服装区域のマーケティングをしっかりと行います。

地域市場の運営は会社全体のマーケティング戦略計画の有機的な構成部分であり、マーケティング戦略計画の実行中の具体的な体現でもある。

地域市場の操作の成否は、会社全体の営業成績を大きく左右していると言えます。

では

どのようにして地域マーケティングをしっかりと行い、大衆のマーケティング企画の実践経験に基づいて、以下のいくつかのステップで地域市場のマーケティング活動を展開できると思います。

地域市場を区分し、戦略目標を確定する。

まず、範囲を確定して、位置付けのタイプ、地区のマーケティングの策略は具体化します。

通常、市場と販売の開拓には、徐々に拡大する過程があります。どの会社が最初から全国的に開発を進めてきたのですか？

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これは、さまざまな規模、実力を必要とする企業について、異なる製品構造の企業は、大きさの異なる目標地域市場の空間範囲を確定しなければならない。

具体的に地域範囲を確定した後、区域市場を分類して位置を決めなければならない。大本営エリア、根拠地エリア、運動エリア、ゲリラエリアなど、異なる地域タイプを区分している。

さまざまなタイプの地域では、マーケティング戦略を推進します。大本営エリアは会社の絶対占領（市場占有率は60%以上）のエリアです。これらの地域会社に投入を確保し、県レベルまたは郷鎮市場レベルにマーケティング分岐機構を設立して深さ販売を行い、端末ネットワークをしっかり占領して地域市場を精励します。地域によっては会社の絶対制御（市場占有率は40%以上）のエリアで、これらの地域会社に重点を投入し、ディーラーと競争するべきです。

実際に深く調査して、取引先のファイルを作ります。

パーティション内のターゲットディーラーや小売端末などの販売を確定しましたが

私たちはこの時にはまだ何も知らないかもしれません。あるいは知っています。これについては、私たちの業務担当者にもっと実際の調査作業を展開し、それらの関連状況を詳しく、真実に把握してもらいたいです。

通常のやり方は目的の取引先のファイルを作ることです。

服装はどうやって地域市場のマーケティングをしっかりと行いますか？お客様の書類作成の仕事には三つの点があります。

ファイル情報は全面的に詳細にしなければなりません。

お客様のプロフィールに反応したお客様の情報は、お客様に対する一対一の具体的な販売政策を決定する重要な根拠です。

したがって、ファイルの作成には、お客様の名前、住所、連絡先、電話などの基本的な情報のほかに、その経営特色、業界の地位と影響力、販売能力、資金実力、商業信用、当社との協力意向などの更なる深層的な要素が含まれています。

目標内部分解、指標責任者

各パーティションこそ、一番下の会社のマーケティングチームです。

このチームはわずか2～3人しかいないかもしれませんが、販売目標と任務をこのパーティションのすべての業務人員に実行する必要があります。

服装はどうやって地域のマーケティングができますか？会社から地域まで、エリアからパーティション、パーティションから個人まで、マーケティング目標の内部分解の完全なルートです。

目標計画の実現の可能性を確保することができます。長期的な目標と全体の目標を細分化して、近い目標と局部的な目標にした後、近い目標にして、もっと小さいです。

一方で、各業務者の販売実績を確実に評価することができます。

あるエリアやパーティションが販売目標のタスクを完了していないため、このエリアまたはパーティションの内部のすべての従業員がタスクを完了していないとは限りません。

人を評価することは、先進的な後進的な鞭撻を奨励し、新たな業務の中堅を発見し、育成することに有利であり、地域の防止に役立つ。

チームは早すぎて老朽化した。