河南省の服務企業の競争にも厚道がある。

商界の戦いに関心を持つのは、過去を残酷に還元することではなく、そこから開く未来を探ることだ。

草の根出身の

企業家は競争の中にも温厚な道があります。同業者は友達です。しかし、彼らの間で競争できてもお互いに協力し合って投資することができます。このような競争精神は全国のアパレル業界ではあまり見られません。

絶えず強大になる。

ハナム省服装協会の統計によると、20年以上の発展を経て、河南はすでに8000余りの服装企業を蓄積し、150万人の従業員がいて、産業チェーンは1000万人近くを養っています。

短兵の時代は圧倒的に上だった。

力を蓄えた後、ブランドの向上の原動力は河南民営服企業を2005年前後にさせ、驚くべきことがあります。

今でも鄭州領秀服飾有限公司（襟秀·夢舒雅と略称する）行政総監の楊柳松さんは2005年の北京服博会を誇りに思っています。

当時夢舒雅は「婦人ズボンの専門家」という看板を掲げて北京に行きました。

夢舒雅はまた服博会のPK対象を確定しました。福建石獅子の

「威兰西」です。

二つの「レギンスの専門家」は狭い道で出会い、双方の馬はそれぞれ相手のパビリオンに行って調査しています。面白いことに、両企業の社長は陳といいます。当時、「中国のレギンス、誰の主か陳」と題して2つの企業を報道しました。硝煙の濃さが分かります。

この年に、鄭州に500社以上の大小の女性用ズボンを作る企業が増えました。拡張が最も気が狂っている時、京広路、長江路の二三十人の小さな工場は枚挙にいとまがないです。

夢舒雅、チアリーダ、黒貝などいくつかのリードするブランドは市場ルートの建設を加速します。

リーダーショー・夢舒雅河南支社の孫裕隆社長によると、鄭州は河南、陝西などの中部市場を中心に、2005年に南方の服装を長期的に勉強していた鄭州服企業で、ついに「反攻」しました。南方、長江以南地区で、河南ブランドの代理商、店舗が始まりました。

名前を出してからも、鄭州のレギンスと広州のレギンスの競争は白熱しました。

孫裕隆さんは当時の鄭州の世界貿易商城で、広州の女性用ズボンの代理店をしていました。彼らは鄭州の女性用ズボンの販売店をよく訪れて、広州の女性用ズボンの長所を紹介していました。そこで、広州の女性用ズボンは時々鄭州の女性用ズボンの専門店にかけられました。

鄭州民営服企業には共通の特徴があります。ルートの建設を特に重視し、能力のある自己建築端末は、能力のない人は市場の良い端末を探して、鶏から卵を産みます。

規模化がある程度拡張されると、チャネルが比較的健全な鄭州民営服企業はだんだん市場競争に優位に立ってきました。

2007年になると、鄭州市場の広州婦人ズボンは見えないと言って見えなくなりました。

孫裕隆は言った。

河南の企業家は心が広いです。

もっと遠くまで行けばいいです。

2007年以降、ライバルの広州を超えて、鄭州のレギンスが内部競争を始め、同質化が進んでいる。

業界の影響力が増大し、河南服務企業に販売量の増加と市場規模の拡大をもたらしていませんでした。

孫裕隆から見れば、当時の市場はもう製品とルートで成長できるものではなく、中国の服装業界はブランドイメージを非常に重視していましたが、河南ブランドはまだイメージ、位置付けには遠く及ばないです。

河南省の服務企業が発展に対して論争が絶えない時、三人の後から始まるショーは鄭州に沿ってかつて歩いたことがある道に沿って殺して来ます。

ハナム省服装協会の李剛執行会長によると、瀋陽渓流ズボン業、湖南株洲ズボン業、河北石家荘ズボン業は製品が豊富で、価格も安いため、急速に全国に拡大している。

河南省を見ると、2011年には地元のアパレル企業ブランドの専門店の数が大幅に増加しました。

体力がなく、追っ手があった時、中原経済区建設の強音は河南服務企業にもっと想像の空間を提供しました。

現在、広東、上海、浙江などの服装産業は全体的に坂が崩れています。広東の服装業はマイナス成長さえしています。河南の未来はチャンスが多いですが、今後はどうなりますか？

李刚の目には、河南省の服装企业の优位性が多く、その中でも特に人に称賛されているのは、企业家の全体的な意识です。

李剛さんは例を挙げて、河南服務企業の間では互いに競争していますが、お互いに助け合うことができます。彼らの間でお金を借りて、お互いに担保して、また協力して投資します。

肩を並べる名もないアパレルメーカーの新製品発表会には、リーダー・夢舒雅、麗達などの大手ブランドの社長がプレゼントを持って訪れ、企業家の使命感、責任感がうかがえる。

年を取っても互いに行き来しない漢派（武漢）、杭派の企業家の目には、仲間同士が兄弟のように協力できるというのは不思議です。