回のサミットでは、「アジアブランド500強」、「アジア10大スーパーハウス」、「中国で最も影響力のあるMBAランキング」、「モンデル世界マネージャーの業績」などが発表された。このうち、世界ブランド実験室と独立した選考委員会の特評を経て、利郎はアジアブランド500強の栄誉を獲得した。同時に選ばれたのは韓国サムスン、中国移動、ソニー、国家電力網、中国中央テレビ、トヨタ、キヤノン、LGなどのブランドだ。

(図)ロバート・モンデル(左)、ジョン・デテン(右)は栄誉証明書を授与し、利郎(中国)有限会社の胡誠初取締役副総裁に授与した。

サミットは学術と企業の2つの異なる角度から「アジア:世界経済の成長エンジン」というテーマを深く解析し、解釈した。学術面では、ロバート・モンデル、ハーバード大学ビジネススクールのベテラン教授、「消費者学報」のジョン・デテン編集長が、世界経済の発展と消費者行為をテーマに講演した。企業側では、講演に参加したのは広州華強実業投資有限会社、江蘇龍潤置業有限会社、華潤置地(成都)青陽有限会社の代表である。利郎(中国)有限会社の胡誠初取締役副総裁は、アパレル業界の唯一のスピーチゲストとして今回のテーマ討論に参加した。

胡誠氏の今回の演説のテーマは「差別化戦略が利郎を資本市場に押し上げた」ということだ。胡誠初は利郎が資本市場に向かう成功経験談で、アジアが世界経済の成長エンジンになる必然性を微見に述べた。

胡誠初氏によると、2009年、利郎氏は大陸部で初めて香港で上場に成功した男性服ブランドとして、国際資本市場に正式に上陸し、中国の男性服ブランド資本のグレードアップの幕を開けた。利郎の資本市場への成功を支える鍵はブランドの差別化にある。これには、ブランドマーケティングの位置づけの差別化と製品設計理念の差別化が含まれています。

ブランドの位置づけの面では、2000年、利郎は中国として男装業界内で初めて「ビジネス」の男性服の概念を提出したブランドは、中国のビジネスの男性服の風潮をリードした。10年以上の市場の試練を経て、良好な市場口コミとブランドの美誉度は利益郎にすでに巨大な忠実な消費者グループを持って、そして中国のビジネスエリートの服装の第一選択になりました。

「シンプルで簡単ではない」という差別化設計哲学は、利郎を各服装週間に驚かせた。「中国兵馬俑大秀」、「商秦智変」、「宗教の旅」など、業界関係者の耳目を一新させたファッション大秀は「簡潔で簡単ではない」という独特の魅力を示した。

「差別化は利郎を資本市場の康庄大道に導いた」。胡誠初氏は、アジアが世界経済の成長エンジンとしてより多くの企業需要の差別化を必要とする発展の道を動力として支えていると述べた。今回のアジア500強リストでは、中国のランクインブランドは197ブランドに達した。これは中国市場経済の繁栄の成果であると同時に、中国企業の絶えず発展を鞭撻し、アジア経済発展の中間力となっている。利郎も今回の栄誉を絶えず前進する原動力の一つとしている。今、みんな同じ世界経済危機の苦境に直面していますが、私たちは利郎依然として差別化の戦略で危機に対応することを堅持し、私たちはブランドの最大の最強の自信を弱めず、株民と成果を分かち合う企業文化も変わっていない。私たちは受賞した大陸部の100以上のブランドと一緒に世界のブランドを作るように努力しなければならない。中国は世界のものだからだ。